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Benslimane BENSLIMANE

CASABLANCA

En résumé

HERA CONSULTING MAROC est un cabinet spécialisé dans le conseil créée pour assister ses clients dans la réalisation de leurs choix stratégiques, opérationnels et technologiques.

Ces atouts stimulent notre approche à savoir lier l'écoute, la proximité, la rigueur et les compétences techniques.
Nous intervenons auprès des sociétés dont nous comprenons le métier, les enjeux, et les projets.

Nous proposons des services à toutes les entreprises y compris les PME. Celles-ci sont d'ailleurs souvent mal orientées ou sont victimes des imperfections du marché.

Nous nous engageons à les soutenir pour toute restructuration interne et également à les accompagner pour trouver des solutions d'aide mises en place par des organismes publiques dont nous sommes partenaires.

Pour plus d'informations vous pouvez nous contacter à l'adresse suivante:
contact@heraconseil.com

Mes compétences :
Conseil en Ressources Humaines
Management
Strategie
Pilotage de projets
Conduite du changement
Développement durable
Finance d'entreprise

Entreprises

  • HERA CONSULTING MAROC - Directrice Generale

    2015 - maintenant
  • SMC Consulting Maroc - Managing Director

    2012 - maintenant
  • CHO YOU - Directrice Administrative et Financiere

    Paris 2012 - 2012 ChoYou is a leading agency driven by experimented specialists with strong experience in IT & Telecom business. Founded in 1995, the agency has consolidated a portfolio of client, such as Independent Software Vendor, System Integrators, Resellers, Distributors as Carriers and Telecom players.

    We concentrate our mind and all our energy on the client challenge, the strategy, the expand and the data analyzer running a set of mix marketing tool & communication action to reach the goals and measure the R.O.I.

    To complete our expertise, ChoYou develops different scalable online tools (SaaS model) to help decision makers to measure ROI of marketing actions and analyze sales revenue and forecast.

    Our team understand and perform in all sales and marketing areas of the IT sector.

    We have expertise in:
    B2B sales and marketing, enterprise and SMB markets.
    Increasing vendor ROI through boosting qualified leads from marketing channel activities.
    Segmentation, acquisition and capitalisation of knowledge on present and prospective customers.
    Planning, execution, controlling and reporting on sales and marketing activities.
    Competitive performance analysis on channel and end users.

    The core energy behind our various activities is the ChoYou team.
    Our team is our most valuable asset to meet the complex needs of today’s business challenge in a changing world.

    In 2011, more than 25 customers have asked the different services of ChoYou to define, implement and analyze their business strategy.
  • CAPFIELDS - Consultante

    2011 - 2012 CapFields Project Management Approach answers to recurrent challenges coming from the fund Industry. It provides Fund Service Providers and Investment Managers with a proprietary infrastructure developed to perform their operational activities.

    During the fund set-up stage, we analyse the operational impacts on Transfer Agent, Fund Accounting and Custody activities, and carry out the changes. During the consolidation stage, we advise FSPs on the optimization of their operational processes.


    CapFields infrastructure covers the following subjects :

    New business integration and client services
    Catalogue of standard reportings for Asset Managers
    Portfolio alignment to serve PMO & executives
    Software selection for TA or FA Systems
    Custody, TA, FA Process Engineering and Re-engineering



    Examples of subjects covered: Securities lending, corporate actions, NAV process, collateral management on OTC derivatives, pricing platforms, trailer fees, etc
  • STEPINFO - Responsable Administrative et Financiere

    Paris 2007 - 2011 http://www.stepinfo.com/htm/une_equipe/administration.html

    Pour permettre un développement et une croissance en toute sérénité de notre entreprise, le support administratif et financier s'est chargé continuellement d’assurer une bonne gestion quotidienne.

    Assister nos consultants dans leur mission fût essentiel lors de ma missions et nous nous sommes efforcé mon service et moi même de répondre au mieux à leurs attentes (Suivi des Comptes Rendus d’activité, traitement des notes de frais, organisation des déplacements).

    Garantir la maîtrise et la fiabilité de la trésorerie en coordonnant le bon traitement des flux financiers (comptabilité clients, comptabilité fournisseur, relation Banque, Assurance…) fût indispensable à la bonne marche de mes projets.

    Afin de permettre une croissance maîtrisée et une adaptation constante à l’évolution, nous nous sommes attachés à corriger et redéfinir régulièrement nos objectifs que nous avons atteint avec des moyens efficaces et adéquats.

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