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Bruno QUEVAL

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Cronite Castings (Wuhan) Co, Ltd, R.P.Chine, Groupe Safe - Directeur General

    2013 - maintenant Fonderie d’aciers spéciaux réfractaires (Ni, Cr), + 200p.
    Production de pièces résistantes à la haute température. Procédés Sable Alphaset et Cire Perdue.
    Principaux marchés : Incinération, Traitements Thermiques, Automobile, Aciéries,…
  • VOGTPOWER International - Consultant Industriel, Coree du Sud

    2012 - 2013 Pour VogtPower International (USA), groupe Babcock Power.
    - Clients : General Electric, Siemens, Calpine,…
    - Récupérateur Chaleur pour Turbines à Gaz (HRSG) : Echangeurs de Chaleur, Appareils à Pression, Tuyauteries,…
    - Conseils aux sous-traitants en organisation, planification et technique.
    - Suivi de projets : coordination de 5 usines pour respect Délais et Qualité
    - Liaison locale avec clients et Reporting permanent au siège aux USA (KY).

  • Fomas Dalian, Chine - Directeur General Chine

    2010 - 2012 Fomas Group (Italie); Forge libre, laminage circulaire.
    Energie: Oil&Gas, Eolien, Nucléaire (Alsthom, Areva, GE, Siemens), Roulements Industriels:(SKF, Schaeffler, Timken,…)

    Directeur General, Fomas Dalian, Chine. (Oct.2010- Oct.2012)
    - 120 personnes, CA 16M€, B to B.
    - Optimisation nouvelle usine (Green Field). Investissement total 80 M€.
    - Développement marché intérieur Chine & International, Asie, USA.
    - Clients : SKF Chine, Schaeffler Chine (FAG, INA), G.E., Kaydon USA,
    - Obtention label qualité pour le marché Eolien (Winergy, Siemens,…)
    - Extension d’usine, installation nouvelles lignes de production
  • La Foulerie, groupe Fomas - Directeur General

    2008 - 2010 Fomas Group (Italie); Forge libre, laminage circulaire.
    Energie: Oil&Gas, Eolien, Nucléaire (Alsthom, Areva, GE, Siemens), Roulements Industriels:(SKF, Schaeffler, Timken,…)
    165 personnes, CA 21M€
    - forgeage par laminage circulaire de bagues pour roulements
    - Clients : SKF (Suède, Allemagne, USA, France,…)
    - Gestion de la crise en 2009, baisse de 50%. Retour aux profits en 2010.
  • Farinia - Directeur General

    2001 - 2008 Groupe Farinia; Forges, Fonderies, Automobile

    Gerant et Directeur General, Ardennes Forge, (Janv. 07- Oct.08)
    Pôles d’alternateurs pour l’Automobile.
    - 50 personnes ; CA 8 M€.
    - Création et démarrage de la société.
    - Clients : Valeo, Ford USA.
    - Développement J.V. d’un projet d’unité de production en Chine.

    Directeur General, Estamfor, (Janv. 01-Déc.06)
    Forge d’acier à chaud, Presses, Presse à vis, marteaux.
    165 personnes, C.A. 23 M€
    - Clients : Caterpillar, Peugeot et équipementiers, Lajous, Delphi
    - Définition et mise en place de la stratégie
    - Réorganisation et Redressement de la société.
    - Gestion des Ressources Humaines, CE, DP, CHSCT,…
    - MRP, Lean Manufacturing, Kayzen, 6 Sigma.
    - Croissance externe par acquisition d’une filiale à Chartres (Electroforge).
  • AAF, American Air Filter - Directeur

    1992 - 2000 American Air Filter SA (AAF)
    Filtration de l’Air (Power Generation, Dépoussiéreurs, salles blanches)

    Directeur General France (Sept.98-Déc. 2000)
    Division Filtration, CA 20 M€
    - Animation Force d’une force de ventes de 20 commerciaux.
    - Usine de 60 p, Louviers (Eure)

    Directeur Ventes Marketing, USA & Canada, AAF Inc., (Janv.97- Juil. 98)
    Basé à Louisville, Kentucky, USA. Turn-Over 25 M$.
    - Force de ventes de 45 commerciaux et agents.
    - Réorganisation du réseau Commercial.

    Directeur des Operations, AAF, France & Espagne (Juin 94- Janv. 97)
    - Direction des usines de France et Espagne, Vitoria (Pays Basque).
    - Espagne : 80 p., fort contexte syndical et politique (ETA). Maintien du site menacé de fermeture.
    - France : Gestion du site (150p), R&D, Engineering, Producion, reporting aux USA,

    Directeur des Operations, AAF France (Mai 92- Mai 94)
    Usine de 150 personnes, Gasny, Eure: Chaudronnerie, tôlerie, soudure.
    - Restructuration (70p), Réorganisation, Redressement de l’unité.
  • Floquet Monopole, groupe Dana Corp. - Directeur d'usine

    1988 - 1992 DANA Corp.,(USA)
    FLOQUET-MONOPOLE, Poissy
    Automobile : segments moteurs, pistons, axes. 1200 p sur trois sites.

    Directeur d’Usine (Juillet 89-Avril 92)
    Poissy, Yvelines : 130 personnes, Usinage de segments moteurs.
    - Démarrage nouvelle usine, transfert de site.
    Responsable Assurance Qualite (Mars 88- Juin 89)
    Div. Segments: 750 personnes, 3 usines (1 fonderie, 2 sites d’usinage).
    - Responsable parachèvement et Contrôle final (70 personnes).
    - Obtention Certifications Ford Q1, Volvo, Renault, ISO 9002.
  • Aplix Inc, USA - Responsable Méthodes & Assurance Qualité

    1981 - 1988 Juil. 81-Mars 88 APLIX INC., Charlotte, North Carolina, USA
    Ruban Auto-agrippant, type VELCRO®
    130 p. ; clients : U.S. Army, Automobile (Ford, GM, Chrysler,...), Aviation

    Quality Assurance Manager (1985-1988)
    - mise en place procédures, Obtention Ford Q1, Resp. laboratoire.
    Process Manager (1983 –1985)
    - Démarrage nouvelle usine (Green-Field). - Textile, plasturgie
    - Optimisation du Process, productivité, Soutien technique à la Vente.
    - Responsabilité technique (dépose brevets), formation du personnel Américain

    APLIX S.A., Nantes
    Ruban Auto-agrippant, type VELCRO®

    Responsable Service Methodes (1981 – 1983)
    - Animation équipe 8 techniciens et ingénieurs.
    - Gains de productivité et mise au point nouveaux produits et process.

Formations

  • ENSAIT

    Roubaix 1978 - 1981 Ingénieur

    Chimie, Mécanique, Textile

Réseau

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