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banque de développement du conseil de l'europe
- Chef de projet
2020 - maintenant
J'interviens en tant que chef de projet sur :
- Migration Windows 10
L'objectif de ce projet est de procéder à la migration des équipements actuels vers un environnement Windows10/Office 2019.
En tant que chef de projet mon rôle est d'identifier les actions nécessaires à la migration et coordonner les équipes (internes et externes) pour la mise en œuvre.
Périmètre de la mission :
- identification et mise en œuvre des évolutions d'infrastructure nécessaire
- création des nouveaux master poste de travail
- validation du legacy sur le nouvel environnement
- gestion de la communication
- conduite du changement
- Refonte infrastructure réseau
L'objectif de ce projet est de moderniser l'infrastructure réseau des Datacenter et sites et mettre en place un outil de supervision global, administration et exploitation.
Dans ce cadre j'interviens en tant que pilote du projet, gestionnaire des équipes internes et coordinateur vis-à-vis du sous-traitant réalisant la mise en œuvre.
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Malakoff Humanis
- Chef de Projet
Paris
2018 - 2020
J’interviens dans le cadre de la fusion entre Malakoff-Mederic et Humanis en tant que :
- Chef de projet convergence Active Directory
Responsable d'une équipe dédiée de 3 personnes pour la mise en œuvre de la. convergence AD (utilisateurs, postes de travail, applications....) et la gestion de la dette technique.
- chef de projet technique du programme de fusion des outils commerciaux : dans le cadre de l’ouverture des applications commerciales existantes à l’ensemble des commerciaux du groupe, j’interviens en tant que point d’entrée unique des services de production pour la coordination et le suivi de l’ensemble des actions qui y affère.
- Chef de projet technique du projet messagerie : coordination et pilotage de la mise en œuvre du déploiement de la nouvelle adresse mail pour le groupe et de l’hybridation des plateformes de messagerie
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Gide Loyrette Nouel
- Gestionnaire portefeuille projet et mise en place d'une méthodologie projet
Paris
2018 - 2018
- Gestion du plan sécurité IT et du portefeuille projet de production
- Coordination des ressources associées
- Mise en place d’une méthodologie projet pour les projets techniques
- Création des templates documentaires associés
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Banque De France
- Gouvernance du programme de transformation du S.I. 'PROD2020'
Paris
2016 - 2018
Le programme de transformation du S.I. de la Banque de France est basé sur un plan en 4 axes divisés en 120 actions.
Périmètre de la mission ;
- Coordination, mise en oeuvre et suivi global du plan avec l'ensemble des contributeurs (130 personnes)
- Création, expérimentation et inscription au catalogue de formation d’une immersion au sein de la production pour les équipes MOE
- Revue des processus de gestion des incidents de niveau 3 afin d’en permettre l’industrialisation et la délégation à des équipes de production N2
- Mise en place d’un outil collaboratif applicatif permettant une meilleure exploitation (centralisation de données)
- Suivi et coaching de 2 chefs de projet
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Bordeaux Métropole
- Gouvernance du projet Annuaire technique centralisé
Bordeaux
2016 - 2018
Gestion du projet de consolidation des infrastructures annuaires de Bordeaux et ses 14 métropoles vers une nouvelle architecture centralisée
Périmètre de la mission :
- Identification des scenarii de migration en termes de cout/charge/délais
- Suivi de la feuille de route du programme et des adhérences avec les projets connexes
- Définition des charges et plannings des équipes du client
- Définition globale et suivi de la migration de chaque commune
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Banque de France
- Mise en oeuvre chantier DevOps 2.0
Paris
2016 - 2016
Mise en œuvre du chantier DevOps 2.0 au sein de la Banque de France.
Le chantier DevOps 2.0, chantier pilier du programme de transformation du S.I., a pour but de faire évoluer la philosophie DevOps déjà en place au sein de la Banque de France, via la détermination d'une nouvelle méthodologie de travail entre les entités études et production.
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BNP PARIBAS
- Chef de projet sur l’automatisation de transfert de titres
Paris
2014 - 2016
Chef de projet sur l’automatisation de transfert de titres
Création de transactions à destination des agences et Back Office pour automatiser le processus de transferts de compte titres des clients (PEA / CIF) vers des banques confrères (processus entièrement manuel).
Taille du projet : 1200 j/h – 933k€
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BNP Paribas
- Chef de Projet sur la refonte du référentiel valeur
Paris
2013 - 2015
Chef de Projet sur la refonte du référentiel valeur
Refonte complète du référentiel valeur (Batch + TP), basé sur le progiciel SIMBASE d’IBM tout en assurant une transparence totale pour les utilisateurs Titres et BackOffice.
Taille du projet : 1800 j/h – 1230k€
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BNP Paribas
- Chef de Projet sur la refonte des débiteurs
Paris
2012 - 2013
Chef de Projet sur la refonte des débiteurs
Refonte du moteur de prise de décision pour la gestion des débiteurs (maintien en agence ou transfert en agence spécialisée) et gestion des retours automatiques en agence)
Taille du projet : 650 j/h
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BNP Paribas
- Business Analyst
Paris
2010 - 2012
Juillet 2011 à Octobre 2012
Dans le cadre de la proposition des services bancaires hors package, prise en charge complète de la création d’une transaction d’attribution de Facilité de Caisse Personnalisée
Taille de la transaction : 550 j/h
Juillet 2010 à Janvier 2011
Prise en charge de la définition du moteur d’analyse de transfert des clients débiteurs vers les ARNC
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BNP Paribas
- IT Application Manager
Paris
2009 - 2011
Gestion de 6 applications relatives à la surveillance des comptes professionnels (pilotage les décaissements, gestion des comptes internes et dénotage).
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BRED Banque Populaire
- Analyste Développeur
Paris
2006 - 2009
Responsable d’application
Chef de projet du récapitulatif annuel des frais
Analyste développeur des spécificités fonctionnelles du projet Livret A
Développeur COBOL
