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Benoit ROGER

Massy

En résumé

Mes compétences :
ACL
Audit
Audit interne
Auditor
Chinois
Chinois Mandarin
COBIT
COMMERCE
COSO
IAS
IFRS
Internal Auditor
International
Management
Mandarin
Peoplesoft
Risk management
TPM

Entreprises

  • Carrefour Management - Auditeur Interne Groupe - Zone Europe & Amérique latine

    Massy 2009 - maintenant Mission: audits internes, audits financiers & conseils en organisation.

    Principales thématiques: Rebates, Achats, M&A, Supply Chain, Expansion.

    Principaux pays: Brésil, Espagne, Grèce, Turquie, Pologne, France & Italie.

    Audits internes: évaluation et amélioration de l'efficacité de la gestion des risques, de contrôle et de gouvernance.

    Audits financiers: IAS /IFRS.

    Conseils en organisation: diagnostiques stratégiques.

    Bâle II, Bâle III, COSO, COBIT, ACL (Audit Command Language), PeopleSoft.
  • Goupe Carrefour - Coordinateur des projets & évolutions PeopleSoft Finance

    2009 - 2009 Département: DSIG (Direction des Systèmes d’Informations Groupes)

    Missions: Elaboration de processus automatisés de gestion de la demande de Thales
    Optimisation de la gestion des évolutions applicatives.
    Etude d’impacts des nouveaux outils.
    Gestion du flux entre Carrefour & le prestataire externalisé Accenture.

    Résultats: 6 solutions développées (à travers 4 applications différentes).
    1 solution programmée en VBA & 5 outsourcées à Accenture.
    BPM (Business Process Methods) & cartographie applicative.
  • KPMG Audit - Auditeur junior

    Courbevoie 2009 - 2010 Missions: Interventions sur des missions de revue du contrôle interne et de Commissariat aux comptes

    Principaux dossiers : Carrefour France/Market/Property/CSIF,Dresser

    Audit interne : (thématiques : supply chain, trésorerie, stocks, investissements, RH)
    Intervention majeure sur la thématique des achats Carrefour France Contrôle du système amont d’approvisionnement des marchandises(réalisation de tests et d’indicateurs de performance).

    Audit financier : analyse des sections du bilan et compte de résultat en référentiel français et américain.
  • Arvin Meritor - Auditeur Sarbannes Oxley

    2009 - 2009 Département: Division financière

    Mission: Audit Sarbanes Oxley

    Audit SOX des processus fonctionnels. (Accounting, Expenditure, Fixed Assets, Inventory, Payroll, Revenue, Treasury, IT).
    Résultat: 34 Tests exécutés (le plus important : Séparation des Tâches).

    Rapport SOX (Test, Preuve, Vérification & Formalisation).
    Analyse & maitrise de 4 risques (thématique des achats et des stocks).
    Résultats: 4 solutions implémentées (200 000 € d’économies pour 2010).
  • Renault Truck - Auditeur

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Département: Analyse des coûts

    Mission: Application de la TQM (Total Quality Management)
    - Audit des flux financiers dans un environnement SAP.
    - Matrice financière automatisée des coûts.
    - Prédictions mathématiques et évolutions des coûts.
    Résultat: 820 000 € d’économies pour 2008/2009.

    - Audit de l’efficience des procédures humaines: conception, test, implémentations et sécurité.
    Audit des applications et base de données.
    Résultat: Création de standards d’efficience, amélioration des processus clefs.

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