Wasquehal2018 - maintenantContribuer à l’expression de la stratégie et à l’efficacité commerciale des points de vente.
Faire évoluer la mise en valeur de l’offre Produit et Service dans un contexte d’omnicanarité et de développement du web
Évolution des concepts et revitalisation du parc magasins
Expression des Services
Expression de la Digitalisation
Verywear
- Responsable merchandising du Groupe
Wasquehal2014 - maintenantEnseigne Devianne - Julie& co
Intégration de l'Enseigne Julie&CO dans le service merchandising
- Définir et piloter la mise en oeuvre de la politique de présentation des produits dans
le respect des valeurs de l'Enseigne
- Ecriture de la charte merchandising.Lancement et formation réseau
- Travail sur la dé-densification des magasins avec le service Achat. Baisse du
nombre de références pour améliorer la clarté d'offre et les TR
- Travail sur les constructions thématique.Cohérence hauts/bas.Travail des tables
d'attaque
- Clarifier le parcours client, dynamiser la boutique, déclencher l'acte d'achat,
optimiser les ventes du réseau
- Travail sur les capacités magasins en fonction de la saisonnalité
- Création par anticipation de l'outil brief thèmes, vitrines de la saison
- Test et déploiement d'un merchandising dynamique ;
- Elaboration du plan de charge et plan de masse par catégories de magasins
- Garantir la cohérence de l'image de l'enseigne et ses performances sur le réseau ;
- Travail sur les vitrines: Positionnement de conquête en lien avec le service achat, le
marketing et l'agence
- Travail des silhouettes en étroite collaboration avec le service achat
- Mise en place et suivi des indicateurs de performances
- Elaboration des outils opérationnels destinés à la valorisation des collections en
magasin
- Book d'implantation merchandising
- Book vitrine et mix merchandising ;
- Evolution des supports produits
- Formation et accompagnement des équipes terrain
- Formation et accompagnement de la visuelle merchandising
Création de la structure merchandising Enseignes Devianne - Magvet
- Définir la stratégie et la politique merchandising de l'Enseigne ;
- Ecriture de la charte merchandising ;
- Lancement et formation auprès du réseau DE/DR/DM ;
- Déclinaison sur le réseau a l'aide de workshops ;
- Travail sur les vitrines et les points d'animation
- Piloter le mise en oeuvre de la politique merchandising
- Accompagnement des responsables de marques (centrale d'achat) en
merchandising amont pour une adaptation retail
- Garantir sur le réseau l'expression des plateformes style/marques par des
préconisations de silhouettes et scénarisations instore
- Mise en place de tables d'attaque, des points d'animations"je vois je prends" et du
mix marques
- Evolutions merchandising des espaces accessoires, chemiserie et chaussures
- Elaborer les plans de charges en adéquation avec la saisonnalité, l'enchainement des
thèmes et les opérations commerciales
- Déterminer les capacités magasin. Définition des normes capacitaires par mobilier
en fonction de la saisonnalité et du merchandising
- Mise en place des plans de charge par marques en 3D ;
- Mise en place du rétroplanning semestriel vitrines - points Focus - OP
commerciales en lien avec le marketing
- Construire les outils opérationnels magasin ;
- Création des plans d'action merchandising: outils d'aide à la mise en place des
vitrines, points focus et opérations commerciales
- Création des books merchandising des marques: outils d'aide à la valorisation des
marques en magasin
- Création des books "histoires de mode":outils d'aide au décryptage des tendances
mode exprimées dans nos vitrines et points d'animation
- Mise en place des indicateurs d'activité du merchandising et préconisations des
plans d'action
- Participer à l'évolution du concept et au développement de l'enseigne ;
- Responsable des ouvertures et refit Magasin ;
- Travail sur le nouveau concept en lien avec le cabinet d'architecture et le service
travaux
- Travail sur l'évolution du mobilier, mannequins, les nouveaux espaces et services
liés au l'évolution du marché Web to Store
- Travail sur le parcours marchand et sa déclinaison retail ;
- Déclinaison du nouveau concept en relooking light
-accompagnement des ouvertures magasin
- Former le réseau ;
- Formations merchandising.Animation de workshops ;
- Création de mini modules e-learning
- Assurer une veille concurrentielle.Etre a l'écoute des clients et de leurs attentes
- Animation d'une équipe de 3 personnes
Verywear
- Directrice régionale grand ouest
Wasquehal2008 - 2010Intégration de la région Normandie
-Développer et assurer la performance économique de la région Grand Ouest
animation de 9 points de vente 1000 m²
CA gestion résultats
Diagnostiques et plans d actions
-Écoute et terrain
-Recrutement et formation
-Lancer développer animer le projet qualité pour la chaine
Devianne
- Directrice régionale ouest
1993 - 2008-Création de la région ouest 6 magasins pour l enseigne Devianne
- Recruter former évaluer contrôler
Motiver des responsables de magasins autonomes
Formation, suivi des axes de travail
Réactivité enthousiasme
-Ecoute et terrain
Écouté des équipes ,des clients
Taux de transformation indice de vente panier moyen
Implantation merchandising
Remontées et descentes d informations
- développer et assurer la performance économique de la région
Réussir l'implantation de l enseigne sur l ouest
CA Diagnostiques plans d actions résultats
Devianne
- Directrice de magasin
1991 - 1993Assurer l ouverture du 1er magasin DEVIANNE sur l ouest de la France
Recrutement et formation de l équipe montée en compétences
Apporter le meilleur service clientèle
Développer le ÇA et progression des résultats économiques
Groupe Casino
- Chef de département textile
Saint-Étienne1987 - 1990Animation des 5 chefs de rayon
