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Brahim ABIR

Paris

En résumé

Dotée d’une expérience dans la production et tenu de tableaux de suivi financière.

Ma rigueur et mes capacités d’analyse m’ont permis d’assurer convenablement mes tâches de contrôleur de gestion opérationnel (Analyse et suivi des budgets, Mesure des écarts, développement et suivi des indicateurs d’activité et de performance, analyse du P&L d’exploitation..).

Maitrisant le français et l’anglais, je suis habituée à faire du reporting aux différents clients, actionnaires et partenaires internationaux (France, Canda, Angleterre….).

De formation financière et Informatique, j’ai participé à plusieurs occasions dans l’amélioration des outils de suivi d’activités (production de Marco sur Excel spécifique ou contact direct avec le développeur informatique).

En matière de ressource humaine, j’ai eu la charge de former et gérer un contrôleur de gestion junior au sein de mon département.

Mes compétences :
Télécommunication

Entreprises

  • Valeo - Contrôleur de gestion

    Paris 2012 - maintenant
  • Groupe kooli - Contrôleur de gestion

    2012 - 2012
  • Leyton France - Contôleur de gestion -

    Saint-Cloud 2009 - 2011 - Participation à la mise en place du contrôle de gestion opérationnel
    - Production et analyse du P&L d’exploitation (marge directe, EBIT)
    - Valorisation du portefeuille client (Suivi du pipe et de CA estimé)
    - Suivi et développement des indicateurs d’activité et de performance (commerce et consulting)
    - Relais entre les business Units et la direction financière/direction générale
    - Participation à l’amélioration des outils de suivi d’activité
    - Suivi du current trading
    - Communication financière : comité de direction, reporting des actionnaires.
    - Recrutement, gestion et formation d‘un contrôleur de gestion junior
  • Ubisoft - Contrôleur de gestion opérationel

    Montreuil 2008 - 2009 - Analyse et suivi des budgets des projets
    - Tenue des tableaux suivis d’activité, analyse de la rentabilité.
    - Mise en place et suivi du reporting mensuels (Hyperion) et analyse des écarts entre le prévisionnels (Forecast) et le réalisé.
    - Suivi des indicateurs destinés aux dirigeants (rapport mensuels sur les budgets pour les chefs des projets, préparation des reporting pour la maison mère…)
    - Mise en place du contrôle de la masse salariale
    - Elaboration des BP en collaboration aves les opérationnels
    - Elaboration des Facturations sur CRM

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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