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Bertrand DREYER

VELIZY

En résumé

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Entreprises

  • PSA - Responsable industrialisation avance de phase

    2010 - maintenant Prise en charge de l’avance de phase des nouveaux projets véhicules.
    - Évaluer les impacts industriels sur les lignes de montage en avant-projet.
    - Chiffrer les ressources et investissements nécessaires à l’industrialisation du projet véhicule.
    - Proposer et orienter la conception afin de limiter les impacts industriels.
    - Documenter la part industriel des demandes exploratoires et innovations projets.
    - Garant du référentiel charges et investissements projets.

    Mise en projet de l’industrialisation d’une usine nouvelle en chine avec partenariat local
    - Etude avance de phase sommaire et détaillé du nouvel atelier montage sur Shenzhen en coopération avec Chang'an.
    - Evaluer les investissements et ressources nécessaires au projet ainsi que l’organisation fonctionnement cible avec le partenaire.
    - Réaliser la synthèse technico-économique des solutions industrielles à mettre en place.
    - Partager et convaincre le partenaire de l’avantage des solutions retenues.
    - Animer et assurer la cohérence industrielle avec les métiers partenaires.
  • PSA - Responsable industrialisation projet industriel

    2008 - 2010 Responsable du projet compactage ligne de montage d'Aulnay
    - Pilotage et suivi des investissements et ressources.
    - Garant de la bonne tenue des objectifs coûts, qualité et délais du projet.
    - Coordonner les études d'organisation d'atelier et d'implantation.
    - Piloter le groupe de travail pluridisciplinaire (automatisme, manutention et logistique) pour garantir la synthèse industrielle.
    - Gestion et suivi des fournisseurs.
    - Gestion et Animation de 6 charges d’affaire pour la réalisation et le suivi de l'avancement des travaux.

    Pilote modifications secteur mécanique de Poissy.
    - Réalisation et mise au point des nouvelles presses et réorganisation complet du secteur mécanique.
    - Assurer l’animation et le suivi des études, de la réalisation et la mise au point avec les fournisseurs.
    - Réception des installations.
    - Assurer l'animation avec les métiers partenaires et de l’usine.
  • PSA - Responsable industrialisation projet industriel

    2008 - 2010 Responsable du projet compactage ligne de montage d'Aulnay
    - Pilotage et suivi des investissements et ressources.
    - Garant de la bonne tenue des objectifs coûts, qualité et délais du projet.
    - Coordonner les études d'organisation d'atelier et d'implantation.
    - Piloter le groupe de travail pluridisciplinaire (automatisme, manutention et logistique) pour garantir la synthèse industrielle.
    - Gestion et suivi des fournisseurs.
    - Gestion et Animation de 6 charges d’affaire pour la réalisation et le suivi de l'avancement des travaux.

    Pilote modifications secteur mécanique de Poissy.
    - Réalisation et mise au point des nouvelles presses et réorganisation complet du secteur mécanique.
    - Assurer l’animation et le suivi des études, de la réalisation et la mise au point avec les fournisseurs.
    - Réception des installations.
    - Assurer l'animation avec les métiers partenaires et de l’usine.
  • PSA - Chef de projet Après-vente

    2003 - 2008 Prise en charge du suivi de développement d'un nouveau projet véhicule.
    - Garant du métier auprès du projet et des atteintes objectifs métier.
    - Suivi de la prise en compte des exigences après-vente par les fournisseurs.
    - Spécification en avance de phase des besoins du métier après-vente.
    - Fixer, suivre et animer les objectifs de coût à l’usage du projet (benchmarking, définition des objectifs, suivi pendant le développement, etc.).
    - Alimenter le projet avec le retour d’expérience de la vie série pour diminuer le coût.
    - Animation et encadrement des techniciens après-vente rattachés au projet.
    - Garant de la bonne livraison des livrables métier :
    - l’élaboration des méthodes de réparation (mécanique, carrosserie, électrique et électronique).
    - Élaboration des méthodes spécifiques aux véhicules bi-carburation (GNV, GPL et flexfuel).
    - Définition et création des outillages spécifiques.
    - Suivi de l'élaboration de la documentation technique après-vente.
    - Élaboration du cahier des charges formation pour le réseau.
  • SEGIME - Consultant R & D, Industrialisation

    2000 - 2003 Ingénieur Recherche et développement (07/02 au 09/03).
    ESSILOR INSTRUMENTS, Service Recherche et développement à Créteil.
    Développement d’une nouvelle génération de machine outil pour les opticiens.
    - Recherche de nouveaux procédés (matières, technologie, etc.).
    - Etude de faisabilité des nouveaux concepts en coopération avec des fournisseurs.
    - Réalisation des maquettes de principe.
    - Développement et industrialisation des concepts retenus.

     Chef de projet réduction des coûts (01/02 au 07/02).
    DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS, Service Fuel Handling and Evaporating au Centre Technique du
    Luxembourg.
    - Recherche de nouveaux gains potentiel sur l’activité canister (benchmarking, nouveau fournisseur, changement matière, nouveau concept, etc.).
    - Elaboration du plan de validation et réalisation des essais.
    - Mise en place des modifications en usine et chez les fournisseurs (Pologne).

     Ingénieur méthodes et industrialisation (07/00 au 12/01)
    RENAULT, Technocentre Guyancourt, Direction de l’Ingénierie Architecture et Montage
    Industrialisation de la base roulante (Groupe Moto Propulseur + Sous caisse) de la nouvelle gamme Twingo/Clio.
    - Suivi du développement projet (revue de projet, maquettage numérique et physique, etc.).
    - Élaboration du processus et des gammes d’assemblage.
    - Estimation des temps de montage.
    - Définition des moyens de montage usine.
    - Collaboration avec Nissan (base roulante partiellement commune avec Twingo/Clio).

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne maintenant

Réseau

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