Bertrand DINOT

En résumé

Entreprises

• GDF SUEZ - DSI Corporate - Account Manager

  2010 - maintenant Principales activités :
  - Piloter la relation contractuelle (~50 M€) / Gérer le portefeuille d'activité
  - Accompagner la réflexion client / Jouer un rôle de conseil et porter l'offre DSI
  - Gérer les demandes client, coordonner et valider les propositions de prestations
  - Gérer les réclamations client
  
  Périmètre géré : Fonctions Centrales, Branche Global Gaz & GNL et GDF SUEZ Trading

• GDF Suez - DSI - Fonctions Centrales - Consultant SI - Domaine RH

  2009 - 2010 Coordination des projets SI issus du programme de transformation RH (contact center, dématérialisation des dossiers collaborateurs, ...)
  Participation à la réflexion métier autour du schéma directeur SI

• EDF Assurances (Paris La Défense) - Responsable RH & Conduite du Changement

  2006 - 2009 Dans le cadre de la création du poste de RRH :
  - Structuration de l’ensemble des informations RH et implémentation du SIRH (Sage Sirh)
  - Elaboration des accords d’entreprise et présentation aux délégués syndicaux
  - Préparation des dossiers d’IRP / Participation au CE
  - Responsable du budget main d’œuvre et supervision de la paie
  - Organisation des recrutements et participation au processus de sélection
  - Elaboration et suivi du plan de formation
  - Pilotage des prestataires du domaine : Avocats en droit social, cabinets de chasse / recrutement, gestionnaires de paie, organismes de formation, …
  
  Dans le cadre de la transformation de la société :
  - Déploiement du dispositif de pilotage par les processus
  - Conception et déploiement de la "Démarche Ethique EDF Assurances"

• EDF - Direction Informatique & Télécom - Chargé de missions RH

  Paris 2003 - 2006 Pilote de projet : "Démarche compétences DIT" (1500 collaborateurs)
  - conception de la démarche et de la conduite du changement associée
  - responsable du volet SI (déploiement de l'application See-K de Triviumsoft)
  - pilotage d'une équipe de 9 collaborateurs et consultants
  - reporting DRH / Comité de direction
  
  Responsable du PMT RH de la direction :
  - mise en place et animation des processus de gestion des flux RH
  - interface avec les équipes de contrôle de gestion
  - élaboration et industrialisation des tableaux de bord RH
  - reporting DRH / Comité de direction / Direction de l'emploi EDF
  
  Projet de transfert de lieu de travail (1700 collaborateurs et prestataires impactés) :
  - responsable de l'élaboration des dossiers présentés aux IRP (CE et CHSCT)
  - en charge de l'élaboration et du suivi du volet budgétaire du projet (plusieurs Méga Euros)
  - gestion du planning global du projet

• TECTONIS - Consultant associé

  Gentilly 2000 - 2003 Initialement positionné en conduite du changement, j'ai progressivement évolué sur des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage.
  
  Assistance à maîtrise d'ouvrage :
  - Appui à la refonte du schéma de gestion des coûts informatiques (SAP CO/PS)
  - Audit de projets SI
  
  Conduite du changement dans le cadre de projets de transformation (organisation, SI, ...) :
  - Réalisation d'études d'impact,
  - Elaboration et mise en oeuvre des plan de communication et plan de formation
  - Formalisation et déclinaison des processus, ...
  
  Associé du cabinet :
  - Responsable du contrôle de gestion et de la facturation du cabinet
  - Chargé du compte EDF - Direction Informatique et Télécoms
  - Tutorat d'un consultant junior

• ACTING - Consultant formateur

  1998 - 2000 Projet "FAF" - Assemblée Permanente des Chambres de Métiers :
  - ingénierie pédagogique
  - animation des sessions de formation (250 participants)
  - recueil de besoins utilisateurs / assistance utilisateurs

Formations

• ESC Dijon (Dijon)

  Dijon 1994 - 1997 Management & Changement
  
  Lauréat du cycle de création d'entreprise 1997
  Trésorier du bureau des élèves (les dijon'ktés)

• Lycée René Cassin

  Strasbourg 1992 - 1994 Commerce International

• Lycée Collège Episcopal St Etienne

  Strasbourg 1984 - 1991 Bac B