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Bounif YAAGOUB

SAINT AVOLD

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Résultat municipales en Moselle

En résumé

Mes compétences :
Direction technique et Direction commerciale
Ingénieur Expert Industrie Automobile en Emboutiss
Expert judiciare auprés de la cour d'appel de METZ

Entreprises

  • Magna Lorraine Emboutissage (MLE) - Sales & Marketing Manager

    2011 - maintenant Développement du CA de Magna et de sa rentabilité passage de 50 M€ de sales à 95 M€.
    Cadre dirigeant membre du comité de direction de MLE - depuis décembre 2008 - 230 personnes, 95 M€ de C.A.

  • Magna Lorraine Emboutissage - Chef de service Ingénierie

    2008 - 2011 Support pour l’acquisition des nouveaux marchés
    Industrialisation des nouveaux programmes, gestion des services ingénierie et OPC.

  • MAPROTEC - Directeur Technique et Commercial

    SERRES CASTET 2004 - 2008 Ingénierie Automobile (80 personnes - Industrialisation - Emboutissage).

    * Mise en place de plateaux technique pour les projets X61, X95, A58 chez Renault et PSA.
    * Création d'un pôle d'expertise process en emboutissage avec simulation numérique.
    * Création d'un bureau d'études process outillage en Roumanie.

    Prestation de gestion de projet pour le compte de l'industrie Automobile :
    RENAULT- PSA- RVI- TREVES- MAGNETTO-WAGON- JOHNSON CONTROLS- THYSSEN
    GRUPP- MAGNA- ARCELORMITTAL

  • TOOLCIM - Directeur Technique et Commercial

    2000 - 2004 Directeur technique et Commercial Groupe Duarte (180 personnes secteur industrie automobile fournisseur de 1er rang en conception et réalisation d’outillages d’emboutissage).

    Fonctions commerciales :
    * Responsable des grands comptes PSA, RENAULT, OPEL ;
    * Encadrement de l'équipe commerciale 3 commerciaux et 2 assistantes ;
    * Développement du CA en Allemagne et en France ;
    * Elaboration des offres technico-économiques (pré- process et chiffrage) ;
    * Proposition aux clients de solutions low cost ;
    * Négociation des contrats et des avenants

    Fonctions techniques :
    * Management en transversal des 2 usines et Coordination technique
    * Encadrement de 6 chefs de projet et de 5 techniciens méthodes process
    * Animation des réunions projets ;
    * Gestion des plans de charge des usines ;
    * Mise en place de partenariat en INDE pour la réalisation des outillages
    * Argumenter-Négocier les recadrages technique avec les clients

    Fonctions de gestions et d'administrations :
    * Création des indicateurs de gestion (suivi des encours, résultats d'affaires, marge prévisionnelle
    * Management du service administratif et achats (5 personnes)
    * Consolidation des résultats (interlocuteur privilégié des commissaires aux comptes)

  • TOOLCIM - Chef de projets

    1997 - 1999 Conduite de projet pour RENAULT et PSA en Emboutissage, garant de la Qualité, du Coût, et du Délai
    * Gestion du risque et élaboration des plans d'actions ;
    * Animation d'équipe pluridisciplinaire ;
    * Pilotage des mises en production des outillages sur site en Slovénie, en Roumanie, en Turquie, au
    Brésil

    Principaux projets conduit pour PSA et RENAULT:
    * PSA Z8/N68/X4/N7/T5/A8/D2/X3 et B5
    * RENAULT X65/X76/J64/X74/E84/R84 et L90

  • MACANELEC - Dessinateur projeteur

    1990 - 1995 en bien d'équipement industriel chez MACANELEC à * Chef de groupe management de 5 dessinateurs
    * Réalisation d'études en prestations de service sur plateau ;
    * 1 an chez ECL (équipementier pour machines spéciales industrie aluminium) ;
    * 1 an chez FCB (conception d'une ligne de formage de tube en inox en profilage)

Formations

Réseau

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