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Bertrand DINOT

LEVAINVILLE

En résumé

Mes compétences :
Chargé de missions
Sage
SIRH

Entreprises

  • GDF SUEZ - DSI Corporate - Account Manager

    2010 - maintenant Principales activités :
    - Piloter la relation contractuelle (~50 M€) / Gérer le portefeuille d'activité
    - Accompagner la réflexion client / Jouer un rôle de conseil et porter l'offre DSI
    - Gérer les demandes client, coordonner et valider les propositions de prestations
    - Gérer les réclamations client

    Périmètre géré : Fonctions Centrales, Branche Global Gaz & GNL et GDF SUEZ Trading

  • GDF Suez - DSI - Fonctions Centrales - Consultant SI - Domaine RH

    2009 - 2010 Coordination des projets SI issus du programme de transformation RH (contact center, dématérialisation des dossiers collaborateurs, ...)
    Participation à la réflexion métier autour du schéma directeur SI

  • EDF Assurances (Paris La Défense) - Responsable RH & Conduite du Changement

    2006 - 2009 Dans le cadre de la création du poste de RRH :
    - Structuration de l’ensemble des informations RH et implémentation du SIRH (Sage Sirh)
    - Elaboration des accords d’entreprise et présentation aux délégués syndicaux
    - Préparation des dossiers d’IRP / Participation au CE
    - Responsable du budget main d’œuvre et supervision de la paie
    - Organisation des recrutements et participation au processus de sélection
    - Elaboration et suivi du plan de formation
    - Pilotage des prestataires du domaine : Avocats en droit social, cabinets de chasse / recrutement, gestionnaires de paie, organismes de formation, …

    Dans le cadre de la transformation de la société :
    - Déploiement du dispositif de pilotage par les processus
    - Conception et déploiement de la "Démarche Ethique EDF Assurances"

  • EDF - Direction Informatique & Télécom - Chargé de missions RH

    Paris 2003 - 2006 Pilote de projet : "Démarche compétences DIT" (1500 collaborateurs)
    - conception de la démarche et de la conduite du changement associée
    - responsable du volet SI (déploiement de l'application See-K de Triviumsoft)
    - pilotage d'une équipe de 9 collaborateurs et consultants
    - reporting DRH / Comité de direction

    Responsable du PMT RH de la direction :
    - mise en place et animation des processus de gestion des flux RH
    - interface avec les équipes de contrôle de gestion
    - élaboration et industrialisation des tableaux de bord RH
    - reporting DRH / Comité de direction / Direction de l'emploi EDF

    Projet de transfert de lieu de travail (1700 collaborateurs et prestataires impactés) :
    - responsable de l'élaboration des dossiers présentés aux IRP (CE et CHSCT)
    - en charge de l'élaboration et du suivi du volet budgétaire du projet (plusieurs Méga Euros)
    - gestion du planning global du projet

  • TECTONIS - Consultant associé

    Gentilly 2000 - 2003 Initialement positionné en conduite du changement, j'ai progressivement évolué sur des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage.

    Assistance à maîtrise d'ouvrage :
    - Appui à la refonte du schéma de gestion des coûts informatiques (SAP CO/PS)
    - Audit de projets SI

    Conduite du changement dans le cadre de projets de transformation (organisation, SI, ...) :
    - Réalisation d'études d'impact,
    - Elaboration et mise en oeuvre des plan de communication et plan de formation
    - Formalisation et déclinaison des processus, ...

    Associé du cabinet :
    - Responsable du contrôle de gestion et de la facturation du cabinet
    - Chargé du compte EDF - Direction Informatique et Télécoms
    - Tutorat d'un consultant junior

  • ACTING - Consultant formateur

    1998 - 2000 Projet "FAF" - Assemblée Permanente des Chambres de Métiers :
    - ingénierie pédagogique
    - animation des sessions de formation (250 participants)
    - recueil de besoins utilisateurs / assistance utilisateurs

Formations

Annuaire des membres :