Brigitte SAMSON

En résumé

Entreprises

• Association Voir ensemble - Directrice

  2016 - maintenant Directrice du pôle jeunes déficients visuels Costarmoricain:
  
  Le CERADV (centre d'éducation et de réadaptation pour aveugles et déficiences visuels)
  Le SAAAIS (service d'aide à l'acquisition de l'autonomie et à l'intégration scolaire).
  
  http://www.voirensemble.asso.fr
  

• ADAPEI 35 - Directrice par intérim

  Lyon 2016 - 2016 Direction foyer d'hébergement, foyer de vie, foyer d'accueil médicalisé, SAVS.
  56 salariés. Secteur handicap adultes .
  
  http://www.adapei35.com/

• Association CAT ARMOR - Directrice service d'accompagnement à la vie sociale (SAVS), accueil de jour, hébergement temporaire

  SAINT MALO CEDEX 2002 - 2015 Conduire et mettre en œuvre les projets de services en lien avec le projet associatif :
  • Mettre en place et actualiser les outils de la loi 2002-2
  • Créer le service d’hébergement temporaire (sept 2003)
  • Adapter les services à l’évolution des personnes accueillies (vieillissement, handicap psychique). Veiller à l’amélioration continue de la qualité.
  • Créer de nouvelles places SAVS et SAJ.
  • Piloter la démarche des évaluations internes et externes.
  • Garantir le respect du droit des usagers.
  • Prononcer l’admission et la sortie des personnes accueillies selon les procédures prévues par les textes réglementaires et internes.
  • Travailler en réseau.
  
  
  Gérer et animer les ressources humaines :
  • Mettre en œuvre l’organisation et les conditions du travail propres aux services dans le respect du cadre défini au niveau associatif avec l’appui des chefs de services (plannings -application de la législation du travail et convention 66- réunions).
  • Assurer le recrutement des personnels.
  • Mettre en place la politique de formation en lien avec le siège social.
  • Proposer l’organigramme nécessaire au fonctionnement des services (création, transformation, suppressions de postes, besoins de compétences).
  • Piloter et garantir la politique de gestion des risques (CHSCT – document unique – protocoles – formations – collaboration avec le médecin du travail).
  
  
  Assurer la gestion budgétaire, financière et comptable :
  • Etablir les budgets prévisionnels, exécutoires, les comptes administratifs, les bilans sociaux en collaboration avec le service comptabilité. Les transmettre aux autorités de tarification après validation du conseil d’administration.
  • Mettre en œuvre les investissements autorisés dans une démarche d’optimisation.
  • Engager et ordonnancer les recettes et dépenses liées à la gestion courante.
  
  

• Association CAT ARMOR -  Chef de service SAVS (service d'accopagnement à la vie sociale)

  SAINT MALO CEDEX 1997 - 2002 > Missions principales : Coordonner et animer l’équipe – Participer au recrutement du personnel – mettre en œuvre les actions éducatives et pédagogiques – Participer à l’élaboration du budget prévisionnel et du rapport d’activité annuel – Remplacer le directeur pendant ses absences

• Association CAT ARMOR -  Conseillère en économie sociale et familiale - SAVS

  SAINT MALO CEDEX 1989 - 2002 > Missions principales : accompagner vers l’autonomie la personne handicapée en logement collectif ou individuel. Assurer le suivi du dossier de l’usager.

Formations

• Master 2 CAAE Administration Des Entreprises

  Igr -Iae Rennes 2001 - 2003

• AFPE - Centre Louis Guilloux

  Saint Brieuc 1994 - 1996 Certificat de qualification à la fonction de cadre de l’action éducative et sociale

Réseau

• Bruno MIRIEL

• Elisabeth LÉOST

• Emmanuel PANIS

• Isabelle DE MATTOS

• Marie Laure ARZEL

• Marie-Pierre PAILLERON

• Nathalie QUIERRY

• Pierrick THABAULT

• Sébastien BUREAU

• Valérie LE GALL