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Bruno PERARD

Courbevoie

En résumé

Après une première expérience professionnelle en tant que chargé d’affaire en Bureau d’Etude, qui m’a permis de développer mes compétences de gestion de projet et de management, j’ai intégré la société Assystem en 2003. J’ai d’abord assuré des missions ciblées telles que réalisation de plans, de documentations techniques… Puis j’ai développé mes compétences dans le suivi de fournisseurs et du respect de la qualité… Bénéficiant de la confiance et de la reconnaissance de mes managers, je me suis concentré depuis, sur des fonctions de conduite de projets et d’équipes.
Par ailleurs, passionné de gestion et de menuiserie, j’ai souhaité créer mon entreprise et l'ai développée pendant 4 ans.
Je bénéficie donc aujourd’hui d’une réelle expertise en matière de gestion de projet dans le domaine de l’énergie, que je souhaite enrichir ou ouvrir à d’autres secteurs.

Mes compétences :
Management opérationnel
Suivi de chantiers
Gestion de projet

Entreprises

  • Assystem - Chef de projet – Bureau d’Etude

    Courbevoie 2012 - maintenant - Gestion de projets multi-métiers (Intégration électrique, Tuyauterie, Calcul, Structure, Génie civil…)
    - Projet d’étude d’installation générale (tuyauterie, supportage, EHS, maintenance, modularisation, …) d’un lot de la salle des machines du Projet Hinkley Point (22 000 heures, CA de 1 Million €, 20 mois) pour GE
    - Projet de mise à jour de plan pour EDF FESSENHEIM
    - Projet de calcul de structure pour EDF CIPN MARSEILLE
    - Gestion de 40 projets multidisciplinaire par an (tuyauterie, supportage, calcul de flexibilité et de structure, électrique, instrumentation,…) ; CA d’environ 1 Million € par an
  • Menuiserie PERARD EURL - Gérant

    2010 - 2014 - Création et gestion d’entreprise
    - Réalisation d’escaliers, portes, aménagements intérieurs, meubles
  • Assystem - Chargé d’Affaires Equipement auxiliaire pour GE

    Courbevoie 2009 - 2012 - Définition des modules (gaz, huile, liquide fioul, air atomisé, injection d'eau)
    - Gestion des interfaces mécaniques - fluides
    - Suivi et développement de fournisseurs (études et réalisations)
    - Suivi de projets de réduction de coûts (DMP)
  • Assystem - - Chargé d’Affaire – Equipement auxiliaire pour G

    Courbevoie 2008 - 2008 - Définition des modules (gaz, huile, liquide fioul, air atomisé, injection d'eau)
    - Gestion des interfaces mécaniques - fluides
    - Suivi et développement de fournisseurs (études et réalisations)
    - Suivi de projets de réduction de coûts (DMP)
  • Assystem - Assistant Chef de Projet

    Courbevoie 2007 - 2008 - Planification et suivi des études de l’alternateur de Flamanville
    - Management d’une équipe de 15 collaborateurs
  • Assystem - Chargé d’Affaires Equipement auxiliaire pour GE

    Courbevoie 2005 - 2007 - Définition des modules (gaz, huile, liquide fioul, air atomisé, injection d'eau)
    - Gestion des interfaces mécaniques - fluides
    - Suivi et développement de fournisseurs (études et réalisations)
    - Suivi de projets de réduction de coûts (DMP)
  • Assystem - Chargé d’Affaires Equipement auxiliaire pour GE

    Courbevoie 2004 - 2007 - Intégration des équipements (vannes, pompes, …)
    - Suivi et développement de fournisseurs (Italie, Slovénie, Chine)
    - Réception technique du matériel
    - Validation des essais avec le client
  • Assystem - Chargé d’Affaires Enceintes acoustiques pour GE

    Courbevoie 2003 - 2003 - Définition et suivi de la réalisation des plans d'interface.
    - Constitution des dossiers de définition technique.
    - Suivi fournisseur.

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