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Bernard BOULDOUYRE

COURBEVOIE

En résumé

Après un début de carrière axé sur le développement d’applications et une approche d’expertise technique de l’informatique, j’ai poursuivi en menant à bien la direction de gros projets d’intégration de système d’informations, de migration, de déploiement,… dans des environnements divers et pour des secteurs d’activités différents, tel que le secteur de la Distribution (le groupe PPR, la FNAC, le groupe SODIAAL, le groupe ANDRE), le secteur Public ( la Direction Générale de l’ANPE, la Direction Générale de la POSTE) ou le secteur de la Banque (BNP PARIBAS).

Mes différentes missions m’ont permis d’être apprécié pour la rigueur avec laquelle j’ai conduit leurs projets, et c’est à travers la capacité à mobiliser différentes équipes en transversal (jusqu’à plus de 30 personnes), sur le terrain (jusqu’à 120 techniciens et de 20 à 30 collaborateurs d’encadrement) et à trouver constamment la meilleure solution dans le respect des contraintes que j’ai acquis une expérience professionnelle reconnue.

Ces opportunités me permettent de m’adapter rapidement grâce aux compétences acquises et sont directement transférables. C’est pourquoi je me permets de vous contacter, alors que je recherche des missions de conduite de projets informatiques.

Mes compétences :
déploiement informatique
Informatique
Intégration

Entreprises

  • CAP GEMINI - A2B ATOS ORIGIN - Directeur de Projets Informatique SI

    maintenant 2004-2006 ATOS ORIGIN – A2B (SSII) – Branche Infogérance – DIS – Grands Projets
    Chiffre d’Affaire en 2005 : 5,5 Milliards E. - 47.000 personnes

    2004-2006 BNP PARIBAS – (DSI) - Budget + 11 ME – Délai 18 mois – Equipe 20 internes + 120 tech.

    Directeur de projet : Pour le réseau BNP BARIPAS mise en oeuvre logistique de déploiement (remplacement de 15000 PIII par des PIV) et migration de 35000 postes de W98 en WXP, de 1000 contrôleurs de Domaine et serveurs dédiés sur 8 Directions Régionales, 2500 Agences, 60 centres Backup.
    * Proposition(s) commerciale(s), conception du processus de déploiement par domaine
    * MOE en coordination avec la MOA et le service DIS de BNP PARIBAS
    * Management des projets (2 à 3 chefs de projets, responsables opérationnels et 12 coordinateurs, équipe d’ordonnancement, planification, logistique, jusqu’à 120 techniciens sur le terrain)
    * Mise en œuvre des processus avec création de sites pilotes
    * Organisation à partir d’une plateforme logistique et des sites déportés
    * Masterisation, remasterisation des PIV sur plateforme de production, gestion du broke
    * Gestion des GO/NOGO de migration, assistance technique (semaine, WE), sauvegarde, restauration des données, swap des UC (15000 postes),..
    * Accompagnement auprès de 35000 utilisateurs


    2002-2003 CAP GEMINI ERNST & YOUNG (SSII) - Consulting Services

    1997-2001 CAP GEMINI (SSII) - Division Tertiaire

    1988-1996 CAP SESA (SSII) - Fusion en 1988 de CAP GEMINI et SESA

    1974-1987 SESA (SSII)

    1974-1978 METHODES ET INFORMATIQUE (SI de la GMC)

Formations

Pas de formation renseignée

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