Benjamin PERES

En résumé

Entreprises

• Passat - Commercial

  2017 - maintenant Nous sommes un fournisseur majeur de la Grande Distribution, leader européen sur son segment d’activité : PASSAT est spécialisée dans la vente assistée par l’image et la vente de produits innovants pour le grand public.
  Avec 150 références actives portées par 10 marques, du ménage au bricolage en passant par le jouet, nous sommes capables de satisfaire de nombreux besoins et envies d’un consommateur lors de son parcours en point de vente.
  
  Mes missions sont les suivantes :
  
  - Mise en place d'un plan d'action permettant d'atteindre mes objectifs de vente.
  - Entretien et développement du chiffre d'affaires en m'appuyant sur une action de prospection et de développement du portefeuille clients existant.
  - Mise en avant et vente des produits de l'entreprise préalablement référencés en centrale d'achat, en relation avec les différents Chefs de Rayon et Chefs de Secteurs.
  - Gestion des implantations en magasin.
  - Anticipation et pilotage avec le magasin des éventuels réassorts nécessaires.

• Castorama - Chef de Rayon Sous-Secteur Sol

  Templemars 2016 - maintenant Missions:
  
  - Garantir un linéaire accessible et agréable pour le client.
  - Animer l'équipe de ventes (3 vendeurs experts) en montrant l'exemple sur le terrain.
  - Garantir la puissance commerciale de mon linéaire et ma performance.
  - Proposer le meilleurs prix aux clients en fonction des relevés de concurrence réalisés.
  - Assurer l'approvisionnement et l'écoulement des stocks en optimisant les paramètres d'approvisionnement.
  - Lutter avec toute l'équipe contre la démarque connue et inconnue.
  - Animation de l'équipe autour de la performance et des objectifs à atteindre.
  - Participer activement à l'intégration et à la formation des nouveaux collaborateurs.
  - Faire respecter les règles de sécurité en magasin.

• Match - Manager du rayon bazar

  2016 - 2017 Activités : Gestion des rayons droguerie, cuisine, papeterie, ampoule, lessive, gestion de la relation client et fournisseurs, des livraisons et du stock, gestion du chiffre d'affaire et des opérations commerciales saisonnières.

• Decathlon France - Chef de secteur en formation

  Villeneuve d'Ascq 2013 - 2014 Par la mise en oeuvre de ma politique commerciale, je garantissais durablement la satisfaction de mes clients, le développement de mes équipes et de mes performances économiques.
  
  Responsabilité du métier:
  - A partir des connaissances de mon marché local, je décidais de ma politique commerciale, de mes plans de masse et de mon offre de produits /services.
  - Je mobilisais mon équipe pour mettre en oeuvre et faire vivre notre politique commerciale.
  - J'animais un linéaire en libre-service pour favoriser l'achat rapide.
  - Je garantissais l'approvisionnement et la qualité de mon stock: stock juste et disponible pour mes clients.
  - J'animais la vente par la relation client et dynamisais mon commerce.
  - Je développais la communication, la connaissance et le dialogue clients: le faire venir et revenir.
  - Je garantissais les performances économiques et la rentabilité de mon activité.
  - Je garantissais la sécurité des personnes et des biens.
  
  Mes indicateurs de performance:
  - Progression de mon chiffre d'affaires
  - Progression du nombre de clients
  - Progression de mon résultat
  - Progression du CA clients encartés/ CA rayon
  - % Basiques sécurité rayon
  - Nombre de collaborateurs promus

• Center Chaussures et Vêtements - Assistant Manager

  2012 - 2013 CCV est un magasin de prêt à porter moyenne gamme et haut de gamme pour des produits tels que la lingerie, la chaussure, le costume 3 pièces ou encore le jean.
  
  Outre, la supervision de toutes les tâches allouées au manager de l'unité commerciale;
  - Gestion du stock.
  - Gestion des commandes clients.
  - Gestion des litiges clients.
  - Gestion des équipes et plannings.
  - Merchandising.
  - Linéaire structuré et lisible pour la clientèle.
  ...
  J'étais chargé d'une mission commerciale qui avait pour but d'augmenter de 2% la part du CA de la marque G-STAR dans le CA annuel du magasin.
  
  Objectifs:
  - Développement du Corner G-STAR dans l'univers "Jeannerie" du magasin.
  - Sélection des "tops produits" de la marque et mise en avant en rayon et en vitrine.
  - Gestion du stock de la marque et rotation des produits sur mannequin.
  - Organisation d'un espace de vente "jeune" et "attractif" pour la marque G-STAR avec 30 m² de linéaire disponibles.
  - Gagner 2% de part de CA pour la marque sur l'année 2013.
  
  Indicateurs de performance:
  - Progression du chiffre d'affaires de la boutique.
  - Progression du nombre de clients de la boutique.
  - Taux de transformation.
  - % du CA journalier de la boutique.
  

• Levi Strauss & Co. - Vendeur Professionnel en Jeannerie Femme

  San Francisco 2011 - 2012 - Apprentissage et maîtrise des techniques de vente traditionnelle
  - Prise des commandes
  - Gestion du stock
  - Formation et Maîtrise au poste d'hôte d’accueil
  - Formation et Maîtrise dans la réalisation d'ourlets
  - Développement du Savoir Faire et Savoir Etre

• Castorama Colmar - Contrat saisonnier chez Castorama Colmar et Match Horbourg

  Templemars 2011 - 2011 Activités : Gestion de Stock, prise de commandes, marchandisage du rayon, gestion de la relation client, marchandisage du rayon et gestion de stock au rayon liquide

• Hyper U Colmar - Contrat saisonnier

  2009 - 2010 Activités : Marchandisage du rayon, Gestion de Stock, Gestion de la relation Client, Commandes auprès des Fournisseurs

• Société CIRCULAR France - Animateur commercial

  2008 - 2008 Activités: Animations Commerciales pour Activités : Animations pour COCA - COLA, ORANGINA et HEINEKEN

Formations

• Ecole Supérieure Du Professorat Et De L'Education

  Strasbourg 2014 - 2015 CAPES M1
  
  - Développement des relations humaines
  - Formations théoriques appuyées dans les sciences économiques; Microéconomie, Macroéconomie, maîtrise des différents auteurs classiques, analyse des marchés, de l'offre et de la demande.
  - Maîtrise de la construction, de la préparation, ainsi que de la diction d'un cours théorique aux classes de secondes, premières et terminales.

• ESPE STRASBOURG (Strasbourg)

  Strasbourg 2014 - 2015 Master 1
  
  Enseignement des Sciences Economiques en lycée

• Faculté Des Sciences Du Sport Université De Strasbourg

  Strasbourg 2013 - 2014 Bac +3
  
  - Obtention du CLES2 Anglais
  - Savoir être et savoir faire développés
  - Gestion de la relation client
  - Gestion de la relation fournisseur
  - Maîtrise théorique des différents marchés du sport; Sports d'hiver, Sports Collectifs etc.
  - Maîtrise théorique et pratique de la gestion d'un stock en back office et front office
  - Maîtrise du marchandisage d'un rayon
  - Gestion de l'équipe de vente

• Ecole PIGIER / ESCOM

  Strasbourg 2011 - 2013 Bac +2
  
  - Maîtrise du Pack Office (Word, Excel, PowerPoint etc.)
  - Maîtrise du logiciel Visual Basic
  - Cours théoriques sur la gestion de la relation Client
  - Cours théoriques sur la comptabilité d''une entreprise
  - Cours théoriques sur la gestion du stock en entreprise
  - Cours théoriques sur la réalisation de planning de l'équipe de vente
  - Réalisation de missions en entreprise (ACRC et PDUC)

• Université De Strasbourg, Faculté Des Sciences Économiques Et De Gestion

  Strasbourg 2009 - 2011 Bac +3
  
  - Cours théoriques de Microéconomie
  - Cours théoriques de Macroéconomie
  - Cours théoriques en histoire de l'économie et du commerce
  - Cours théoriques de gestion et comptabilité
  - Cours théoriques de mathématique et statistique
  - Cours théoriques sur les grands auteurs classiques de l'économie

• Lycée Blaise Pascal De Colmar

  Colmar 2007 - 2008 Diplômé du Baccalauréat