RH évolution - Declic
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Vos collaborateurs : le seul avantage concurrentiel durable
La relation est le gisement de productivité le plus grand et le plus accessible.
L’entreprise a besoin, de se montrer force de propositions : créatrice de valeurs et de solutions
Pour répondre à ce défi, une évolution des comportements et des relations est indispensable :
- donner envie plutôt que de vouloir convaincre,
- construire la confiance plutôt que tenter de rassurer ou manipuler,
- s’engager sur un résultat construit et partagé plutôt que d’essayer d’argumenter sans fin,
- être clair plutôt que d’enrober.
Notre pédagogie est issue de l'observation des facteurs de succès et des entretiens réussis, qui associent respect, transparence.
Elle amène à :
donner envie plutôt que de vouloir convaincre,
construire la confiance plutôt que tenter de rassurer ou manipuler,
s’engager sur un résultat construit et partagé plutôt que de s’épuiser à argumenter.
L'appropriation est naturelle et durable.
• Ils utilisent leurs émotions avec rigueur et spontanéité,
• Ils font « un usage » libre et pertinent de ce qu'ils ressentent quant l'autre parle,
• Ils mettent leurs émotions au service de leurs objectifs,
• Ils agissent avec leurs émotions plutôt que de les subir.
Pour savoir être :
• directs sans être brutaux,
• clairs sans faux semblants,
• précis sans être compliqués,
• donneur d’envie « sans faire le séducteur ».
Pour savoir (faire) :
• investir du temps avant l'entretien pour en gagner beaucoup pendant,
• aller à l'essentiel et savoir tout dire en évitant les jugements de valeur,
• conduire des entretiens, pour aller vers le résultat concret visé : l'objectif,
• s’engager et faire s’engager avec ambition,
• mieux valoriser l’expertise.
Quelques entreprise ou je suis intervenu
Adecco
Adia
Manpower
Supinterim
Credit Agricole
Credit Mutuel
Cerfrance
Terrena
Unicopa
Unilever
Olives and co
Nestlé
Danone
et de nombreuses PME
Pas de formation renseignée
