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Bruno LEE

NANTERRE

En résumé

Je conseille les entreprises dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing. Je leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. J’ai réalisé depuis 2010 des missions diverses d’accompagnement stratégique. Mon expertise s’appuie sur un fort investissement dans l’écosystème des startups. Je suis co-fondateteur de Rocketentrepreneur.com qui finance l’amorçage de startups en outre-mer. Je suis aussi Advisor et board member dans quelques startups, et intervenant dans divers établissements d'enseignement supérieur où j’interviens sur l’entreprenariat et l’innovation.

Mes compétences :
Application server
CFT
FTP
Linux
Managment
Microsoft Server
MQ Series
Shell
Systèmes d'Informations
Systèmes d’informations
Tuxedo
UNIX
Webshere Application Server

Entreprises

  • www.rocketentrepreneur.com - Partner

    2015 - maintenant Après avoir mobilisé de plus de 3000 personnes en 4 ans autour de plus de 60 rencontres entrepreneurs, et ce dans 7 villes du monde, la communauté LERECA a voulu se doter d’une entité dédiée aux startups. C’est dans ce but que nous allons proposer au troisième trimestre 2015 un ensemble de prestations dans le programme Rocket Entrepreneur. Ces prestations comprendront des formations, l’accès à notre réseau de contact d’affaire et d’experts. En compléments nous avons prévu un fond d’amorçage capable de prendre des participations en fonds propres sur des projets prometteurs à la fin du cursus.

    A la fin du programme les startups aurons : validé leurs concept, réalisé et testé un prototype, et recruté leurs première communauté d’utilisateurs en Guadeloupe mais aussi partout ou LERCA est présent. Plus qu’un accélérateur nous proposons un réseau et des opportunités en Guadeloupe et ailleurs. Le programme s’adresse à des startups développant aussi bien des innovations technologiques que des innovations d’usages et de services, et dont l’activité est dans les secteurs du numérique, des Medtech, des Cleantech et des Biotech. Il y aura avec une forte sélectivité à l’entrée pour garantir des investissements de qualité.
    Notre équipe de management et de mentors disposent d’une solide expérience entrepreneuriale en Europe et dans le monde. Notre objectif est de faire émerger dans les années à venir une startup avec une valorisation dépassant le million d’euros. Nous projetons d’accompagner une trentaine de startups par an en leurs apportant de la formation, des mises en relations. Nous souhaitons grâce à nos méthodes largement inspirées de la Silicon Valley maximiser le taux de survie à 3 et 5 ans des nos entreprises. Faire émerger des champions guadeloupéens tels est notre objectif primordial. Il est temps de se prendre en main et de proposer une véritable alternative à notre jeunesse.
  • Credit Agricole - Program Manager

    Montrouge 2011 - 2015 Le projet Nice (Nouvelle informatique commune évolutive) vise à doter les caisses régionales – regroupées au sein de la FNCA (Fédération nationale du Crédit Agricole) – d'un système d'information unique pour 2014 contre cinq actuellement, en permettant le développement de nouveaux services innovants.
  • Le Réseau des Entreprenants CArïbéens (LERECA) - Vice Président

    2010 - maintenant Mettre en relation des Entreprenants (porteurs de projets, chefs d'entreprises, acteurs du monde associatif) afin qu’ils puissent échanger et partager leurs expériences autour de thématiques. La diversité étant synonyme de richesse, LERECA se veut une plate forme d’échange entre les caribéens et le monde de la diversité tant sur le plan entrepreneurial (types de projets différents) que géographique (origine).

    Nos activités:
    -Référencement (ouvrages, événements, réseaux, associations...)
    -Mise en relation (apéros, networking...)
    -Valorisation de l'entreprenant ( interview, webreportage,... )


    Website: http://www.lereca.org
    E-mail: contact@lereca.org
  • ALSTOM - PMO au sein de la direction des systèmes d'information (Global IT)

    Saint Ouen 2010 - 2011 Standardisation et industrialisation des processus de gestion de projets
    Coordination de l'ensemble des projets : suivi des plannings, des points de blocage, des risques
    Production du reporting hebdomadaire et des tableaux de bord synthétiques
    Conduite du changement suite au déploiement de la solution EPM
    Optimisation des processus de gestion de projet
  • Atos Orign - PMO

    Bezons 2009 - 2010 Création et déploiement d’outils standards d’estimation au niveau mondial
    Pilotage et coordination de l’équipe transverse (Espagne, UK, NL, Inde)
    Mise en place d’un Reporting mensuel avec les indicateurs clés de performances
    Déploiement du catalogue d’unité d’œuvre permettant de mesurer la productivité
    Conduite du changement concernant la transformation du model opérationnel
    Préparation des comités de pilotage, gestion des tableaux de bords
    Référencement des meilleurs pratiques, mise en cohérence des solutions déployées

    Conduite du changement et participation aux comités de pilotage projet
  • Groupe RENAULT NISSAN - Chef de projet rénovation du SI logistique et fabrication

    2007 - 2009 Amélioration des performances du système d’information des domaines logistique et fabrication
    Analyse et chiffrage des demandes de travaux en provenance du front office
    Planification et coordination des montées de version applicatives
    Suivi des évolutions du système d’information, sécurisation, amélioration des performances
    Support aux équipes études et maitrise d'ouvrage
    Améliorations des procédures de gestion des incidents dans le respect des normes ITIL
  • Groupe PSA - Assistant chef de projet nomenclature de fabrication (SAP PLM)

    Rueil Malmaison 2006 - 2007 Mise en place d’une application de gestion des nomenclatures pour l’activité fabrication des véhicules prototypes
    Animation des ateliers d’expression des besoins avec les utilisateurs clés
    Analyse des besoins et modélisation des processus métiers « cibles»
    Rédactions des spécifications fonctionnelles et des manuels utilisateurs
    Priorisation et budgétisations des demandes d’évolutions
    Animations des formations, analyse et résolution des incidents fonctionnels
    Pilotage des phases de recette utilisateurs, gestion de l'équipe support
  • Dassault Systèmes - Ingenieur Technico commercial

    Vélizy-Villacoublay 2005 - maintenant Mars à août 2005 :
    Stage au sein de Delmia France (groupe Dassault Systèmes),
    Rédaction d'un manuel de formation concernant les logiciels CATIA V5 DPM Assembly et Human.
    Ce projet m’a permis de participer à l’élaboration de solutions de formation souple et de hautes qualités permettant à l’utilisateur de maîtriser les méthodes et techniques basiques des produits.
  • LTVP ENSAM - Stagiare R et D

    2004 - maintenant Stage au sein du LTVP (Laboratoire de Transformation et de Vieillissement des polymères) ENSAM.

    Ce stage a été pour moi une expérience enrichissante, car il m’a permis de travailler sur un vaste projet scientifique et cela avec une certaine autonomie.

    Le sujet consiste à modéliser l'expansion de la mousse de polymère au cours de la fabrication de pièces plastiques par le procédé de rotomoulage en utilisant un agent porogène chimique sous forme solide.

    Cette modélisation est un sujet qui a intéressé les industriels depuis plusieurs années compte tenu de l'importance du rôle des mousses polymères dans les produits manufacturés.
    L'innovation de ce travail consiste à modéliser le processus de moussage en prenant comme point de départ la modélisation du mécanisme de décomposition de l'agent porogène chimique.
    Ceci permettra aux industriels de réduire les coûts et d'optimiser la production qui s'effectue encore dans un cadre empirique.

    Cette modélisation permettra de contrôler le processus de moussage afin d'obtenir la structure souhaitée. Les résultats permettront de mieux comprendre certains phénomènes physiques spécifiques à ce procédé.

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