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Bruno CADÈNE

Nîmes

En résumé

Co-gérant
Directeur Administratif et Financier.
En charge des relations Industriels.

Solis System - Editeur de logiciels de Gestion à l'attention des PME

Mes compétences :
ACHETEUR
ACHATS
LOGISTIQUE
Développement commercial

Entreprises

  • SOLIS SYSTEM - Co-gérant

    Nîmes 2013 - maintenant
  • SERVAIR - Acheteur

    Roissy Charles de gaulle 2006 - 2012 Acheteur leader sur :

    - Prestation de nettoyage - 350 K€ -
    - Prestation de transport - 2.5 M€ -
    - Informatique - > 10 M€ -
    - Glace Carbonique / Glaçons - 2.5 M€ -
    - Immobilier - > 10 M€ -
    - Mobilier
  • Petit Forestier - Acheteur

    Villepinte 2005 - 2006 - Négociation, mise en place et suivi des accords cadres (périmètre achats d’environ 4 M€)
    - Supervision de la Gestion et Appel d’Offre sur la flotte de téléphonie mobile ( 300 lignes )
    - Négociation fournisseurs dans un contexte d’achat projet (achat spot) sur les Peintures Industrielles, les Vêtements de travail, l’approvisionnement en Carburant des agences ( 1,5 M€ ), les EPI (Equipements Individuels de Protection)
  • SSN - Acheteur

    2004 - 2005 - Audit des Achats, mise en place de procédures, et analyse des achats représentant 80% du CA développé.
    - Renégociation de contrats en cours : gaz, fourniture de bureaux, bouchons (CA : 600 000€), cartons d’emballage (CA : 300 000€).
    Gains réalisés : Entre 15 % et 50 % selon les familles d’achats.
    Moyens : Mise en concurrence et introduction de nouveaux fournisseurs.
  • Nestlé Waters MT - Acheteur

    Marne La Vallée Cedex 2 2002 - 2002 - Etude de « Make or Buy » pour des préformes PET sur l’Asie sur la base des besoins Groupe jusqu’en 2010.- Détermination de la stratégie achat concernant les pièces détachées (CA : 6 Millions d’Euros).
    - Mise en place d’un Appel d’Offres sur CPG Market (place de marché sur Internet) concernant la gestion des abonnements presse écrite pour Nestlé Waters en France.
    - Etude de réduction des coûts liés à la politique voyage aérien
    Savings : Entre 50 % et 90 % Ø Moyens : Utilisation des compagnies à bas coûts sur certaines destinations
  • Groupe DANONE - Acheteur

    PARIS 2001 - 2001 - Etude de marché, mise en place d’une enchère inversée sur CPG Market et négociations avec les fournisseurs sur l’achat de papier ramette pour les filiales du Groupe Danone en France et en Espagne. (CA : 380 000 €)
    Gains : 15 %
    Moyens : Enchères inversées et redéfinition des besoins

    - Négociation fournisseurs et études de contrats pour les accords locations de véhicules.

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