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Benoit BOUFON

Paris

En résumé

Bonjour,

Issu d'une formation en Ingénierie Logistique, j'ai connu diverses expériences qui m'ont conduits dans toute la transversalité des fonctions Logistique et Supply Chain (achats, logistique de transport, planification de la production et distribution).
Je me suis forgé une solide expérience dans ces domaines que je renforce désormais en occupant un poste de consultant fonctionnal systèmes d'informations dans l'industrie.
Aujourd'hui j'interviens en tant qu'expert PLM (Product Lifecycle Management) sur une mission d'ampleur mondiale chez Michelin. Mon rôle consiste à prendre part au déploiement de notre solution PLM sur toutes les usines du groupe, de la définition du besoin en usine jusqu'à la prise en main de l'outil par les utilisateurs.

Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de projet
Product Lifecycle Management
SAP R/3
Analyse fonctionnelle
Conduite du changement
Support technique
Test management
Regression testing
Agile Scrum
DELMIA
ENOVIA
Jira
Zephyr
MRP2
SADT
Microsoft Office

Entreprises

  • Accenture - Consultant fonctionnel

    Paris 2013 - maintenant Consultant fonctionnel SI en mission chez Michelin.
    J'interviens sur un projet de déploiement d'un système PLM (DELMIA, Dassault Systèmes) pour les usines du groupe à l'échelle mondiale :
    - Modélisation des données de planification
    - Conduite du changement
    - Formation des utilisateurs à l'outil
    - Collaboration avec les équipes de construction pour faire évoluer l'outil en fonction des besoins métier
    - Tests fonctionnels de l'outils avant l'arrivée de chaque nouvelle release
  • Safetool - Acheteur biens de sécurité et de manutention

    2012 - 2013 Alternance par apprentissage.
    Responsable d'un portefeuille fournisseurs asiatiques sur des produits de manutention et de sécurité (coffres forts, appareils de détection de monnaies, échelles, diables, transpalettes, chariots...)
  • DHL Freight - Stagiaire Logistique de transport

    Roissy en France 2011 - 2011 Détermination et mise en place de KPI's et d'un tableau de bord de gestion dans le cadre d'un contrat avec BMW, Mini et Rolls Royce

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