Paris-15E-Arrondissement2007 - 2008Chef de projet Sécurité du SI en tant que MOE à la Poste
Préconisations lutte anti virus et attaque réseau
Politique de mise à jour des antivirus MacAfee
Chef de projet Fédération d’identités Poste et Banque Postale
Fédérer 2 réseaux hétérogènes
FRANCETELECOM
- CHEF DE PROJET
1996 - maintenantResponsable du déploiement des projets informatiques gestions et réseaux TELECOM j’avais la responsabilité et la coordination de 14 correspondants experts techniques pour un parc de 1800 utilisateurs par projet.
J’étais le leader chip de l’animation et de la coordination des différents services et groupes de travail.
Ces déploiements nécessitaient un fort potentiel relationnel car ceux-ci, conduisaient toujours a des réorganisations
de services avec dans certains cas, des mobilités géographiques dans le groupe, situations plus délicates à gérer .
J’étais devenu tout naturellement un des auditeurs et conseillers de nos décideurs en étant une force de proposition,
le responsable de communication et souvent le médiateur en interne. Pour ce faire j’ai mis en place :Des outils de
communication, Des tableaux de bord et suivis d’indicateurs, Des contrôles de conformité qualité normes ISO,des groupes de travail processus ainsi que les propositions de réorganisations utiles à la bonne marche des services et les moyens nécessaires pour y arriver, Communication vers les intéressés, Entretien de progrès,Mise en place de cellules de formations aux nouveaux métiers
Résultats : diminution des coûts de production et du SAV
1985 - 1996Achat et investissement appropriés aux besoins et à l’évolution des technologiques
Responsable Logistique : Sécurité immeuble, accès – Gestion du Parc informatique (30 minis, 20 points réseaux, 1800 Terminaux) – Gestion du parc de véhicules – Gestion des stocks de consommables - Gestion des stocks, Evaluation des fournisseurs, Organisation et planification des travaux (devis - plan de financement - contrat de maintenance), Contrôle et respect des normes de sécurité
RH
Maintien du climat social, Etude et application d’une politique salariale motivante, Création d’un système de communication interne, Elaboration d’une gestion professionnelle et évolutive des carrières, Management l'équiped' exploitation Informatique et réseaux X25, IP (12 personnes)
Résultats : diminution des coûts d’investissement et de Fonctionnement : Regroupement du service et des activités sur le site de STRASBOURG
