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Bernard HONORE

NANTES

En résumé

Depuis 2005, j'ai créé BHM+ dont la vocation est d'accompagner les PME/PMI (au travers de leurs dirigeants) dans l'élaboration et le co-pilotage de leur stratégie et de l'adaptation de son organisation et de ses moyens financiers à celle-ci.
Fort de plus de 20 ans d'expérience au service des PME/PMI, je propose des interventions :
- au niveau managérial (diagnostic stratégique, conduite du changement, gestion de projet)
- de l'externalisation de projets (en gestion, finances, fiscalité, etc...) pour lesquelles la PME/PMI ne dispose pas de ressources suffisantes en interne.
En particulier, je dispose d'une expérience significative dans les PME /PMI industrielles et innovantes (stratégie d'innovation et de développement, financement haut et bas de bilan, aides et subventions).
La disponibilité, la réactivité et des compétences pluri-disciplinaires adaptées à la PME sont les valeurs fortes de la proposition de BHM+.
Membre de la Chambre Professionnelle du Conseil CPC ARCOUEST.

Mes compétences :
Asie
Brésil
Finances
Innovation
Organisation
PME
PMI
Restructuration
Stratégie
Transmission

Entreprises

  • BHM + - Consultant en Stratégie et Finances

    2005 - maintenant Accompagnateur de dirigeants de PME dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie.

    Domaines d'interventions :
    - Diagnostic stratégique (selon une méthologie interactive et participative originale développée par BHM+)
    - Analyse Financière et externalisation de projets de nature financière ou de gestion
    - Accompagnement dans les processus de cession et/ou transmission des PME
    - Formation et pérennisation des actions d'accompagnement afin de transmettre les savoirs-faire

    Plus de 20 ans d'expériences au service des PME (industrie et services). Forte expertise dans les secteurs touchant à l'innovation et au (re)déploiement stratégique.
  • SERMO - Directeur administratif et financier

    2000 - 2005 Leader européen de la conception et la fabrication de moules métalliques pour l'injection de pièces plastiques à destination de l'industrie automobile.
    Groupe international implanté en europe de l'ouest (France, UK et Allemagne) et de l'est (Pologne), en Asie (Inde et Chine) et jusqu'en 2004 au Brésil.
    Au delà des fonctions classiques d'une direction financière, participation active au développement du groupe à l'international autant du point de vue industriel que commercial.
    Approche d'investisseurs plutôt industriel.
    Parmi les réalisations : acquisition de filiales en UK (commercial) et en Inde (industriel et commercial), plan d'actions visant à accompagner les objectifs de productivité et de compétitivité imposés par la filière automobile (baisse de 20% en 3 ans des prix de revient)

Formations

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