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Bruno PRALY

PARIS

En résumé

Ecoute, responsabilité, ouverture et humilité

Mes compétences :
Gestion de projets
Conseil en management
Direction des ressources humaines
Conseil RH
Système d'information
Conseil aux entreprises
Conseil en organisation

Entreprises

  • DXC Technology - Associate Partner Business Transformation HCM

    2018 - maintenant
  • DomoScio - Associé Fondateur

    Paris 2012 - maintenant Outil sur Internet pour apprendre mieux et retenir plus longtemps décliné en 3 offres - Domoscio Apps pour le soutien scolaire / Domoscio Educ pour les centres de formation / Domoscio Corp pour les entreprises
  • Ernst and Young - Responsable Activité Conseil SI et RH

    Courbevoie 1997 - 2012 Domaines d’expertise :
    - Organisation et Système d'Information
    - Restructuration et Management du changement
    - Organisation et système d’information

    Principales missions :
    - Politique de rémunération et classification des emplois
    - Définition des politiques ressources humaines
    - Conduite de projet
    - Accompagnement du changement
    - Optimisation des processus de l’entreprise
    - Optimisation de l’organisation et du management de l’entreprise
    - Optimisation des éléments de gestion de ressources humaines
    (recrutement, évaluation, classification, …)
    - Schéma directeur informatique, étude de migration, audit
    informatique
    - Conception et réalisation de systèmes d'information

    Principales missions (OSI) :
    - Société d’Intérim :
    - Assistance à la gestion d’un conflit ouvert avec le
    prestataire externe
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet
    complexe
    - Pharmacie :
    - Organisation de l’entreprise
    - Assistance au choix de solution
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet
    complexe
    - Assistance au déploiement dans le cadre d’entité
    décentralisée
    - Organisation de la fonction informatique
    - Lubrifiant / Peinture :
    - Définition et organisation des activités d’une entreprise
    dans le cas de filialisation et de décentralisation
    - Assistance au choix de solution
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage
    - Agro alimentaire :
    - Analyse de coût de la fonction informatique (centrale,
    filiale, nationale, internationale)
    - Assistance aux choix de solution
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage

    Principales missions (Accompagnement) :
    - Société d’Intérim :
    - Assistance à la gestion d’un conflit ouvert avec le
    prestataire externe
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet
    complexe
    - Formalisation des principaux processus
    - Écriture des procédures de recrutement et d’évaluation
    - Industrie :
    - Organisation de l’entreprise
    - Accompagnement au changement dans le cadre d’un plan de
    restructuration
    - Accompagnement pour la mise en place d’un plan de
    communication
    - Définition et organisation des activités d’une entreprise
    dans le cas de filialisation et de décentralisation
    - Services :
    - Amélioration de la performance des fonctions administratives
    - Accompagnement au changement dans les projets de mise en
    place de progiciel intégré
    - Formalisation des principaux processus
    - Formalisation des procédures de Ressources Humaines
  • Prisme - Responsable R&D

    1987 - 1997 1987 - 1990 : Consultant avant vente (Commerciale, Production)
    1990 - 1992 : Ingénieur commercial
    1992 - 1995 : Directeur de projet intégration
    1995 - 1997 : Responsable des développements de l'ERP
  • Velez Consultants - Consultant avant vente

    1985 - 1987 Consultant avant vente spécialisé dans la gestion de production secteur automobile

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :