Bertrand LEJUIF

En résumé

Entreprises

• Samsung Electronics - Responsable du Contrôle de Gestion IT Mobile

  Saint-Ouen Cedex 2014 - maintenant Responsable Contrôle de Gestion IT et Mobile, SAMSUNG ELECTRONICS FRANCE, reporte au Directeur Financier :
  - Transformation du rôle de Contrôleur de Gestion par la Création & Gestion de l’équipe de Business Controllers responsable de l’activité financière sur les BU Mobile, Tablette, Accessoires, Photo, PC et Mémoire = $2bn business / 80HC / $500m budget
  - Gestion des cycles de budget planning, forecast, clôtures mensuelles
  - Coordination des business review pour COMEX et COMDIR hebdomadaires et mensuels
  - Refonte des procédures d’engagements et de paiements avec les clients
  - Introduction de dashboards & scorecards pour améliorer l’excellence opérationnelle avec les équipes commerciales et marketing et optimiser les P/L et KPI relatifs.
  - Développement des gestions de carrière au sein de l’organisation Finance

• Cisco - Responsable Finance Virtual Sales

  Issy les Moulineaux 2010 - 2010 Responsable du support finance pour les équipes Virtual Sales de la région EMEAR = +$1bn CA / 350 HC / $35m OPEX
  
  * Coordonner les changements des régions géographiques ainsi que les changements du groupe Virtual Sales pendant le cycle de planning et la nouvelle année fiscale ;
  * Animer les cycles budgétaires et Piloter l'activité du P&L, le reporting et l'analyse des indicateurs clés de performance ;
  * Initiateur du projet de formation et d'éducation des équipes commerciales sur « l'Excellence Opérationnelle » et le lancement/maintenance du nouveau site web Global Inside Sales Finance
  
  Principales réalisations : Réduction coûts de 10% suite à concentration des hubs des effectifs vendor ; visibilité et communication autour du nouveau site web de l'équipe Finance
  
  Responsable Finance Inside Sales EUROPE reporte au Contrôleur Worldwide :
  Responsable du support de l'activité des équipes Inside Sales Europe: reporting et analyse sur effectifs, dépenses, chiffre d'affaires et autres indicateurs clés de performance = +$500m CA / 200HC / $20m OPEX
  
  * Coordination budgétaire, pilotage du P&L, clôtures fiscales ;
  * Gestion des relations avec les entreprises externes (vendors) pour chaque programme en place avec les effectifs outsourcés chez Cisco.
  
  Principales réalisations : Automatisation du système de commissionnement des managers ; Fédération du top management sur utilisation procédures & systèmes amenant gains de productivité de + de 2 heures par semaine par manager et son équipe

• Cisco - Finance Manager

  Issy les Moulineaux 2006 - 2010 Responsable du support de l'activité de l'organisation commerciale de la filiale France : +$500m CA / 250 HC / $20m OPEX
  
  * Audit et garant des bonnes règles et procédures comptables et financières internes et externes (USGAAP, SOX 404, SOP-72) ;
  * Responsable de la rentabilité de l'activité de la filiale et des données comptables au travers de la négociation/approbation des conditions de remise et marge des deals, de la clôture des dépenses et la reconnaissance du chiffre d'affaires
  
  Principales réalisations : Contrôle du discount clients avec 2.5% d'amélioration après 4 trimestres ; Développement de l'esprit collaboratif à travers la création de la communauté des finance managers

• Cisco - Analyste Financier

  Issy les Moulineaux 2003 - 2006 FP&A EMERGING Markets, reporte au Team Manager FP&A :
  * Responsable de la mise en place et de la coordination de la nouvelle structure dans les systèmes; rôle d'intérim en support des nouvelles équipes centrales et verticales. ;
  * Mêmes responsabilités que sur le poste précédent en support d'EMEA ;

• BAYER DIAGNOSTICS - Analyste Financier France

  Lyon 2002 - 2002 * Reporting sur les ventes, les revenus et les comptes de résultats ;
  * Analyses de l'impact des prix et volumes sur les différentes marges. ;
  * Contrôle des dépenses du SAV, des consommations internes, des coût indirects et des fournisseurs. ;
  * Coordination des budgets et prévisions. ;

• Alliance Boots - Business Analyst

  Gennevilliers 2002 - 2003 Reporte au Responsable Contrôle de Gestion :
  
  * Reporting sur les Ventes et Marges, préparation des comptes de résultat. ;
  * Reporting et analyses des invetissements et amortissements. ;
  * Reporting sur les accords de coopération commerciaux. ;
  * Coordination des Budgets et Prévisions. ;

• AVENTIS PHARMA - Business Analyst

  Antony 2000 - 2001 Reporte au Manager BI Team :
  
  * Création du système de reporting commercial local sur les coûts et marges inter compagnies. ;
  * Analyses de performance et rentabilité sur les produits et leurs gammes. ;
  * Préparation du Business Plan, coordination et validation des données. ;
  * Etude de marché pour la mise en place d'un ETMS (Electronic Territory Management System). ;

Formations

• ISEG INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION

  Paris 1999 - 1999

• Institut Supérieur Européen De Gestion

  Paris 1995 - 1999 diplômé
  
  école de commerce, diplômé en Commercial et Marketing.

• Paris I Sorbonne

  Paris 1993 - 1995 DEUG
  
  2ème année de DEUG (Diplôme d'Etudes Universitaires Général) en Economie et Management, à

Réseau

• Benjamin MARTINEAU-FABRE

• Cécile BALLAND - BELLOT

• Cédric DUFAT

• Eric CHAUCHE

• Fabien MEDAT (MEDAT)

  Microsoft France (Issy-les-Moulineaux)

• Frédéric LENOIR

• Gregory PIOT

• Hacen LEDAD

• Stéphane CARRÉ