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Bernard CHRISTIAN

OLONNE SUR MER

En résumé

Bonjour ;
Je suis retraité , basé à Olonne sur mer .Père de 3 enfants , marié . J'ai passé mes 40 années de vie professionnelle dans l'industrie automobile . Nous fabriquions par injection de mousse de polyuréthane des sièges de voitures en grande série pour un bon nombre de constructeurs européens .

J'ai rempli différents rôles durant ma carrière : responsable méthodes - responsable de fabrication : 5 lignes de production en 3* 8 -400 personnes - directeur de centre de profit toujours dans l'injection 250 personnes en 3*8 .
Suite à des restructurations j'ai évolué vers un poste de responsable de plan de productivité sur 7 sites de production situés en France et au Portugal.
Lors de mon départ en retraite j'ai exercé en centre de formation pour adultes dans les métiers de l'industrie .
Actuellement j'ai de la disponibilité pour poursuivre en centre de formation ou sur sites de production .

Mes compétences :
Formation
budgets

Entreprises

  • Adultes - Formateur

    2008 - 2012 * Dans le domaine de la plasturgie - Organisation industrielle -outils de progrès ;

  • Adultes - Formateur

    2008 - maintenant * Dans le domaine de la plasturgie - Organisation industrielle -outils de progrès ;

  • Productivité Division - Responsable

    2004 - 2008 * Ma responsabilité consistait en l'établissement ,l'animation de la mise en œuvre de portefeuilles de Productivité conforment aux constructions budgétaires sur 7 sites France et Portugal :
    * Mise en place de relais et d'une équipe productivité par Site ;
    * Identification de sources de Progrès concernant : le Produit- le Process - les Achats- les Frais généraux -Valorisation des sources retenues - Planification et suivi de la réalisation -validation des gains réels . ;
    * Démarche chez les clients pour acceptation des modifications sur les produits. ;
    * Dernière réalisation : Gain de 30 Euros par collection sièges 407 ( 1200 voitures /jour ) ;

  • Productivité Division - Responsable

    2004 - 2008 * Ma responsabilité consistait en l'établissement ,l'animation de la mise en œuvre de portefeuilles de Productivité conforment aux constructions budgétaires sur 7 sites France et Portugal :
    * Mise en place de relais et d'une équipe productivité par Site ;
    * Identification de sources de Progrès concernant : le Produit- le Process - les Achats- les Frais généraux -Valorisation des sources retenues - Planification et suivi de la réalisation -validation des gains réels . ;
    * Démarche chez les clients pour acceptation des modifications sur les produits. ;
    * Dernière réalisation : Gain de 30 Euros par collection sièges 407 ( 1200 voitures /jour ) ;

  • Faurecia - Responsable Unité autonome de Production

    1999 - 2003 * Responsable d'une unité autonome de production totalement décentrée par rapport à la DG (UAP dans le Loiret , DG en Haute - Saône)
    * Pilotage complet du site : 2 lignes de production en 3*8, qualité , Maintenance outil de production et SG , Services Techniques et Logistique .
    Actions menées
    * Pilotage de la production en direct avec les Superviseurs ;
    * Animation de groupes de travail : amélioration TRS de 65% à 72% - Diminution CNQ de 7% Amélioration productivité par Personne de 5% ;
    * Animation réunion hebdomadaire du Codir : Mise en place travail par Objectif ;
    * Etablissement des budgets par secteur en relation avec le contrôleur de gestion ;
    * Suivi des budgets et correction si nécessaire ;
    * Animation progrès continu : mise en place portefeuilles productivité ;
    * Entretiens annuels cadres et agents de maîtrise ;

  • Faurecia - Responsable Unité autonome de Production

    1999 - 2003 * Responsable d'une unité autonome de production totalement décentrée par rapport à la DG (UAP dans le Loiret , DG en Haute - Saône)
    * Pilotage complet du site : 2 lignes de production en 3*8, qualité , Maintenance outil de production et SG , Services Techniques et Logistique .
    Actions menées
    * Pilotage de la production en direct avec les Superviseurs ;
    * Animation de groupes de travail : amélioration TRS de 65% à 72% - Diminution CNQ de 7% Amélioration productivité par Personne de 5% ;
    * Animation réunion hebdomadaire du Codir : Mise en place travail par Objectif ;
    * Etablissement des budgets par secteur en relation avec le contrôleur de gestion ;
    * Suivi des budgets et correction si nécessaire ;
    * Animation progrès continu : mise en place portefeuilles productivité ;
    * Entretiens annuels cadres et agents de maîtrise ;

  • Faurecia - Responsable des Services

    1998 - 1999 Responsable des Services Techniques ( 40 personnes)
    * Méthodes Process : Implantation et démarrage d'une installation de moussage fin 99 - 12000 pièces /jour en 3*8 ;
    * Laboratoire chimie : mise au point Formulations ;
    * Atelier d'entretien des outillages de moussage ;
    * Maintenance Services généraux et outil de production ;

  • Faurecia - Responsable des Services

    1998 - 1999 Responsable des Services Techniques ( 40 personnes)
    * Méthodes Process : Implantation et démarrage d'une installation de moussage fin 99 - 12000 pièces /jour en 3*8 ;
    * Laboratoire chimie : mise au point Formulations ;
    * Atelier d'entretien des outillages de moussage ;
    * Maintenance Services généraux et outil de production ;

  • FaURECIA - Chef de fabrication

    1993 - 1998 Chef de fabrication ( 400 personnes en 2&3*8 )
    * Responsable de 5 lignes de Fabrication ;

  • Faurecia - Chef de fabrication

    1993 - 1998 Chef de fabrication ( 400 personnes en 2&3*8 )
    * Responsable de 5 lignes de Fabrication ;

  • Faurecia - Responsable Méthodes

    1983 - 1993 * Définition et mise en place des outillages de série - Développement Produits nouveaux ;
    * Etablissement des devis - Etablissement des gammes de Fabrication ;
    * Etudes de Temps et des Postes de travail ;

  • Faurecia - Responsable Méthodes

    1983 - 1993 * Définition et mise en place des outillages de série - Développement Produits nouveaux ;
    * Etablissement des devis - Etablissement des gammes de Fabrication ;
    * Etudes de Temps et des Postes de travail ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :