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Sanofi
- Coordinateur Distribution / Transport
Paris
2015 - 2017
- Réalisation d’une étude sur deux années (2014-2015) des transports effectués par route à destination de l’Europe de l’Ouest et l’Europe de l’Est.
Actions réalisées :
* Créer une base de données afin de réaliser un appel d’offre auprès de différents prestataires
* Distinguer les opportunités de groupage, co-chargement et/ou regroupement hebdomadaire selon les destinations
* Consolider et pérenniser cette base de données pour émettre un reporting mensuel permettant d’observer les opportunités et les actions réalisées à l’aide d’indicateur (taux de remplissage d’un camion, date d’expédition, pays limitrophes)
* Déterminer le gain réalisable et réalisé au niveau financier, logistique et environnemental (CO2)
Lors de cette étude, je me suis aperçu que le tarif facturé par le transporteur ne coïncidait pas avec la prestation réalisée.
Après de nombreuses recherches approfondies, il s’est révélé un surcoût de facturation atteignant 180 000 €.
Suite à plusieurs points téléphoniques entre notre service achat et le responsable de la société concernée, nous avons conclu un accord de remboursement de 90 000 €.
- Mise en place d’un process complet en lien avec nos prestataires aériens pour l’envoi de nos produits par container actif et/ou semi actif (Envirotainer, Csafe).
Actions réalisées :
* Faciliter nos opérations de chargement face à nos contraintes internes en zone d’expédition
* Eviter tout risque d’excursion de température liée à la rupture de charge lors de l’arrivée de nos produits en zone aéroportuaire
* Sécuriser les opérations d’empotage face à la fragilité de nos produits (+2°C +8°C)
* Garantir l’intégrité de nos produits ainsi que le respect de la chaîne de froid
* Prendre en considération les spécificités logistiques de nos prestataires à travers différentes visites techniques et réunions avec l’ensemble des intervenants
* Analyser les risques éventuels et les corriger en conséquence
Ce process se devait d’être complet, concis et opérationnel immédiatement car il fut réalisé en corrélation avec la première expédition du vaccin contre la dengue à destination des Philippines.
- Suivi et analyse de nos prestataires de transport pour la livraison de nos produits à l’échelle nationale
Actions réalisées :
* Mise en place d’indicateurs mensuels
* Participation aux audits de suivi en qualité « d’expert logistique »
* Repérer les points bloquants et mettre en place les actions correctives nécessaires
- Création et mise à jour de différentes instructions liées à nos différents processus interne et nos évolutions
- Mise en place d’un showroom regroupant l’ensemble de nos solutions de transport pour apporter un support visuel interactif auprès de nos visiteurs
- Réalisation d’une étude sur deux années (2015-2016) des transports effectués au niveau national et international depuis notre plateforme logistique
Actions réalisées :
* Créer une base de données afin de réaliser un appel d’offre auprès de nos différents prestataires
* Analyser les transports récurents, les zones de livraison, pour déterminer des opportunités de groupage et/ou de co-chargement
* Consolider et pérenniser cette base de données pour émettre un reporting mensuel sur l’ensemble de l’activité réalisée
Lors de cette étude, j’ai effectué une recherche approfondie sur une navette que nous réalisons de manière hebdomadaire trois fois par jour. Chaque navette est facturée 200 €.
Après recherche, il s’est avéré que la troisième navette n’était pas nécessaire.
Ce qui équivaut à un gain réalisé de 1400 € hebdomadaire soit 5600 € mensuel.
- Réalisation d’une étude sur une année (2016) de notre consommation annuelle d’étiquettes
Actions réalisées :
* Distinguer l’ensemble des étiquettes que nous utilisons pour l’ensemble de nos opérations logistiques
* Répertorier les consommations réalisées
* Emettre un état des stocks à jour pour débuter un suivi mensuel
* Analyser le coût de nos consommations annuelles
* Mettre à jour nos procédures en fonction des étiquettes devenues obsolètes
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Bioplan Beauty (Groupe - Paris)
- Gestionnaire de Flux Logistique / Coordinateur Logistique
PARIS
2014 - 2015
Coordination de l’activité logistique : Réception, Entreposage, Gestion des stocks, Expédition et Analyse de fin de production
Participation aux projets stratégiques : mise en place de procédure de transport, étude sur les faiblesses de notre service logistique et apport de solutions correctives
Optimisation du stockage, des coûts de transport et de la distribution de nos produits à l’échelle nationale/internationale dans le respect des incoterms utilisés
Organisation du planning des transports à S+1 depuis la fin de production des Produits Finis jusqu’à leur départ de notre usine
Gestion logistique et commerciale portefeuille Client : CARTIER, PUIG, COSMEUROP, L'OREAL
Gestionnaire de stock
Interface logistique et opérationnelle entre la clientèle, notre production et les Administratrices des Ventes
Etude et solutions apportées concernant la gestion des stocks auprès de nos fournisseurs
Gestion des flux internes/externes auprès de nos fournisseurs locaux, nationaux et internationaux
Remise à niveau du personnel concernant l'utilisation des incoterms en fonction de notre activité
Apport de mes connaissances logistiques
Gestion des litiges de transport
Organisation et mise en place d'une procédure au départ de nos locaux pour livraison de nos Produits Finis en Espagne
Gestion des livraisons et des commandes auprès de notre client espagnol sur un logiciel personnalisé
Etude sur un projet de livraison en zone directe de nos Produits Finis
Coordination des flux administratifs entre la logistique terrain et la logistique opérationnelle
Contrôle, suivi, gestion et facturation du stock obsolète client entreposé en nos locaux
Négociation et mise en place d'un contrat avec un prestataire de courrier express
Apport de solutions sur la gestion des retours de jus (parfums) et de composants appartenant à notre clientèle
Etude des analyses de fin de production et transmission des résultats + justifications auprès de notre clientèle
Analyse des manques et faiblesses de notre service logistique et approvisionnement
Proposition d'axes d'amélioration visant à améliorer la qualité de notre service logistique et approvisionnement
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Intertek Group
- Coordinateur export secteur Maghreb, Afrique, Moyen-Orient, EAU
London
2013 - 2014
Contrôle de qualité export sur marchandise de type cosmétique, véhicule, mobilier, téléphonie, électrique
Gestion et planification des inspections de marchandises en lien avec les exportateurs
Vérification et validation des rapports d'inspection
Elaboration de certificat de qualité et/ou de conformité permettant le dédouanement de la marchandise
Facturation de la prestation auprès de nos clients
Contact et relation client de manière permanente avec les exportateurs
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Société Générale
- Agent back office Espagne
PARIS
2010 - 2011
Saisie et validation des ordres de paiement
Gestion des crédits documentaires et des opérations de change
Investigations (traitement des litiges sur les paiements entrants/sortants depuis l’Espagne)
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Printemps Deauville
- Conseiller de vente
Paris
2009 - 2010
Gestion rayon homme
Réassort marchandises, Merchandising
Conseiller de vente et personnal shopper
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Frapin et Gosset
- Étude de marché à Budapest, Hongrie
2007 - 2007
Étude du marché hongrois des vins et spiritueux dans le secteur du luxe, recherche d'importateurs potentiels et prospection de clientèle haut de gamme (cave, grand restaurant, hôtel...)
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Longchamp Soho, New York
- Conseiller de vente bilingue, Assistant import
2007 - 2007
Coordination de l’activité logistique : Expédition, Réception, Entreposage, Gestion des stocks, Réassort sur l’ensemble des boutiques Longchamp aux USA + Canada
Réalisation d'une étude de marché et participation à l’ouverture d’une nouvelle boutique à Miami
Conseiller de vente en magasin
