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Benjamin PATURET

PARIS

En résumé

12 ans d'expérience en gestion de projets ; Manager depuis 2016

Mes compétences :
Process Communication Management
Bureautique (Word, Excel, Powerpoint)
Sarbanes Oxley
Coordination
Chef de projet
Système d'Information
Ingénieur
AMOA
Pilotage

Entreprises

  • AG2R LA MONDIALE - Responsable service sur-mesure

    2017 - maintenant Service d'une trentaine de collaborateurs, 3 managers de proximité, répartis sur 3 sites.

    Transformation en "agence de communication intégrée". Développement de l'offre de services.

    Mission principale du service : Conception et impression de "documents" quel que soit leur canal de distribution

    Activités couvertes : PAO, reprographie, imprimerie offset
  • AG2R LA MONDIALE - Responsable équipe projets

    2016 - 2018 Création d'une équipe projets pour la direction.

    Dimensionnement de l’équipe
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    3 chefs de projet

    Périmètre
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    Projets de transformation de l’ensemble des pôles de la direction (flux entrants, flux sortants, gestion de stock/archives, relation client, conception/impression de documents)
  • AG2R LA MONDIALE - Chef de projet transverse

    2015 - 2016 Supervision des projets de la direction
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    • Rationalisation/Fiabilisation des moyens de production éditique du groupe (périmètres SI et Logistique)
    • Harmonisation de la gestion des demandes des clients internes (expression du besoin, orientation vers production, réalisation, facturation)
    • Harmonisation de la gestion documentaire de la direction (Référencement, gestion de stock)
  • AG2R LA MONDIALE - Chef de projet 'Pilotage & Coordination'

    2009 - 2014 Supervision des projets de la direction
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    • Projets organisationnels (Mise en place de l’organisation matricielle de la direction, accompagnement de la fusion REUNICA/ARPEGE)
    • Réorganisation/Industrialisation de processus (Achats immobiliers, gestion des salons/manifestations, éditique groupe, sécurité des bâtiments, gestion de parc mobilier)

    Accompagnement du changement
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    • Sur chacun des projets, recensement & analyse des cibles impactées, définition & supervision du déploiement du plan d’accompagnement (dont mesure de l’évolution du ressenti des cibles et ajustement de l’accompagnement)
    • Fort de cette expertise, travail avec la DRH sur l’amélioration de la démarche du groupe dans un contexte de rapprochement.

    Pilotage de la Direction
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    • Mise en place et suivi du Portefeuille projets de la Direction
    • Accompagnement des responsables de domaine et pilotes de processus dans la gestion de leurs chantiers et de leur portefeuille de chantiers
    • Mise en place et suivi du Tableau de bord de la Direction
  • ST GOBAIN/Groupe Point P - Chef de Projet AMOA - Direction des Systèmes d'Information

    2006 - 2009 Supervision des projets du domaine
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    • Rédaction des cahiers des charges
    • Organisation des appels d’offres
    • Spécifications fonctionnelles et techniques
    • Supervision et planification de la réalisation
    • Animation de comités de pilotage
    • Recette
    • Supervision déploiement du projet et formation des utilisateurs
  • DANONE/LU France - Chef de Projet Informatique 'Sarbanes Oxley' - Direction des Systèmes d'Information

    2005 - 2006 Préparation de l’audit
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    • Spécifications pour LU France du cadre formalisé par le groupe
    • Coordination ou réalisation des tâches des Chefs de Projet Informatique
    • Refonte des processus de la DSI (gestion accès, incidents, développements, …)
    • Organisation/Normalisation contenu de la documentation
    • Mise en place d’une GED centralisant la documentation produite et devant faciliter l’audit
    • Spécifications traçabilité des transactions au sein des applications critiques
  • DANONE/LU France - Chef de Projet AMOA 'Force de Vente' - Direction des Systèmes d'Information

    2004 - 2005 Supervision des évolutions du SI « Force de vente »
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    • Etude du besoin des directions commerciales et force de vente
    • Rédaction des cahiers des charges
    • Spécifications fonctionnelles et techniques du besoin à destination de la MOE
  • GIAT Industries - Chargé de projet - Bureau des études

    Versailles 2003 - 2003 Réalisation d'un projet de l'entité "balistique"
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    • Etude du besoin (Interface graphique et Système d'archivage s'interfaçant à un module de calcul simulant le lancement de fumigènes à partir d'un char)
    • Maquettage, Prototypage
    • Réalisation
    • Recettage
    • Passation / Formation ingénieur balistique devant utiliser l'outil et le faire évoluer

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