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Bouhlel SKANDER

LA SOUKRA

En résumé

Une expérience mitigée entre le Contrôle de Gestion et le Management.
J’ai le sens du progrès et une exigence de résultats. Je suis autonome et meneur d’hommes. J'ai une grande capacité d'adaptation et un fort sens de la communication.

En 2000, j'ai eu une première expérience comme Auditeur Junior durant une année au sein d’un cabinet d’audit-commissariat des comptes chez MBZ (actuellement KPMG).

En 2001, j'ai eu l'opportunité d'approfondir mes connaissances en Contrôle de gestion – Audit par un Master spécialisé à l'INSSEC Paris.

Dès mon retour en Tunisie, je me suis introduit dans le domaine de l’industrie (textile et Automobile) durant deux années comme Contrôleur de Gestion.


De 2004 à 2011, j’ai intégré le Groupe Karoui&Karoui comme contrôleur de gestion (Sous Directeur) en premier lieu et ensuite comme Directeur de Contrôle de Gestion Groupe et Chargé de mission par CEO Groupe sur 11 filiales implantées dans plusieurs pays : Maroc, Algérie, Arabie Saoudite, Soudan et Tunisie.
Durant mon passage au sein du Groupe Karoui&Karoui, et en plus de ma fonction de contrôle de Gestion Groupe, j’ai été chargé des plusieurs missions de longue durée au sein du Groupe :

- Participation au lancement de NESSMA TV (Business Plan, Contrôle de dépenses, instaurer la grille tarifaire des espaces publicitaires)
- Mise en place d'une grille tarifaire dans les différentes activités du groupe : spots publicitaires, honoraires d’agence, Affichages et interactive, SMS.
- Participation active dans la négociation des grands contrats clients.
- Création de filiales appartenant au groupe, en tant que chef de projet, en Arabie Saoudite et au Soudan : toute la Gestion et le volet Juridique.
- Participation active dans l’introduction d'un fond d’investissement en 2008...
En 2011, j'ai été sollicité par le Groupe V+ pour occuper le poste de Directeur de Contrôle de Gestion Groupe ainsi que le poste de Chargé de mission pour l’accompagnement de l’introduction d’un fond d’investissement au sein du Groupe.

A partir de 2013, j'ai été promu, au sein du groupe V+, comme Directeur Général de LOUSINA : industrie de boiserie et de métallurgie pour l’activité « Agencement et signalétique » pour les grands comptes comme Ooredoo, Tunisie Télécom, Samsung, Orange,…).

Actuellement Directeur exécutif de IKIT TUNISIE spécialisé dans la fabrication et la vente des meubles de cuisine, de dressing en Kit et la commercialisation en gros des équipements, des accessoires et de la quincaillerie ainsi que des façades laquées et stratifiées de meubles de cuisine.

Mes compétences :
budgets
Cash Flows
Audit
SAP Business One
Profit and Loss Accounts
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • LOUSINA - Directeur Général

    2013 - maintenant à « VISION INDUSTRIE » (Industrie Publicitaire: Imprimerie Grand
    Format, Boiserie, Métallique, Peinture et Plexiglas)

    * Poste : Directeur Général rattaché au CEO du Groupe

    * Effectif : 70 ouvriers, 10 techniciens, 04 chef de projet et 06 administratifs

    * Fonctions :
    * Dirige les opérations plus particulièrement à court et moyen termes de

    l'entreprise dans le cadre de la stratégie définie par le conseil d'administration

    * Gestion quotidienne : administratif, finance, commercial, logistique, stock,...

    * Suivi quotidien et hebdomadaire avec l'équipe technique : le planning de la

    production, états du parc des machines

    * Etablir des reportings périodiques pour le CEO du Groupe

  • Groupe d'Affichage - Directeur du Contrôle de Gestion- Audit

    2011 - 2013 au Groupe d'Affichage &Industrie publicitaire : Groupe
    Vision+

    * Poste : Directeur du Contrôle de Gestion- Audit Groupe rattaché au CEO du Groupe

    * Fonctions : Missions au sein du Groupe

    * Mission 1 : Chargé des missions :
    - Assister la DG à l'introduction d'un fond d'Investissement au capital du Groupe :
    * Préparer les documents nécessaires pour l'évaluation du Groupe,

    * Répondre aux demandes du fond d'investissement (juridique, organisation,

    financier,...)

    * Assister la DG à la négociation du pacte actionnariat,

    * Définir les Dashboard nécessaires,

    * Préparer les Business Plans et Data room.

    Mission 2 : Direction du Contrôle de Gestion :

    * Préparer les budgets annuels,

    * Etablir les tableaux de bord de l'activité,

    * Elaborer le reporting mensuel (P&L et Analyse des Business Line, Cash flow),

    * Définir les axes stratégiques du Groupe avec la DG,

    * Préparer les Business Plan pour les nouveaux projets.

  • Groupe de Communication et d'Audio - Responsable du Contrôle de Gestion Groupe

    2004 - 2011 : Groupe de Communication et d'Audio Visuel : Groupe KAROUI& KAROUI

    * Fonctions :
    * Piloter les budgets annuels de toutes les filiales du groupe, les budgets des

    trésoreries et les suivis hebdomadaires du cash flow avec les filiales,

    * Coordonner entre le Groupe et le fond d'investissement qui a une participation

    en capital,

    * Contrôler la politique des Prix de Vente,

    * Elaborer du reporting mensuel : Réalisé VS Budgété (Revenues, Gross Margin,

    Opex et Ebitda),

    * Elaborer les offres financières des grands contrats clients,

    * Chargé de mission pour la création des sociétés en Arabie Saoudite et au

    Soudan.

  • Valeo - Contrôleur de Gestion

    Paris 2004 - 2004 * Fonctions :
    * Suivi quotidien en analysant par rapport au budget et à la prévision (Heures

    Produites et Livrées, Revenus par produit, Stock et Transports sur Ventes),

    * Reporting hebdomadaire à la Division en France,

    * Calcul de la productivité par produit et par unité,

    * Bouclage de la clôture par mois (Frais de vente, Frais généraux et Frais du

    personnel par catégorie),

    * Constitution les états de clôture fin du mois.

  • valeo - Contrôleur de Gestion

    Paris 2003 - 2004 * Fonctions :
    * Reportings financiers hebdomadaires et mensuels,

    * Calcul du Coût Minute Produite, Calcul du Prix de Revient (GPAO),

    * Prévision et Analyse du Chiffre d'Affaires,

    * Mise en place des procédures générales (stock, fiches de fonctions, Achat,...).

  • cabinet MBZ - actuellment KPMG - Auditeur Junior

    2000 - 2001 * Fonctions :
    * Participer aux missions des Commissariats aux Comptes,

    * Participer aux missions d'Elaborations des Manuels d'Organisation et

Formations

  • INSSEC (Paris)

    Paris 2001 - 2003 Master en Contrôle de Gestion- Audit

  • Ecole Superieure Internationale De Gestion (Rabat)

    Rabat 1996 - 2000 Maîtrise en gestion

  • Medecine Dentaire (Monastir)

    Monastir 1992 - 1996

  • Lycée Hassen II (Rabat)

    Rabat 1991 - 1992 Bac
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