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Bruno BUQUET

ST MÉDARD EN JALLES

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • M.M.I - Directeur agence

    maintenant A la tête d'une agence sur la région Aquitaine filiale d'une entreprise de 40 salariés dans le secteur du Bâtiment ayant atteint un niveau d'activité important, j'encadre une équipe de six salariés. Mon but est d'améliorer les performances de l'agence.

    En tant que manager, j'anime et fédère mes équipes. J'assure un appui technique aux agences et gère le personnel encadrant (recrutement, formation, entretiens annuels, gestion des démissions ou licenciements le cas échéant, montée en compétences,...).
  • FIAD / SOCOMAT - Responsable du Développement Construction & Habitat

    2012 Nous sommes reconnus dans les domaines suivants: serrurerie, métallerie, menuiserie,inox.
    Rattaché à la Direction générale, je prends en charge la responsabilité technique, administrative et budgétaire des affaires qui me sont confiées, allant de la préparation de projet à la livraison de chantiers clés en main, du relationnel client, entreprises sous-traitantes, bureaux d'études, au contrôle de gestion et reporting interne et à la direction.

    Mise en place d’une stratégie
    - Analyse de ce qui est en place.
    - Fixer les priorités, plans d’actions, objectifs. Actions et suivis
    - Fixer des objectifs clairs et les communiquer.
    - Faire des choix, décider et déléguer.
    - Mesurer les actions et restituer les résultats.
    - Réajuster le dispositif en fonction des écarts. Encadrement & accompagnement
    - Animer des points réguliers et structurés.
    - Dynamiser, motiver, et responsabiliser par l'apprentissage de l'autonomie.
    - Gérer les rapports humains.
    - Faire progresser les compétences des collaborateurs.

    L'effet recherché:
    L'ESPRIT D'ÉQUIPE
  • AMO Sud Ouest - Gérant

    2012 - maintenant Construction de maison individuel
    Construction de Lotissement
    Promotion Immobilières
  • Serrurerie Ile de France - Directeur commercial & Contremaître

    2000 - 2009 o Définition de la stratégie et du plan d’action commercial France
    o Développement et fidélisation d’un portefeuille client (collectivité locale, industrie, commerçants et définition d’une stratégie commercial pour les particuliers)
    o Encadrement de 18 personnes, recrutement et licenciement du personnel et mise en place d’une gestion quotidienne des tâches.
    o Gestion des sous traitants, des plannings, des budgets et vérification des rentabilités mensuelles
    o Evaluation des besoins, établissement du devis, négociation des marchés clients, fournisseurs, sous traitants
    o Conduite de plus de 300 chantiers dans des domaines divers (collectivité locale, industrie, commerçants et particuliers) sur l’ensemble du territoire jusqu'à la réception chantier
    o Organisation et suivi des chantiers : logistique, approvisionnement, suivi technique et financier des chantiers, et notamment vérification de la qualité du service et de la conformité des installations,
  • Elysée Immobilier - Responsable d'agence

    1995 - 2000 o Encadrement et formation terrain des commerciaux ( 6 négociateurs)
    o Recherche de biens Immobiliers (maison, appartements, terrain, fonds de commerces)
    o Vente sur site maisons et appartements en VEFA (Guadeloupe, France, Suisse, Espagne)
    o Accueil des clients et identification et validation des besoins
    o Estimations immobilières, rédaction et prise de mandats
    o Visite des biens commercialisés
    o Rédaction et signature des compromis de vente
    o Montage et suivi des dossiers financiers

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