Brigitte DUSSAUGE SOUBRILLARD

En résumé

Entreprises

• Solerys - Consultante

  2017 - 2018 Accompagnement à la création d entreprise

• Pole emploi La Tour du Pin - Conseillère emploi

  2017 - 2017 Portefeuille renforcé, animation espace numérique, animation d ateliers

• MJM conseil Grenoble - Consultante RH

  2013 - 2016 Accompagnement de la recherche d’emploi
  Bilan professionnel, diagnostic, plan d’actions
  Identification des atouts et des freins
  Construction du projet professionnel et mise en oeuvre du plan d’actions, enquêtes métiers, PMSMP, AFPR, VAE
  
  Entretiens individuels
  Analyse des compétences, évaluation des motivations au travers des objectifs du candidat
  Construction et validation d’un projet professionnel cohérent et réaliste
  
  Outplacement
  
  Bilan de compétences
  Objectif de la demande, phase d’investigation, conclusion et plan d’action, rédaction des synthèses
  
  Formation
  Elaboration et animation de formations : Entretien, projet professionnel en image, développer son réseau, créateurs d'entreprise : analyse de marché, loi travail et facteurs de pénibilité
  
  Recrutement
  Recrutement de commerciaux, assistantes, directeurs, ingénieurs
  

• -  Bilan de compétences, projet pro : Conseiller en accompagnement de la transition professionnelle

  2012 - 2012
  Formation ECPA Paris : Accréditation SOSIE 2 outil d'aide à l'évaluation
  
  Initiatives : Accompagner deux jeunes entrepreneurs (service d'essayage virtuel pour l'achat de textile sur internet), des étudiants pour les oraux d'école de commerce, des collaborateurs sur construction de CV et training entretiens d'embauche
  
  
  
  

• Comareg - Chargée de mission

  1995 - 2011 Accompagner le changement au cours de 4 PSE (jusqu’à la cessation d’activité en décembre 2011) : Restructuration, rédaction des nouvelles fiches de poste, formations de mise à niveau, accompagnement de la mobilité géographique et fonctionnelle, prospection réseau
  
  Auditer des agences en tension : mission sur site, entretiens individuels, animation collective avec pour objectif une cohésion d’équipe, formation du directeur d’agence sur un management motivationnel et plan d’actions, organisation, suivi pendant 6 mois et mise en place d’indicateurs de suivi
  
  Développer la mobilité intra-groupe : Mise en place de processus d’identification et de développement des potentiels, création de viviers, parcours de formation adaptés, accompagnement à la prise de nouvelle fonction
  
  Concevoir des modules et animer des actions de formation
  Intégration et formation pratique adaptée au poste, adhésion et déploiement des nouveaux projets de l’entreprise, formation management directeurs d’agence et plans d’actions, formation de formateurs
  
  Gestion de projets et rapports d'aide à la décision auprès de la direction générale, mise en place d'indicateurs de performance
  
  Rédaction des procédures, mise en place d'indicateurs, requêtes et rapports sous Business Object

• Comareg - Directrice d'agence

  1987 - 1994 Recruter, manager une équipe de 35 personnes : commerciaux, assistantes et fabricants
  
  Gestion de centres de profit, atteinte des objectifs, maîtrise des charges
  
  Relations publiques

• Comareg - Chef de publicité agences & grands comptes

  1984 - 1986 Gérer les grands comptes et agences de publicité
  
  Monter les plans medias

• Mairie de Meylan - Attachée de mairie (faisant fonction)

  1982 - 1982 Stage puis CDD
  
  En charge de la politique des quotients familiaux

Formations

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 1976 - 1981 Maîtrise de sciences économiques option administration des entreprises

Réseau

• Annie DOUAY

• Cécile PICOCHE

• Julien GALLON

• Juliette DELAGE

• Odile FERRE

• Olivier PONSARD

• Pascal POMMIER

• Patricia MELIN

• Veronique PIRES

• Véronique FAU