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Brigitte LOZACH

ROCHE

En résumé

Domaine de compétences

Management

•Organise le fonctionnement et le développement de l’entreprise,
•Elabore et mets en œuvre la politique de ressources humaines de la société,
•Définis et mets en œuvre la stratégie d’entreprise,
•Coordination et animation des services de l’entreprise (RH, finance, exploitation, commercial, atelier mécanique),
•Gestion des Instances Représentatives du Personnel (CE / DP / CHSCT / DS) dans le cadre d'un service continu.
•Encadrement et management d’équipe

Gestion économique

•Réalisation et maîtrise du budget de l’entreprise,
•Gérer l'activité de l’entreprise avec un souci de performance, de maîtrise des coûts, de pérennité et de rentabilité dans le respect de la réglementation, des contraintes législatives et contractuelles en relation avec les services Marketing, Ressources Humaines et Technique,
•Optimiser l'utilisation de toutes les ressources de l'entreprise pour garantir les objectifs économiques,
•Gestion des investissements matériels,
•Pilotage des tableaux de bord,
•Veille réglementaire et technologique.

Commercial

•Prospection, développement et suivi des contrats commerciaux,
•Mise en place de partenariat avec les prescripteurs,
•Elaboration de dossiers de réponse d’appels d'offres,
•Responsabilité de la Délégation de Service Public,
•Réalisation des études de faisabilité, de dynamisation ainsi que des prospections commerciales pour assurer le développement du CA,
•Négociation avec les autorités organisatrices de transport (communautés de communes, conseil régional, conseils généraux) et les collectivités locales.

Exploitation

•Gestion des moyens humains et matériels
•Respect des contraintes réglementaires et contractuelles

Mes compétences :
Manager
Gestionnaire centre de profit
Négociation
Management
Management stratégique

Entreprises

  • AREA Groupe Eiffage Société des Autoroutes Rhône-Alpes - Direction Clientèle et Péage Chef de Centre Péage

    2012 - maintenant
  • IFG CNOF Rhône-Alpes/Auvergne - Stagiaire de la formation professionnelle

    2011 - 2012 Le master ICG est conçu pour des cadres et dirigeants, souhaitant à un moment clé de leur carrière consolider leurs acquis et évoluer vers des responsabilités de management général.Débutée en octobre 2011 pour 5 mois,la formation ICG me prépare à l'obtention d'un master en management stratégique.L'enseignement mène les stagiaires à acquérir une stature de dirigeant en développant une capacité stratégique tournée vers la création et le déploiement opérationnel:
    - Anticiper les évolutions de l'environnement pour conduire un diagnostic stratégique et identifier les scénarios possibles
    - Maîtriser les différents leviers fonctionnels et évaluer la faisabilité des principaux scénarios
    - Décider, communiquer la stratégie et responsabiliser son encadrement
    - Piloter le déploiement des projets stratégiques de son entreprise et faciliter les changements.
    La formation est complétée par une mission individuelle en entreprise de 2 mois.

    http://www.ifgcnof.com/nos-formations/masters-diplomes-duniversite/domaine/management-strategique.html
  • Serus SA - Directeur Réseau

    2004 - 2010 Directeur du réseau urbain de la Communauté d'Agglomération Porte de l'Isère le RUBAN.- Gestion d'un centre de profit de 56 véhicules, 120 personnes.Réunification de 2 réseaux TUB et IDABUS.
  • Autocars VFD - Directeur de Production

    2003 - 2004 Membre du Comité de Direction.320 véhicules, 600 personnes.
    Responsabilité de la production de l’entreprise.Encadrement de 6 chefs de centre cadre d’exploitation, 6 agents de maîtrise service production, 1 cadre et 3 agents de maîtrise service commercial. Réponse appel d'offre (CGI -AOTU)
  • Autocars VFD - Responsable de Centre Interurbain et Urbain

    1990 - 2003 Gestion de centre de profit. 91 véhicules, 143 salariés dont 19 cadres et agents de maîtrise.Membre du Comité de Direction.Réponse appels d'offres.
  • Ratp - Service Exploitation

    Paris 1984 - 1988 Filière exploitation au réseau urbain, dépôt d'Ivry

Formations

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