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Bertrand IAMURRI

En résumé

Mon métier est de réduire les coûts en modernisant la fonction achats de l'entreprise et de piloter sa performance. C'est aussi d'assurer l'excellence opérationnelle de la chaîne d'approvisionnement en optimisant toutes ses étapes.

Expertises:
- Assurer la mise en place et le pilotage de la fonction Achats Groupe au niveau d'une fonction stratégique et moteur du développement de l'activité de l'entreprise.
- Définir et mettre en oeuvre la politique d'achats, en liaison avec la direction générale.
- Garantir la réalisation d'objectifs de réduction des coûts et d'amélioration des conditions de paiement.

La modernisation et la performance de la fonction Achats est un enjeu stratégique pour l'entreprise. C'est un levier de compétitivité essentiel, qui demande un engagement fort de la direction générale et une expertise spécifique.

Mon objectif: doter l'entreprise d'une fonction Achats performante et moderne, capable de contribuer efficacement à sa réussite, entourée de fournisseurs engagés à soutenir sa compétitivité, et construite autour de collaborateurs compétents et motivés.

Mon savoir-faire:
- La construction de structures fonctionnelles.
- Les stratégies de marché et la négociation.
- L'efficacité opérationnelle.
- La réalisation d'objectifs.
- La relation entreprise - fournisseurs.

Mes compétences :
réduction des coûts
gestion des fournisseurs
négociation

Entreprises

  • Fosroc - General Manager, Group Supply Chain

    2017 - maintenant Dubai, UAE
  • Puma Energy - Global Procurement Head

    Geneva, CH 2015 - 2017 Global Procurement mid and downstream
  • SBM Offshore - Group Supply Chain Director

    SCHIEDAM 2013 - 2015 Monaco
  • Petroplus Marketing AG - Directeur Achats Groupe

    2010 - 2012 Zoug, CH
    Concevoir, mettre en place et diriger une organisation Achats pour le groupe afin de l'amener au niveau "Best-in-Class".
    Réaliser un programme d'économies ambitieux.
    Opérer un changement culturel visant à l'excellence dans le domaine des Achats.
    Définir la politique Achats du groupe, la gouvernance, les processus internes, les pratiques, les standards de performance.
  • Clariant International - Directeur des Achats Indirects Groupe

    Muttenz 2005 - 2010 Bale, CH
    Assurer la mise en place et le pilotage de la fonction achats indirects groupe pour un volume de 1,3 milliards d'euros, et 150 collaborateurs.
  • Clariant France - Directeur Général - responsable d'un centre de profits

    2001 - 2004 Paris, FR
    Rétablir le niveau de profitabilité d'une Business Unit de 85 mio d'euros de chiffre d'affaires.
  • Clariant France - Responsable Commercial

    1998 - 2001 Paris, FR
    Responsable Grand Comptes, secteur Détergents, Raffinage, Travail des Métaux.
  • BP Chemicals France - Responsable desVentes

    1992 - 1998 Paris, FR
    Responsable des ventes d'une gamme de produits sur les secteurs de Machés Industrie, Additifs, et Câbles, pour un volume de 50 millions d'euros.
  • BP Chemicals France - Recherche et Développement

    1990 - 1992 Responsable du développement d'une gamme de produits et support à la production.
  • BP Chemicals UK - Recherche et Développement

    1988 - 1990 Développement de gamme produits et de procédés de fabrication

Formations

  • University Of St Gallen HSG SG (St.Gallen)

    St.Gallen 2009 - 2009
  • University Of St Gallen SIM (St.Gallen)

    St.Gallen 2006 - 2006
  • Ecole Centrale Marseille

    Marseille 1984 - 1987

Réseau

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