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Bernard DUDIGNAC

RUEIL MALMAISON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Roche-sur-Yon ainsi que le résultat des européennes en Vendée.

En résumé

De la conception de sous-ensembles à la gestion globale des évolutions d'un produit (bien de consommation / gros électroménager) grande série, mon cursus m'a permis d'appréhender les besoins de chacun et de travailler avec tous les acteurs d'une entreprise (Marketing, HA, R&D, qualité, contrôle de gestion, méthodes, production, supply chain) ainsi qu'avec des partenaires extérieurs (sous-traitants, équipementiers européens et chinois)
Le respect des engagements et la satisfaction du client (final ou interne) ont toujours été mes fils conducteurs dans l'accomplissement de mes missions.


Mes compétences :
Métallurgie
QuarkXPress
Veille technologique
Qualité produit
Relation fournisseurs
Solid Edge
Gestion de projet
Veille réglementaire
Informatique
Assurance qualité
Bureautique
Gestion d'équipe
Pédagogie
Plasturgie
Travail d'équipe
Aide à la décision

Entreprises

  • Fagor - Manager des Gammes, Performances, Qualité et Coûts Produits multi-sites (Bien de consommation)

    RUEIL MALMAISON 2011 - 2014 8 personnes en hiérarchique direct : projeteurs, techniciens et assistants d’essais.
    5 personnes en management transversal : administratifs, graphistes (France, Espagne et Pologne)

    • Définir le produit en lien avec le service Marketing,
    • Etablir les coûts de revient,
    • Assurer la sortie des gammes de produits en accord avec les calendriers client.
    Sur la période, 460 créations de nouveaux modèles ou évolutions techniques majeures.

    • Développer et faire évoluer les performances du produit,
    • Garantir la conformité aux standards européen, australien et aux évolutions du marché.
    En moyenne 50 rapports d’essais de validation et 100 rapports d’essais de mise au point par an.

    • Piloter les actions de productivité et d’amélioration qualité menées en France et Pologne.
    Gain de 3%/an sur le prix de revient moyen du produit, gain de 2% sur le taux de retour client 1ère année.

  • Fagor - Chef de projet / Responsable Nouveaux Modèles et Evolutions Techniques

    RUEIL MALMAISON 2007 - 2010 7 personnes en hiérarchique direct : projeteurs, électroniciens, agents administratifs.
    2 personnes en management transversal : graphiste, agent administratif (Pologne).

    • Assurer le lancement des gammes sur les sites français et polonais,
    • Engager et planifier les développements spécifiques nécessaires,
    Sur la période, 60 à 100 créations par an.
    Taux de respect des dates d’engagement de sorties des modèles >90%

    • Concevoir, développer et valider les composants et les automatismes du lave-vaisselle dans une recherche d'amélioration des coûts de revient, de la qualité, et en appui de l'innovation.
    Refonte totale de l'interface électronique du produit existant et de la connectique associée, réduisant le coût de la fonction de 10% et supprimant des risques de TMS pour les opérateurs,
    Double sourcing des composants majeurs tels que les éléments chauffants, la pompe de vidange et la pompe de lavage,
    Dépôt d'un brevet de boîte à produit "intelligente" pour lave-vaisselle. (FR2940037 (A1))

    • Manager l’activité du laboratoire électronique (développements hard et softs).
    Sur la période, environ 50 créations et validations de softs de pilotage / an et développement de 4 nouvelles structures.

  • ElcoBrandt - Chef de projet électrique et mécanique

    2002 - 2006 J’ai assuré le développement et le suivi de la structure électrique du produit (nouvelle génération de plate-forme) Pour ce faire j’ai rempli ma mission en pilotant des groupes de travail pluridisciplinaires, regroupant des intervenants achats, laboratoire, méthodes/industrialisation. M’appuyant également sur du co-design avec les équipementiers de la profession, j’ai garanti la mise en série de la structure électrique en accord avec le planning prévisionnel du produit final. L’ensemble des composants définis pour cet automatisme représentaient un investissement de l’ordre de 400k€.

  • Brandt Industries - Projeteur électrique

    Roubaix 1994 - 2001 Définition, développement et suivi de la structure électrique du lave-vaisselle produit sur le site de La Roche sur Yon

  • Esswein S.A. - Dessinateur Etudes 1 / Etudes 2

    1987 - 1993 • Développer et suivre la structure électrique des produits lave-linge et lave-vaisselle

  • Retec Aquitaine - Agent Technique / Dessinateur

    1983 - 1987 Détaché au bureau d’études « Transall » des usines de l’Aérospatiale à Toulouse. En charge de la réalisation de schémas électriques et nomenclatures associées.
    Ce poste a nécessité l’obtention de la certification « Secret Défense »

Formations

  • Cesi Entreprise

    Orvault 2007 - 2009 Certification professionnelle "Responsable en management d'unité et/ou de projet"

    http://www.cesi-entreprises.fr/produit-arcadre-devenez-responsable-en-management-d-unite-et-ou-de-projet-4.asp

  • Lycée Georges Cabanis

    Brive La Gaillarde 1981 - 1983 BTS

Réseau

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