Menu

Brian PORTAL

TOULOUSE

En résumé

Fort de 4 ans d'expérience en tant qu'Auditeur Senior chez KPMG, j'exerce, depuis 2 ans, la fonction de Consolideur au sein de La Banque Populaire Occitane à Toulouse.
Dynamique, curieux et avide d'acquérir de nouvelles compétences dans le domaine de la finance, ce métier me permet
d'évoluer dans ce milieu et d'intégrer à terme des postes à responsabilités.

N'hésitez pas à me contacter pour de plus amples informations.

Mes compétences :
Pack Office
VBA Visual Basic
XLstat
SAP
Pack adobe
Audit
Contrôle de gestion
Reporting
Analyse des budgets
Audit interne
IFRS
BFC - Magnitude

Entreprises

  • Banque Populaire Occitane - Consolideur

    2016 - maintenant Chargé de la production des comptes consolidés: périmètre comptable et prudentiel, analyse de la variation des capitaux propres, opérations de structure, suivi des provisions et du calcul des impôts différés, report variable, contrôle des annexes ...
    - Participation à la production du ratio de solvabilité (Bâle 3)
    - Élaboration du reporting Finrep consolidé et de son analyse
    - Mise en place de nouveaux process et amélioration des contrôles de la production du service
    - Projet et mise en place de la norme IFRS 9 (FTA)

  • KPMG - Auditeur Senior

    Courbevoie 2012 - 2016 - Définition de l'approche d'audit (identification et analyse des risques), organisation et gestion des interventions chez le client
    - Revue de l'environnement de contrôle interne (test du contrôle interne, procédures analytiques et substantives)
    - Etablissement des rapports de synthèse et des conclusions présentées aux clients
    - Encadrement d’équipes (jusqu'à 3 collaborateurs par mission)

    Formations validées : IFRS, French GAAP, Fiscalité, Consolidation, Droit social

    Principaux clients: Centre National d'Etudes Spatiales, Continental, Sapa Group, Norbert Dentressangle, Fédération Française du Batiment, Ciment Français

  • Airbus - Price Analyst, Aerostructure Electrics Components

    Blagnac 2010 - 2011 - Analyse des coûts de la Business Unit
    - Suivi des Plan Power 8 et Power 8+: Evolution des stratégies fournisseurs, suivi des portefeuilles
    - Projet SCOPE: Réduction des coûts pour le programme Single Aisle
    - Mise en place de tableaux de bords
    - Analyse des écarts (réel, prévision, budget)

  • BIC - Responsable de Secteur

    Clichy 2009 - 2009 - Follow-up of a customers portfolio
    - Negotiation
    - Merchandising

  • Campden Media Publishing - Assistant Responsable Marketing

    2007 - 2007 - Planning of a conference "Nursing In Practice"

Formations

  • Toulouse Barcelona Business School - ESEC (Barcelone)

    Barcelone 2009 - 2010 Finance, Stratégie

  • Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

    Toulouse 2008 - 2012 Contrôle de Gestion, Audit

  • ISCOM

    Toulouse Labège 2006 - 2008 Communication des entreprises

  • Lycée International Victor Hugo (Colomiers)

    Colomiers 2003 - 2005 Economie et Social

Réseau

Annuaire des membres :