Assistance Aéroprtuaire du Mali (ASAM-SA)
- Président du Conseil d'Administration
2013 - maintenantPréside les réunions du conseil d'Administration et les Assemblées Générales .
Veille à ce que le Conseil assume le contrôle de la gestion de la société dont la gestion reste confiée au Directeur Général.
A le pouvoir, à tout moment de faire de vérifications jugées opportunes et se faire communiquer tous documents jugés utiles à l'accomplissement de sa mission
Un Auditeur interne et une Assistante apportent leur concours au PCA pour la réussite de sa mission.
GLOBAL AÉRO CONSULT
- Chef du Département Transport Aérien
2008 - 2008Études diagnostiques
Études de marché
Business plan des compagnies aériennes
Demandes et formalité pour obtention d'agrément de transporteur aérien
Demandes et formalités pour obtention de PEA (permis d'exploitation aérienne)
Redressement des compagnies
GLOBAL AERO CONSULT
- Consultant Associé
2008 - 2013
Régie Administrative de Gestion de l'Activité d'Assistance en Escale
- Administrateur Provisoire
2002 - 2007Mission de redressement pour privatiser l'activité reprise par Assistance Aéroportuaire du Mali ( ASAM SA ). Mission réussie.
Résultats d'exploitation certifiés : nov2002/dec2003 : + 1,4 milliard de F CFA.
2004/2005 : + 846 millions de F CFA
2006/2007 : + 850 millions de F CFA
Air Afrique Filiale charter appelée Air Afrique Vacances
- Administrateur Général
2000 - 2002Mission de redressement: Résultat de 1999: déficit de 1,2 milliard de F CFA
Année 2000 : + 250 millions au Compte d'Exploitation
Année 2002: de janvier à la fin d'Air Afrique en juillet 2002 soit 7 mois: + 125 millions de F CFA pour un bénéfice annuel prévisionnel de 300 M de F CFA
Air Afrique
- Directeur Fret et Poste
Roissy en France1999 - 2000Faire progresser la position du Fret aérien comme un centre de profit important dans la multinationale africaine et simultanément réaliser la promotion de l'exportation des fruits et légumes des Etats membres .
Chiffre d'affaires réalisé : 60 milliards de F CFA
Compagnie nationale AIR MALI
- Directeur Gnénéral
1982 - 1988Assurer le redressement de la compagnie avec un déficit de 1 milliard de francs CFA au 31/12/1981 et 9 milliards de dettes pour permettre à l'Etat de réissir sa privatisation.
Mise en oeuvre du Plan de redressement/redimensionnement des activités. Critères de performance; motivation des RH; lutte contre les pratiques frauduleuses et les gaspillages.
Résultats obtenus en 1987 :bilan positif avec 680 millions de F CFA de bénéfice. et au CEG : + 350 M de bénéfice.
Compagnie privatisée avec succès.
