Menu

Bernard DUFOUR

SAINT-MACAIRE-EN-MAUGES

En résumé

- Manager et coach,
- Structuré et créatif,
- Culture du résultat.

Mes missions sont les suivantes :

Je suis en charge du développement des lignes IKKS Women, Men & Bags France et export.

- Mettre en place une politique et une stratégie commerciale,
- Piloter et suivre l'activité de la marque (assurer la rentabilité, mettre en place les plans de progrès nécessaires...),
- Organiser et manager les équipes (attachés commerciaux et agents).

Mes compétences :
Homme de terrain
Luxe
Manager
Mode
Retail
Textile
Wholesale
Vente

Entreprises

  • IKKS - DIRECTEUR COMMERCIAL WHOLESALE WOMEN & MEN

    SAINT-MACAIRE-EN-MAUGES 2014 - maintenant - Initier une stratégie de sell in/sell out,
    - Piloter les objectifs de développement France et export,
    - Assurer le positionnement de la marque,
    - Recruter, former, manager et animer les attachés commerciaux, agents et VRP

  • GROUPE PHILIPPE BOULOUX - Directeur commercial Kiliwatch et School Rag

    L'UNION 2011 - 2014

  • CWF (Children Worldwide Fashion) - Directeur France

    2007 - 2011 Augmentation du chiffre d'affaires de 4% en volume et de 8% en valeur sur 2010,
    Amélioration des charges opérationnelles de 12% sur les résultats de 2010.

    Mes missions :

    - Elaborer et proposer à la Présidente, la politique commerciale wholesale et retail,
    - Assurer le développement de notre réseau de boutiques retail (succursales et franchises) : Atelier de Courcelles (7 ouvertures à aujourd’hui),
    - Mise en place et développement d’un réseau de 20 partenaires
    - Gestion des concessions Galeries Lafayette et Printemps en lien avec la responsable retail (30 concessions et 100 personnes),
    - Déterminer les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place en lien avec le directeur des ventes wholesale,
    - Animer, coordonner et contrôler la mise en œuvre de la stratégie commerciale (12 attachés commerciaux),
    - Garantir le P&L France.
    - Intervenir dans la négociqation des Grands Comptes,
    - Analyse du marché et de la concurrence.

  • CWF - Directeur des ventes France Nord

    2002 - 2007 Progression de chiffre d'affaires à périmètre comparable de 11% entre 2002 et 2006,
    Augmentation du portefeuille clients de 20% entre 2002 et 2006,

    Mes missions :
    - Proposer les obectifs,
    - Négocier les budgets d'achat chez les clients partenaires,
    - Recruter, former et animer 10 attachés commerciaux,
    - Négocier les budgets d'achats, gérer et suivre les grands comptes français,
    - Responsable opérationnel de 3 merchandisers,

  • CWF - Responsable comptes clé

    2000 - 2002 Augmentation du chiffre d'affaires à périmètre comparable de 18% en 2001.
    - Négocier les budgets d'achat, recruter, animer (24 démonstratrices), gérer et suivre les grands comptes français (Printemps, Le Bon Marché, Boutique d'Aéroport...),

    Progression du chiffre d'affaires/m² à périmètre comparable de 22% sur 2001.
    - Recruter, Animer, et suivre un réseau de 19 concession CWF dans les Galeries Lafayette (25 démonstratrices).

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :