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BRICO DÉPÔT
- RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION
Longpont-sur-Orge
2015 - maintenant
Distribution de produit de Bricolage (GSB), 120 magasins, CA 2 800M€, 8000 salariés
Périmètre : marché Technique : Quincaillerie, Outillage, Electricité, Chauffage, Plomberie (1 000M€ de CA)
Management de 2 Contrôleurs de gestion Commerce
Participation à la mise en place du projet Groupe Unified Offer : Rentabilité de la massification des achats en marge net, travail en commun avec le Contrôle de Gestion Groupe et Opcos, présentation du Business case au board
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BRICO DEPOT
- CONTROLEUR DE GESTION ACHAT
Longpont-sur-Orge
2010 - 2015
Distribution de produit de Bricolage (GSB), 120 magasins, CA 2 800M€, 8000 salariés
Périmètre : marché Technique : Quincaillerie, Outillage, Electricité, Chauffage, Plomberie (1 000M€ de CA)
Etablissement et suivi des budgets de ventes, des marges avant, arrière, RFA. Forecast trimestriel
Calcul et suivi de la rentabilité d’une Revue de Gamme (Payback)Mise en place de reporting pour les Chefs de produit, Chefs de groupe, Directeurs de marché
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SPORT 2000 FRANCE
- Contrôleur de Gestion Achat
2008 - 2010
Distribution Spécialisée d’articles de sport, 500 magasins, CA 600M€, 150 salariés
- Mise en place du Catégorie Management. Gestion des achats des magasins Sport 2000 (affiliés et intégrés) pour les catégories Textile sport, Chaussure et Sport de raquette
- Etude des statistiques magasins : part de marché, marge, taux de sortie
- Calcul des budgets, suivi des achats en comité de pilotage fournisseur en fonction des indicateurs clefs
- Calcul des conditions fournisseurs négociées (RFA, Décote, Reprise de stock)
- Etablissement et suivi des budgets et ré-estimés des services Achat et Logistique, clôture trimestrielle et annuelle
- Encadrement de 2 personnes
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CANAL+REGIE
- Contrôleur de Gestion
Issy-les-Moulineaux
2005 - 2007
Audiovisuel, Régie publicitaire de Canal+ et de ses 12 filiales, CA 130M€, 50 salariés
- Etablissement des budgets et ré-estimés des revenus publicitaires de Canal+ et de ses filiales, clôtures trimestrielles et annuelles
- Analyse hebdomadaire du chiffre d’affaires, suivi de la trésorerie
- Contrôle de l’application des négociations commerciales et suivi des contrats et de la facturation
- Etablissement de bilans financiers aux annonceurs
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CANAL+
- Contrôleur de Gestion
Issy-les-Moulineaux
2004 - 2005
Audiovisuel, Chaîne généraliste, CA 1400M€, 500 salariés
- Etablissement et suivi des budgets et ré-estimés, et suivi des coûts de diffusion des Œuvres AudioVisuelles
- Suivi des frais de fonctionnement des services Marketing, Sponsoring, et Interactivité, clôtures trimestrielles et annuelles
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DEMAIN!
- Contrôleur de Gestion
2001 - 2004
Audiovisuel, Chaîne thématique, CA 7M€, 40 salariés
- Etablissement et suivi des budgets et ré-estimés de la chaîne
- Détermination du résultat comptable, rapport de gestion, imputation analytique des factures, gestion des bons de commande
- Suivi des contrats, établissement et suivi de devis de production d’émission et/ou reportage
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STUDIOCANAL
- Comptable
Issy-les-Moulineaux
1998 - 2001
Production audiovisuelle, CA 1000M€, 500 salariés
- Tenue de la comptabilité de Studiocanal Vidéo et Studiocanal Musique (comptabilité client, fournisseur, banque, TVA, DADS2)
- Justification des comptes lors des clôtures, liasse fiscale, collaboration avec les commissaires aux comptes
- Création d’un nouvel analytique
