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Benoit PORTEVIN

Casablanca

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Malakoff ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Le rôle des Achats n’a cessé de prendre de l’ampleur, au fur et à mesure que leur valeur ajoutée à été reconnue.

Le travail effectué en amont de toute chaîne de valeur permet toujours les gains les plus importants. Et dans une économie toujours plus concurrentielle et soumises à de fortes et multiples contraintes, bien acheter, c’est s’offrir la garantie de pouvoir bien vendre.

Mais comment définir les critères du « bon » achat ? Quelques pistes ci-dessous :
- Qui répond à un besoin challengé, réévalué et donc optimisé
- Qui offre une relation fournisseur gagnant-gagnant, et toujours benchmarkée
- Qui permet une gestion financière saine et sereine, grâce à des conditions de paiement optimales
- Qui atteste enfin d’un esprit toujours en alerte, à l’écoute des nouveaux moyens d’Achats, des expériences menées, de l’innovation

C’est animé de ces convictions que j’ai rejoint CGI Business Consulting, afin d’accompagner les entreprises dans la maturation ou la confirmation/l’expansion de leur potentiel Achats.


Mes compétences :
Excel
Lengow
Achats
Sourcing
Project Management Office

Entreprises

  • CGI - Consultant Achats

    Casablanca 2014 - maintenant Déploiement d’un SI Achats
    - Gestion de projet/PMO :
    • Préparation & animation des comités projets (interlocuteurs internationaux)
    • Suivi des charges, frais à refacturer…
    • Accompagnement de stagiaires et consultants junior (montée en compétence, formation interne…)

    - Cadrage de la solution :
    • Préparation et animation des ateliers de cadrage, au Cameroun, en Côte d'Ivoire, au Maroc, et avec la Jordanie. Interlocuteurs multiples (Achats, Finance, Direction Générale….)
    • Collecte des besoins & identifications des écarts par rapport à la solution cible
    • Construction de scénarios de déploiement

    - Déploiement de l’outil :
    • Pilotage pays (3 en contact direct, support ponctuel sur d’autres filiales)
    • Rédacteur et support dans la construction des dossiers de paramétrages et spécifications générales
    • Formations et tests utilisateurs

  • HMSA - Marketing Research

    2013 - 2013 Développement, administration et analyse d'un questionnaire orienté sur l'expérience des utilisateurs avec le site internet de l'assureur HMSA, plus gros assureur santé de l'état d'Hawaii.

    Panel de 300 personnes, utilisation de SPSS pour l'analyse.

  • Malama Learning Center - Conseiller Freelance

    2013 - 2014 Rédaction d'un Business Plan et conseils sur le développement du farmer's market organisé par l'association.

  • Plastimea - Responsable Achats

    2012 - 2012 Site de e-commerce spécialisé dans les produits de soin et de beauté.

    Principales missions effectuées :
    - Sourcing de nouveaux produits et fournisseurs dans les secteurs beauté, soins, minceur
    - Implantation sur les marketplaces
    - Projets d'importations
    - Suivi des ventes, passage des commandes
    - Service client, logistique

  • Reims Monte en Scène - Responsable Logistique

    2011 - 2012 Reims monte en scène est une association d'étudiants de Reims Management School, qui organise chaque année un festival de théâtre amateur, avec des troupes étudiantes d'universités et grandes écoles de toute la france.

    Etalé sur deux jours, le festival prend fin par une remise de prix divers, remis par un jury composé de professionnels du secteur.

    Pour ma part, je suis en charge de la coordination du pôle logistique, qui répond à plusieurs problématiques :



    - Accueil des troupes
    - Logement des troupes
    - Repas
    - Transport
    - Suivi des salles de représentation

  • Re-Source Industries - Stagiare logistique - pôle développement

    2011 - 2011 Stage effectué au sein de l'entreprise Re-Source Industries, marque du groupe INDRA SAS, de juin 2011 à juillet 2011.


    Rattaché au pôle développement de l'entreprise, il m'a fallu travailler sur un nouveau projet de développement. Cela impliquait de réfléchir, une fois les grandes orientations données, à différentes choses : trouver et évaluer des coûts et des solutions logistiques. Quel transport, quand, comment, où, à quel coût, mêmes questions pour le stockage.. en ayant le souci du détail car étant axé sur les matières premières, le coût du projet pouvait facilement varier par l'effet de masse.


    La réalisation concrète de cette expérience à été un outil construit sur excel et relativement automatisé, que j'ai laissé à l'entreprise. Il permet d'évaluer les différentes coûts importants selon le projet et les hypothèses choisies.

Formations

  • University Of Hawaii At Mänoa (Honolulu)

    Honolulu 2013 - 2013 - Recherche marketing sur le système médical
    - Techniques et théories de la négociation
    - Implémentation du développement durable dans une entreprise locale
    - Théories avancées du management des organisations.
    - Rédaction d'un mémoire portant sur la décroissance et le développement durable.
    - Conseil et accompagnement sur un business plan et un marketing plan

  • Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Reims

    Reims 2010 - 2013 Management des achats
    Management des réseaux logistiques
    Management des SI

  • Lycée Voltaire

    Orleans 2008 - 2010

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