Ancien dirigeant-fondateur d'un cabinet de Conseil intervenant auprès des entreprises en ressources humaines, organisation générale, marketing, gestion financière et prévisionnelle.
Restructuration d'entreprises en difficulté.
Intermédiaire en finances internationales pour La Banque Centrale de Chicago,
(Federal Reserve Bank of Chicago)
comptabilité nationale, (niveau étatique) en Arabie Saoudite (2003)
Consultant pour un groupe d'investisseurs au Maroc (Fez),
sur différents sites
Refonte de l'appareil de production (niveau ordonnancement-lancement)
Etude "esthétique" des projets de présentation, niveau relations publiques et marketing, d'entités de plus de 5 000 salariés.
réorganisation circuits commerciaux entité 50 personnes
idem 350 personnes.
Réorganisation fabrication (niveau matériel et individuel) pour la même entité ... sans recourir aux licenciements
Chargé de cours à la Faculté de Toulouse sur l'élaboration des prix de revient dans cas de figure extrêmes.
Audits sur consolidations.
Audits sur gestion collaborative (groupes de 150 à 4 000 salariés)
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Organisation d'expositions pour groupe de peintres "Structures"-"Imagination"-"abstract machine"-"colères"-"pirouettes" ...............(cette activité, en dilettante !)
comte de Clarac, baron d'Heigne