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Sopra Steria
- Chef de projet
Paris
2015 - maintenant
Chef de projet de réponse sur des appels d'offres.
- Organisation et coordination de l'équipe de réponse
- Responsabilité des documents de réponse internes (notamment CEP) et externes
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Sopra Group en prestation pour Société Générale
- Chef de projet
2013 - 2015
Chef de projet maîtrise d’œuvre sur la convergence des SI Société Générale et Crédit du Nord, périmètre Tenue de Compte. Domaines de compétence : Gestion de projet, Tenue de compte.
- Encadrement de 7 personnes,
- Planification des tâches, suivi de leur avancement et suivi budgétaire,
- Animation des points équipe et participation au Comité de Pilotage Projet,
- Identification des risques et mise en place des actions nécessaires,
- Pilotage des différentes phases du projet (de la définition du périmètre au déploiement),
- Rédaction hebdomadaire d’un document de synthèse pour le pilotage.
Temps fort : 9 novembre 2014 – Mise en production du projet sans incidence sur l’existant (qualité et performance) malgré la modification de 70% des fonctions de l’application Gestion de tenue de compte.
Environnement technique : Mainframe, Cobol, JCL, DB2, Test Director
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Sopra Group pour CA Technologies
- Directeur de projet
2011 - 2013
Directeur de projet maîtrise d’œuvre de la TMA Synergie sur un périmètre de 15 thèmes fonctionnels couvrant 70% du SI. Domaine de compétence : Gestion de projet.
- Pilotage de 25 personnes sur 2 sites (Paris et Rodez),
- Interlocuteur du DSI CA Technologies (Synergie),
- Préparation, animation et comptes-rendus des comités de pilotage et des comités projet,
- Identification des risques et mise en place des actions nécessaires,
- Gestion des situations de crise en coordination avec le DSI et le responsable de la production,
- Planification des évolutions, suivi de leur avancement et suivi budgétaire,
- Validation des devis et des macro-chiffrages.
Temps fort : 12 mai 2012 – Projet NICE – Migration CADIF. CADIF (Crédit Agricole Ile-de-France) est la première Caisse Régionale à migrer vers le SI Cible du Crédit Agricole. La TMA a assisté l’équipe de migration pour l’arrêt de la source et a mis en place des traitements nécessaires à la transition.
Environnement technique : Mainframe, Pacbase, JCL, DB2
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Sopra Group en prestation pour Cetelem
- Chef de projet
2009 - 2011
Chef de projet maîtrise d’œuvre dans le cadre de la maintenance évolutive et corrective de l’application CRM (progiciel Siebel) utilisée dans les centres de relation clients du groupe. Cet outil front office est utilisé pour gérer la relation client lors de la vente de produits (crédit, épargne, assurance et prévoyance) et pour les actes de service après vente.
- Gestion de projet,
- Réalisation d’études de besoin auprès de la maîtrise d’ouvrage,
- Elaboration de spécifications fonctionnelles générales,
- Coordination des équipes de développement (Mainframe, Siebel, Java),
- Interlocuteur de la maîtrise d’ouvrage (MOA) et des équipes de suivi de production.
Temps fort : Septembre 2010 – Projet Cetelem Banque. Elargissement de la gamme de produit proposée par le Cetelem via le progiciel Siebel : ajout de produits d’assurance et de banque de détail à l’offre de crédits initiale.
Environnement technique : Siebel, Unix, Mainframe
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Sopra Group en prestation pour Crédit du Nord
- Assistance maîtrise d’ouvrage
2008 - 2009
Assistance maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la migration de l’activité épargne salariale vers le progiciel NOEE. Domaines : comptabilité, flux moyen de paiement, carnet d’ordre et facturation.
- Animation de réunions,
- Analyse des besoins métier et rédaction de cahiers des charges,
- Interlocuteur MOE interne, BO épargne salariale, éditeur et tiers (dépositaire, valorisateur et société de gestion),
- Suivi de recette bancaire.
Environnement technique : Progiciel NOEE, Test Director
Temps fort : Janvier 2009 – Succès lors du déploiement du logiciel d'épargne salariale NOEE après seulement 10 mois d'adaptation du SI Crédit du Nord
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Sopra Group en prestation pour Société Générale
- Chef de projet
2005 - 2008
Chef de projet maîtrise d’œuvre de quatre applications moyens de paiements en TMA :
- Encadrement de 11 personnes (montée en charge de l’équipe de 3 à 11 en un an),
- Rédaction des devis et des macro-chiffrages,
- Planification des tâches et des ressources,
- Rédaction et validation des spécifications fonctionnelles,
- Pilotage des développements,
- Suivi et gestion des incidents en production,
- Interlocuteur MOA et gestionnaires d’application.
Environnement technique : Cobol, JCL, DB2, CICS, LCM, Test Director
Temps fort : Janvier 2008 – Emission et réception des premiers virements européens dans le cadre du déploiement du SEPA (Single Euro Payments Area) pour la Société Générale. Succès pour le démarrage de cette évolution de plus de 1200 J/H réalisée sur une année.
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Sopra Group en prestation pour Banque Populaire
- Développeur
2005 - 2005
Développement Cobol
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Sopra Group en prestation pour Predica
- Développeur
2004 - 2005
Développement Cobol
