2002Adaptation d’applications web Françaises en Italie, en particulier d’une plate-forme de e-trading et e-banking, en vue de leur internationalisation, au sein d’une équipe de 7 analystes programmeurs.
• Installation et paramétrage des composants: gestion des actions, des comptes clients...
• Mise en place de la gestion multilingue en version italienne
• Formation de collaborateurs et support technique auprès des commerciaux pour des présentations clients
• Gestion des flux d’informations boursière : remontées d’anomalies, réalisation des évolutions de l’application
• Adaptation pour l’Italie et maintenance d’une application d’alerte boursière par SMS dans un environnement Web – Java (servlets).
• Installation d’un système de management des versions de fichiers de développement (CVS)
• Participation active à l’amélioration du fonctionnement des applications et du service client. Uniformisation des méthodes de développement au sein de l’équipe : nommage, gestion des erreurs, scripts d’exploitation, ...
Treves
- Chef de projet SI industriel et logistique
2012depuis septembre 2010 :Chef de projet S.I sur la création d’un core-model SAP
• Participation au choix de la société d’intégration
• Pilotage des acteurs du projet au sein de la DSI : Infrastructure, système, fonctionnel sur les périmètres concernés (SD,MM,PP,WM)
Pilotage des projets S.I. liés à la production et la logistique
Mise en place des outils S.I. associés à la démarche PIC-PDP, et flux tirés sur les usines du groupe:
- identification des nouveaux besoins sur les ERP
- réalisation des cahiers des charges fonctionnels
- suivi de la phase de développement et recette
- déploiement sur les usines de rang 1, 2 et 3
- formation et changements organisationnels
Périmètre Europe de l'ouest (12 usines) : France, Espagne, Portugal, Maghreb
Treves
- Chef de projet MOA ERP logistique & production
2012 - maintenantPilotage de la mise en place de SAP sur les usines du groupe Trèves.
- gestion du planning projet
- identification des impacts
- pilotage du change management / formations
- usines déployées: Portugal, Maroc, Allemagne, UK et Mexique ( en cours)
- gestion d'un service de 8 Key-User SAP et ADONIX X3
Treves
- Chef de projet SI industriel et logistique
2008 - 2009Chef de projet SI logistique et industriel - maitrise d'ouvrage
Chef de projet GPAO sur un périmètre France – Tunisie (7 usines)
• Fiabilisation et remise à niveau de la GPAO sur les usines
• Pilotage de projets d’évolutions fonctionnelles et organisationnelles
• Déploiement d’outils groupes liés à la planification et au suivi de production
• Réalisation de modules de formation et formation des utilisateurs
• Standardisation des processus SI en usine
• Réalisation d’outils de reporting
Arcelor Systems
- Chef de projet ERP
2005 - 2008Pré-etude de mise en place de SAP sur les modules de production des unités spécialisées dans le parachèvement de l'acier du groupe Arcelor:
- elaboration des documents de conception générale
- pilotage des consultants internes et externes (fonctionnels et techniques)
- coordination globale de l'étude et reporting à la maîtrise d'oeuvre
systèmes : SAP ECC6-DIMP, APO
Implantation de l'ERP Axapta sur des sites de production du groupe spécialisés dans la découpe de tubes inox pour le secteur automobile :
- élaboration des specifications fonctionnelle
- suivi et validation des modifications réalisées
- Formation et assistance utilisateurs
- mise en place de l'application: reprise de données et bascule de système informatique
- 2006: implantation d'un site en angleterre (10 utilisateurs)
Arcelor Steel Service Centres - Groupe Arcelor
- Ingénieur d'études
2003 - 2005Ingénieur d’études sur deux logiciels de gestion de production pour des activités de déroulage-refendage et oxycoupage de l’acier. Travail au sein d’une équipe de 20 personnes.
Implantation de l’application de GPAO sur des sites du groupe Arcelor:
• Etude du fonctionnement de l’entreprise, analyse des besoins utilisateurs et adaptations du logiciel à réaliser
• Paramétrage des composants et formation des utilisateurs
• Coordination des différents intervenants : matériel, système, SAP, développement …
• Suivi et pré validation des modifications effectuées
• Mise en place de l’application: reprise de données et bascule de système informatique
• Suivi de l’évolution du projet : mise en place de nouveaux modules, formations complémentaires
• Assistance Utilisateurs
• Documentation et formation de collaborateurs
• Implémentation de la version Italienne du logiciel pour l’oxycoupage
Gestion de l’implantation sur 3 sites et participation sur 3 autres en France, Italie, Angleterre et Luxembourg, dans un contexte multi langue.
