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GESTIPHA CONSEIL
- Directeur Général
2010 - maintenant
Société de conseil en gestion de points de vente : PHARMACIES - COSMETIQUES - INSTITUTS DE BEAUTE - PRET A PORTER et ACCESSOIRES
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Pharmacie Lafayette - Pharmacie Herbin
- Conseil en gestion et développement
2005 - maintenant
Acquisition d'une officine avec mon épouse pharmacienne en novembre 2005.
Travaux et acquisition d'un second fonds de commerce adjacent en août 2008.
Affiliation au réseau Lafayette - ouverture en janvier 2009.
Gestion des contrats - Comptabilité-finance - Ressources humaines - Logistique/achats - Développement des ventes - Communication internet
Sortie du réseau Lafayette en décembre 2011.
C.A. 2005 : 1,2 M€
C.A. 2008 : 1,8 M€
C.A. 2009 : 2,2 M€
C.A. 2010 : 3 M€
C.A. 2011 : 3,5 M€
C.A. 2012 : 3,7 M€
C.A. 2013 : 3,8 M€
Prévision C.A. 2014 : 3,9 M€
Rentabilité nette : 8%
Retour presse 2009 : Reportages 100% MAG des 06 mai et 13 août 2009, Magazine de la Santé France 5, Infos LCI et France 3 IDF, Femme Actuelle, Le Parisien, Journal du CCIP. 2011 : La Matinale de Canal Plus, UFC Que Choisir 03/2012, France 3 JT 03/12/2013.
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Matis (Cosmétiques)
- Directeur Administratif et Financier - Membre du Directoire
2004 - 2008
Activité : Création, fabrication et distribution de produits cosmétiques hauts de gamme. Chiffre d’affaires : 20 M€ (85% à l’export dans 70 pays). Volume d’affaires : 180 M€ ; 135 personnes.
Mission : Prise en charge de l’administration/finance et de la stratégie de développement international de l’entreprise sous l'autorité du Président dans le cadre de la restructuration de la société.
Réalisations :
• Administration/Finance : mise en place de procédures internes et d’un reporting pour les actionnaires, gestion de l'ensemble des déclarations annuelles. Mise en place d'un contrôle de gestion. Négociations avec les banques (endettement). Montage et suivi des budgets d’investissement, d’exploitation et de trésorerie. Bilans et clôtures trimestrielles.
• Ressources Humaines : Organisation des élections C.E. et relations syndicats, mise en place des entretiens annuels d'évaluation, externalisation de la paie, recrutement des cadres et dirigeants.
• Juridique : Gestion des prud'hommes, litiges commerciaux, dépôts de marque, organisation des assemblées, conseils de surveillance et directoires, augmentations de capital.
• Informatique : : mise en place d’un ERP (Microsoft Navision) et réorganisation de l'informatique (recrutement réseau et logiciel). Mise en place du nouveau site internet www.matis-paris.com.
• Développement international : Rédaction de la stratégie de développement, réalisation des business plans pour ouverture et prise de contrôle des marchés à l’export (Europe), négociation des contrats de distribution et franchises à l'international (Amérique et Asie). Contrôle de l'ouverture des nouveaux marchés (Europe de l'Est, Moyen-Orient et Asie). Projet d'ouverture d'un institut « flagship » en propre à Paris en 2008.
Résultats : Croissance de 25% du chiffre d’affaires et retour à la rentabilité d'exploitation en 2006. Prévisions de croissance de 11% pour le C.A. et rentabilité nette de 5% pour 2007.
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By Terry (Maquillage)
- Directeur Général Adjoint
2003 - 2004
Création et distribution de produits cosmétiques, arts de la table et linge de maison de luxe.
Chiffre d’affaires : 5 M€ (30% à l’export : Asie, Amérique et Europe); 45 personnes.
Mission : Prise en charge de l’administration/finance, des opérations et du développement international de l’entreprise sous l'autorité de la Présidente, créatrice de l’ensemble des produits. Objectif de retour à la rentabilité.
Réalisations :
• Direction de l’ensemble des services administratifs et opérationnels (45 personnes).
• Mise en place de procédures internes et d’un reporting de synthèse pour les actionnaires. Communication financière avec les banques et commissaires aux comptes.
• Définition des objectifs commerciaux avec la Direction Commerciale et élaboration des budgets d’investissement et de fonctionnement de l’entreprise.
• Négociation avec les distributeurs et mise en place des business plans pour ouverture des marchés à l’export (Corée, Japon, Etats-Unis, Allemagne, Italie, Suisse, Moyen-Orient, Russie).
Résultats : Croissance de 30% du chiffre d’affaires et retour à la rentabilité en 2004. Ouverture de 5 nouveaux points de vente en Asie, Russie, Amérique du Nord et Moyen-Orient.
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Alain Mikli (Lunetterie)
- Directeur Général Adjoint Finance
2001 - 2003
Création et distribution de lunettes, maroquinerie et prêt-à-porter de luxe.
Chiffre d’affaires : 50 M€ (75% à l’export : Asie, Amérique et Europe); 260 personnes
Mission : Prise en charge de l’administration/finance, des opérations et du développement international du groupe sous l'autorité du Président Directeur Général, créateur de l’ensemble des produits avec pour objectif principal le redressement du groupe et son retour à la rentabilité.
Réalisations :
Administration/Finance et opérations :
• Direction de l’ensemble des services administratifs et opérationnels du groupe (110 personnes).
• Mise en place de procédures internes et d’un reporting de synthèse pour la Direction Générale.
• Définition des objectifs commerciaux avec le Directeur Commercial Groupe et élaboration des budgets d’investissement et de fonctionnement du groupe avec le Responsable Financier.
• Négociation pour la prise de participations stratégiques (distributeurs et fabricants) en France et à l’international.
• Délocalisation renforcée en Asie de la sous-traitance de fabrication.
Développement international et croissance externe :
• Asie : création de deux filiales de distribution (Hong Kong en mars 2001 et Shanghai en mars 2002, projet d’ouverture de filiale sur la Corée) et ouverture d’une boutique en propre.
• Amérique du Nord : négociation pour l’ouverture d’un nouveau point de vente à New York (Madison Avenue) et études de faisabilité (business plans).
• Europe : Business plans et ouvertures de 2 boutiques en propre en Allemagne et Finlande.
Résultats : Doublement du chiffre d’affaires en 3 ans. Ouverture de 2 nouvelles filiales en Asie (Hong Kong et Shanghai) et 3 boutiques en Asie (Hong Kong) et Europe (Düsseldorf, Helsinki).
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Alain Mikli (Lunetterie)
- Directeur Administratif et Financier
1998 - 2001
Mission : Prise en charge de la fonction administration/finance du groupe sous l'autorité du Président Directeur Général. Direction et animation d’une équipe composée de 23 personnes.
Réalisations :
• Mise en place de procédures groupe et réorganisation des boutiques et filiales dans un objectif de rentabilité globale.
• Mise en place de plusieurs sources de financements (banques et organismes publics) dans le cadre du développement externe (acquisitions) et interne (immobilier).
• Réalisation de la consolidation et du budget des 15 sociétés du groupe.
• Gestion de la communication financière interne et externe du groupe.
• Mise en place du nouveau système informatique de gestion du groupe (Adonix X3).
Résultats : Retour à la rentabilité nette et gain de 8 points en marge d’exploitation sur 3 ans.
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Yves Saint Laurent
- Chef Comptable et Consolidation
Paris
1996 - 1998
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METROBUS groupe Médiatransports
- Directeur Comptable Adjoint
1993 - 1996
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ASSEMBLEE NATIONALE
- Assistant Parlementaire
Paris
1989 - 1991
