Menu

Benjamin GENNO

Paris

En résumé

...

Entreprises

  • Maliterie - Responsable de magasin

    Paris 2017 - maintenant Organisation et animation du travail de l'équipe
    Piloter l'accueil, le conseil et la vente aux clients
    Piloter l'animation des promotions, la création d'ambiances de vente et les opérations extérieures pouvant créer du trafic en magasin.
    Analyser et exploiter les indicateurs de gestion du magasin
    Veiller à l'entretien du magasin et des abords et être responsable des équipements
    Développement du point de vente
    Participation à la définition de la politique commerciale de l'entreprise
    Promouvoir l'image et la notoriété de l'entreprise
    Veille concurrentielle
    En charge du suivi et de l’analyse des ventes
    En charge de la gestion stock & inventaire
    Garant des résultats, du reporting et du plan d’action

  • Gautier France - Responsable de magasin

    Le Boupère 2016 - 2017 Organisation et animation du travail de l'équipe
    Piloter l'accueil, le conseil et la vente aux clients
    Gérer les approvisionnements et les-stocks du magasin en s'appuyant sur les outils du
    groupe
    Piloter l'animation des promotions, la création d'ambiances de vente et les opérations extérieures pouvant créer du trafic en magasin.
    Analyser et exploiter les indicateurs de gestion du magasin
    Veiller à l'entretien du magasin et des abords et être responsable des équipements. • Développement du point de vente
    Application de la politique commerciale (choix des produits, merchandising, gestion des stocks)
    Optimisation des ressources du magasin

  • Manufacture Remoise de Meubles - Responsable de magasin polyvalent

    2007 - 2014 En charge de l’accueil clientèle, du respect des méthodes de ventes, du suivi et de l’analyse des ventes du magasin et par vendeur (CA, Marge, secteur, cumule), de la construction de l’offre (Gestion des achats) et de son implantation, en charge de la gestion stock & inventaire, Garant du reporting et des plans d’actions, participation à la définition de la politique 
    commerciale de l'entreprise, établissement des objectifs et des axes prioritaires, direction et accompagnement de l'équipe commerciale (Recrutement, Formation, Evaluation, motivation), Gestion des plannings d’ouverture et de présence, promouvoir l'image et la notoriété de l'entreprise, animation des réunion, veille concurrentielle.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :