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Brenda PELAYO

Paris

En résumé

Mes compétences :
Budgets
Visual Basic for Applications
SAP
Microsoft Excel
Microsoft Access
Hyperion Enterprise
Forecasting
Consolidations
Contrôle de gestion
Gestion de projet

Entreprises

  • Valeo - Contrôleur Financier

    Paris 2018 - maintenant Missions:
    Assurer le contrôle de gestion et reportings mensuels.
    Revoir et valider les investissements de la division, les ordres d’achats, prix de vente et autres contrats afin d’assurer la profitabilité de la division.
    Préparer les plans financiers et les budgets.
    Mettre en place et améliorer le contrôle interne.
    S’assurer de la sécurité des moyens de paiement et collecter les dettes.
    Manager 1 comptable et membre du CODIR.
  • Groupe Batteur - Responsable contrôle de gestion industriel

    2017 - 2018 Missions:
    Analyser la performance industrielle de 5 sites de production.
    Élaborer, analyser et automatiser les tableaux de bord et reporting mensuels et trimestriels.
    Élaborer le budget de production et d'investissement des différents sites de production.
    Synthétiser et rédiger les commentaires des résultats de production dirigés au CODIR.
  • Groupe MOM - Materne Mont Blanc - Contrôleur de gestion industriel

    Paris 2016 - 2016 Missions:
    Suivre, analyser et anticiper les dérivés des coûts variables.
    Analyser la performance industrielle et achats du site.
    Elaborer le budget, business plan et prévisions avec les équipes de production.
    Créer outils de suivi de production, tableaux de bord et reporting hebdomadaire et mensuel du site.
    Organiser et analyser les inventaires physiques mensuels.
  • Valeo - Contrôleur de gestion R&D

    Paris 2011 - 2015 Missions:
    - Animer, coordonner et superviser les travaux de clôtures mensuelles et annuelles pour le périmètre R&D (comptable et analytique).
    - Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires et forecast de 10 sites de production (dont 6 à l’étranger).
    - Suivre et analyser les indicateurs de rentabilité des projets: marge brute, investissements, coûts et financement.
    - Participer à l’analyse et validation des cotations et d’indicateurs financiers clés des nouveaux projets (P&L, Cash flow).
    - Responsable fonctionnel de 10 contrôleurs de gestion et interlocuteur de 3 directeurs projets pour le pilotage de la R&D.

    Réalisations:
    - Harmonisation du reporting des filiales pour le périmètre R&D (10 sites de production, 4 centres de recherche).
    - Mise en place et optimisation des outils de reporting, tableaux de bord R&D et suivi financier par projet (98 projets).
    - Elaboration du budget et plan moyen terme de 2 centres de recherche.
  • Valeo - Contrôleur de gestion industriel et commercial

    Paris 2009 - 2011 Missions:
    - Elaborer le business plan, budget et prévisions en coordination avec les équipes commerciales et production.
    - Contrôler les postes du P&L, déterminer le chiffre d’affaire et suivre l’évolution de la marge par client et par produit.
    - Analyser la performance industrielle, synthétiser et rédiger les commentaires des résultats dirigés au management et au groupe.
    - Suivre, analyser et anticiper les dérivés des coûts fixes et variables. Proposer des solutions correctives.
    - Contrôler et valoriser les inventaires (comptage cyclique par la méthode ABC, analyse de l’obsolescence), calcul des prix de revient, calcul et validation des coûts standard de production.
    - Calcul et analyse d’indice de prix de vente et achat (productivités, LTA, forex, raw material).

    Réalisations:
    - Analysis des accords à long terme (LTA) avec les clients BMW, NISSAN et VW (raw material et forex).
    - Réduction du LTA des clients de 1MUSD à 450KUSD.
  • Valeo - Responsable comptabilité client

    Paris 2007 - 2009 Missions:
    - Suivre et analyser les comptes clients. Identifier les impayés clients et mettre en place un plan d’action.
    - Déterminer les zones d’optimisation et aider les responsables opérationnels à éviter des impayés.
    - Manager 2 comptables.

    Réalisations:
    - Plan d’amélioration du BFR: réduction de créances échues de 7 MUSD à 3 MUSD.

Formations