Menu

Bertrand GENTET

Luanda (Angola)

En résumé

Mes compétences :
SAP Contrôle de Gestion
Microsoft Excel
Cost Control
Forecasting
Invoicing > Issuing Invoices
Variance Analysis
Project Management
Project Execution
Cash Flows
département Administration
Monthly Closing > Month End Reporting
Budgets & Budgeting
Audit
Cash Flow Analysis
Cost management
Risk Management
Sureties
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
SAP

Entreprises

  • Total SA (Courbevoie) - Responsable du contrôle de gestion Projets

    Luanda (Angola) 2018 - 2020 Au sein du département Project Control,
    * Un portfolio de 9 projets pour un budget total de 3.6 milliards de USD ( Zinia Ph2, Dalia Ph3, Clov Ph2,... )
    * Une équipe de 2 Contrôleurs de gestion seniors basés à Paris

    * Conception et mise en place d'un Project Cost Control Report taillé sur mesure pour les PM et le Directeur du Département PBF.

    * Garantir que, en conformité avec les procédures en vigueur, toutes les activités de contrôle de gestion (budget, mise à jour du réalisé et des prévisions, analyse des variances, reporting, mise à jour du cash call, ...) ont été réalisées à l'heure, ainsi que la qualité des résultats,

    * Porter une attention particulière au contrôle des contrats EPC (progrés, facturation, gestion des Changements, gestion des Contingences)
  • DELTATEK OFFSHORE - Responsable du Contrôle de gestion Projet

    Lagos (Nigeria) 2016 - 2018 Sur le Projet Escravos Export System Project, premier projet de Deltatek Offshore, société de construction indigène nouvellement créée.
    -------
    * Valeur du Contrat : 208 M USD
    * Client : Chevron Nigeria Limited

    * Etablir et mettre en place les procédures et outils de Contrôle de gestion du Projet : Developper des standards pour la Société. (Circuits d'approbation des engagements et factures, Circuits de Contrôle, WBS, Cost control report, divers suivis, courbes en S de progrès)

    * Participer activement au sain de l'équipe Project Management Team à la stratégie d'execution du Projet,

    * Former et assurer le développement des compétences des membres de l'équipe Cost Control
  • Saipem SA (Montigny-le-Bretonneux) - Project Cost Control Manager

    Lagos (Nigeria) 2013 - 2016 Au sein du département Project Control, responsable de toutes les activités de contrôle de gestion du Projet Egina UFR.
    * Valeur du Contrat : 3.2 milliards de USD
    * Client : TOTAL Upstream Nigeria Limited ;
    * Un Consortium de 4 sociétés enregistrées dans 3 pays différents.
    * Une équipe de 14 Cost Controllers basés au Nigéria ( 5 expatriés & 7 Nigérians ) et en France ( 2 )

    * Monter et diriger l'équipe de Contrôle de Gestion, mettre en place les procédures et outils de Contrôle et de Reporting,

    * Etablir le budget opérationnel du Projet (coûts & revenu) et les mises à jour des prévisions finales.

    * Assurer la justesse des différents rapports au Directeur de Projet, au Siège et au Client (Project status report, Project Cash-Flow,...)

    * Assister le Directeur de Projet en fournissant des analyses ponctuelles et d'autres suivis pour assurer un contrôle économique efficace du Projet incluant la gestion des contingences et la couverture des risques.

    * Former et assurer le développement des compétences des membres de l'équipe Cost Control.
  • Saipem SA (Montigny-le-Bretonneux) - Controlling & Budgeting Manager

    Jakarta (Indonésie) 2010 - 2013 Au sein du département Administration, Finance et Contrôle, en tant que responsable du Service de Management Control, en charge des activités de contrôle de gestion de SAIPEM INDONESIA et SAIPEM SINGAPORE.
    * Revenu annuel : 100 M EqEUR.
    * 2 centres d'Engineering (300 ingénieurs)
    * Le plus grand yard de construction du Groupe (700,000 m², 450 M USD investis, capable d'accueillir 5,000 ouvriers)
    * Plus de 1,500 employés, 5 projets en cours d'exécution.
    * Une équipe de 7 cost controllers Indonésiens, 2 Singapouriens et 1 expatrié.

    * Conception et mise en oeuvre de modèles de Contrôle pour les filiales Singapourienne et Indonésienne du
    Groupe : Design, coordination de la mise en place et fonctionnement régulier et fiable des modèles de Contrôle adaptés aux organisations et activités respectives de chaque site et société.

    * Monter et diriger une équipe de cost controllers sur chaque site et société capable de mener à bien efficacement les missions du Service et de façon autonome.

    * Assurer le reporting mensuel et annuel des résultats économiques au Siège local et à celui du Groupe.

    * Assurer la préparation et les revisions des budgets des filiales.
  • Saipem SA (Montigny-le-Bretonneux) - Budget & Control Manager

    Port-Harcourt (Nigeria) 2005 - 2010 Au sein du département Administration, Finance et Contrôle, en tant que responsable du Service Budget & Control, en charge des activités de Contrôle de Gestion de toutes les filiales du Groupe SAIPEM enregistrées au Nigéria (4).
    * Revenu annuel : 226 M EqEUR.
    * Plus de 3000 employés, 7 projets en cours d'exécution sur 2 sites.
    * Une équipe de 7 Cost Controllers Nigérians.
  • BOUYGUES OFFSHORE - Cost Control Manager

    2000 - 2003

Formations

  • Université François Rabelais (Tours)

    Tours 1992 - 1996 Maîtrise és Sciences Economiques - Option Gestion des Entreprises

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :