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Bruno CARDINALE

CLERMONT FERRAND

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En résumé

Actuellement directeur du site Auvergne au sein du groupe Arcelormittal,
mon expérience professionnelle en gestion des organisations me permet aujourdhui de répondre avec pragmatisme aux enjeux majeurs des PME/PMI

Entreprises

  • ArcelorMittal distribution solution France - Directeur de site

    2014 - maintenant

  • Peintamelec Groupe (03) - Contrôleur de gestion Groupe

    2012 - 2014 Groupe PEINTAMELEC- (03)
    ** Holding familiale, 42M€ de CA consolidé, 6 Business Unit en France et
    1 Business Unit en Roumanie, 380 personnes, rattachement hiérarchique au secrétaire général & PdG **

    Missions confiées au sein de la direction financière :
    - Animation et pilotage du processus budgétaire avec les directions des Business Units
    - Elaboration des budgets prévisionnels par BU, suivi des budgets réalisés et consolidation groupe
    - Supervision et contrôle des clôtures comptables (encours, stocks, provisions, amortissements,...)- interface CAC
    - Reporting financier et forecast mensuels à destination de la direction financière groupe et actionnaires
    - Analyses de rentabilité par BU/marchés/produits, participation au montage de projet de reprise, audit
    - Management fonctionnel d'une équipe projet

    => Migration du système comptable dans le SI Navision en 6 mois sans rupture de fonctionnement et harmonisation des procédures administratives & comptables de l'ensemble des BU et du Groupe.
    => Contribution et suivi du plan de restructuration des coûts sur 15 mois : 3M€ d'économies réalisées

  • PEINTAMELEC INGENIERIE (63, 59) - Contrôleur de gestion filiale

    2006 - 2012 ** Peintamelec Ingenierie est un acteur reconnu dans les métiers de l’ingénierie : automatisme, électrotechnique, électronique et informatique Industrielle dans les domaines de la manutention, machines spéciales, banc de contrôle dans les secteurs du pneumatique, de l’automobile, de l'aéronautique, de la fonderie-sidérurgie et de l’agroalimentaire – 12M€ de CA sur 2 agences -100 personnes , rattachement hiérarchique au Directeur général et membre du Codir**

    Les missions confiées:
    - Elaboration et suivi des budgets annuels (production, commercial, investissements)
    - Reporting mensuel direction et groupe - Elaboration tableaux de bord et indicateurs de pilotage
    - Mise en place des règles administratives de gestion & du document budget annuel
    - Elaboration et révision annuelle des prix de revient industriel
    - Suivi des SIG, élaboration du suivi de trésorerie
    - Participation à la clôture comptable (encours, provisions annuelles, inventaires, suivi des états de facturation)

    => Amélioration de la performance de l'entreprise par la mise en place du suivi hebdomadaire des contrats avec la force de vente et la gestion de projet avec engagement des actions correctives

  • Peintamelec Ingenierie (63 -59) - Responsable Management qualité & Sécurité

    2000 - 2006 Filiale du groupe Peintamelec , Peintamelec Ingenierie (63) est une PME d'une centaine de personnes, 1 filiale dans le nord de la France - management fonctionnel de 8 pilotes de processus - rattachement hiérarchique à la direction générale - membre du Codir

    Missions confiées :
    - Elaboration et gestion dans son ensemble du système de management Qualité
    - Maîtrise des techniques et outils de l’amélioration continue (contrôle qualité, AMDEC sur affaires, analyse des risques, conduite d'actions 5S, lean,..)
    - Participation à la définition de la stratégie à 3 ans de l'entreprise + politique qualité
    - Auditeur gestion/qualité/sécurité - Formateur interne & externe
    Diverses interventions extérieures en qualité de conseil : audit, formation et accompagnement en entreprise :
    - 2008 : mission d’accompagnement => organisation et redéfinition des prix de revient de la structure chez SOL SOLUTION (63)
    - 2007 : diagnostic initial et formation de la direction et de l'encadrement à la norme ISO de la filiale Peintamelec Construction (03) => Certifiée ISO9001
    - 2004 : Mission d'accompagnement à la certification durant 8 mois de la société PSI (71) => Certifiée ISO 9001

    - Secrétaire du Comité d'Hygiène, de Sécurité des Conditions de Travail : élaboration et suivi du document unique, signataire des plans de prévention annuels chez divers clients (Michelin, Peugeot, Volvic etc…)

    => L'objectif de certification ISO 9001 de l'entreprise pour l'ensemble de ses activités a été atteint sans interruption depuis 2001 jusqu'en 2013

  • SOCAMONT - Animateur qualité

    1998 - 1999 Animateur qualité : en charge de la mise en place du système qualité ISO 9002 version 94 : audit, formation, rédaction MAQ, rédaction procédures, contrôle et métrologie, fonctionnement quotidien du service qualité

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