Toulouse2014 - maintenantRéaliser des études de marché et de secteurs d’activité.
Analyser et mettre en place une stratégie de développement.
Comprendre, adapter, faire évoluer la stratégie du service.
Manager et accompagner ses équipes vers leurs objectifs.
Déterminer et optimiser l'organisation générale du service.
Fixer des prévisions budgétaires et établir des objectifs opérationnels.
Définir et mettre en application des processus décisionnels.
Élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement.
Conception des processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité, ...).
Référent Technique & Commercial. Solutions Globales de Dématérialisation à valeur Probatoire (Z42-013, Z42-026), SAE & GED (Maarch & Alfresco). Hébergements Numériques d'agréés (Partenaire Officiel : Orange Business Service.)
Encadrement des collaborateurs (10 personnes)
Recrutement et Entretiens d’évaluation.
Pilote Processus SI pour NF ISO 9001 Ver 2015
Agence de Communication
- Directeur Technique & Production (Web,Digitale/Mobile, Print)
2012 - 2014Pilotage de l’activité (+1000 Dossiers/an, 800 Clients),
Accompagnement et contrôle des directives et des processus déterminés,
Gestion des projets techniques ou organisationnels,
Superviseur Produits / Technologies,
Suivi technique et juridique des dossiers,
Reporting Rentabilité Projets / Planification / Occupation équipes,
Encadrement des équipes (25 personnes), PMO,
Fixer les objectifs individuels et collectifs dans les équipes,
Assurer le développement des compétences et Réalisation d'entretiens d’évaluation,
Garant du respect des procédures internes et externes,
Élaboration de plans d’action pour améliorer les résultats.
2009 - 2012Gestion de projets multimédias, Internet, e-Commerce, e-Marketing (Drupal, Magento,…)
Encadrement du Pôle (3 C.P. + 6 Dév. + 2 Inté. + 1 Design. + 1 Dir. Art.),
Analyse des besoins et recommandations stratégiques, fonctionnelles et techniques,
Rédaction de cahier des charges (CDC) et de cahier des spécifications (CDCF),
Audit, Analyse, Expertise et suivi opérationnel des projets (respect des délais et des plannings),
Conseil avant-vente / Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et d’œuvre (AMOA/AMOE),
Contrôle de la qualité des libvrables, reporting d’activité, PMO
Mise en œuvre et application de techniques managériales (d’équipe & individuel).
F1 Informatique et Agence de Communication GFX-Concept
- Directeur des Systèmes d'Information / Dirigeant
2003 - 2009Services Spécialisés : Infrastructure SI & Ingénierie Informatique
(CA 2M€, 2 Brevets d’Innovation Technologique)
- Gérance / Management Opérationnel & Fonctionnel,
- Gestion de Production & Administrative,
- Gestion & Développement Portefeuille Clients / Partenariats / Affiliation,
- Élaboration de budgets et de prévisionnels,
- Définition de la Politique Globale de l'entreprise,
- Management et encadrement des équipes (Commerciale & Technique).
