Bruno PRALY

En résumé

Entreprises

• DXC Technology - Associate Partner Business Transformation HCM

  2018 - maintenant

• DomoScio - Associé Fondateur

  Paris 2012 - maintenant Outil sur Internet pour apprendre mieux et retenir plus longtemps décliné en 3 offres - Domoscio Apps pour le soutien scolaire / Domoscio Educ pour les centres de formation / Domoscio Corp pour les entreprises

• Ernst and Young - Responsable Activité Conseil SI et RH

  Courbevoie 1997 - 2012 Domaines d’expertise :
  - Organisation et Système d'Information
  - Restructuration et Management du changement
  - Organisation et système d’information
  
  Principales missions :
  - Politique de rémunération et classification des emplois
  - Définition des politiques ressources humaines
  - Conduite de projet
  - Accompagnement du changement
  - Optimisation des processus de l’entreprise
  - Optimisation de l’organisation et du management de l’entreprise
  - Optimisation des éléments de gestion de ressources humaines
  (recrutement, évaluation, classification, …)
  - Schéma directeur informatique, étude de migration, audit
  informatique
  - Conception et réalisation de systèmes d'information
  
  Principales missions (OSI) :
  - Société d’Intérim :
  - Assistance à la gestion d’un conflit ouvert avec le
  prestataire externe
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet
  complexe
  - Pharmacie :
  - Organisation de l’entreprise
  - Assistance au choix de solution
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet
  complexe
  - Assistance au déploiement dans le cadre d’entité
  décentralisée
  - Organisation de la fonction informatique
  - Lubrifiant / Peinture :
  - Définition et organisation des activités d’une entreprise
  dans le cas de filialisation et de décentralisation
  - Assistance au choix de solution
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage
  - Agro alimentaire :
  - Analyse de coût de la fonction informatique (centrale,
  filiale, nationale, internationale)
  - Assistance aux choix de solution
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage
  
  Principales missions (Accompagnement) :
  - Société d’Intérim :
  - Assistance à la gestion d’un conflit ouvert avec le
  prestataire externe
  - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet
  complexe
  - Formalisation des principaux processus
  - Écriture des procédures de recrutement et d’évaluation
  - Industrie :
  - Organisation de l’entreprise
  - Accompagnement au changement dans le cadre d’un plan de
  restructuration
  - Accompagnement pour la mise en place d’un plan de
  communication
  - Définition et organisation des activités d’une entreprise
  dans le cas de filialisation et de décentralisation
  - Services :
  - Amélioration de la performance des fonctions administratives
  - Accompagnement au changement dans les projets de mise en
  place de progiciel intégré
  - Formalisation des principaux processus
  - Formalisation des procédures de Ressources Humaines

• Prisme - Responsable R&D

  1987 - 1997 1987 - 1990 : Consultant avant vente (Commerciale, Production)
  1990 - 1992 : Ingénieur commercial
  1992 - 1995 : Directeur de projet intégration
  1995 - 1997 : Responsable des développements de l'ERP

• Velez Consultants - Consultant avant vente

  1985 - 1987 Consultant avant vente spécialisé dans la gestion de production secteur automobile

Formations

Réseau

• Benoit BOULET

• Didiana DJO

• Emmanuel FLATTET

• Fabien MARLIER

• Helene DUSENDSCHÖN

• Jacques FOUGEROUSSE

• Loïc FAUCQUEZ

• Mickael HAIK

• Stéphane GEYRES