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Bruno SCOARNEC

VALENTON

En résumé

Capacitaire transport
Commissionnaire transport
Encadrement équipe transport (chauffeurs + quai)
Animation filière transport (budget; productivité; qualité)
Déploiement et conduite du changement sur SI transport (TMS, gestion de parc, Gestion sociale, informatique embarquée).
Gestion de parc + achat (700 PL + 800 VL)
Achat transport (traction + distribution)

Mes compétences :
Gestion de parc
Achat poids lourds / véhicule
Budget transport
Organisation transport
Conduite du changement
Distribution sous température dirigée
Gestion du dernier kilomètre
achat transport

Entreprises

  • transGourmet - Directeur filière transport

    VALENTON 2008 - maintenant Capacitaire et commissionnaire transport pour l'activité
    Définition et mise en oeuvre de la politique transport
    Restructuration logistique d'un réseau de distribution: construction des plans de distribution sur des zones de chalandises redéfinies dans un souci d'optimisation des moyens roulants (-25% vs situation de départ)
    Harmonisation des processus transport sur la fusion de 2 réseaux. Accompagnement du changement.
    Harmonisation et deploiement des moyens (système d'information; Poids lourds, supports de charges,...)
    Participation au groupe projet pour la mise en place d'un hub logistique (massification, ligne quotidienne permettant des livraison en A/B toute france au depart de Paris sud)
    Organisation des achats transports (ajustement du panel de prestataires, contractualisation et centralisation de la relation avec les principaux prestataires)
    Refonte et rationalisation des schémas de flux
    Deploiement de solutions dans le cadre de la politique de reduction des émissions carbone.
    Mise sous contrôle du respect de la législation (RSE; code du transport) sur le groupe.
    Mise en oeuvre d'accord de référencement (600 PL; 800 Voitures; Prestation (15M€); carburants)
    Mise en oeuvre d'une gestion de parc
    Déploiement du tutorat chauffeur
    Élaboration des schémas de formation pour le personnel rattaché à la filière
    Organisation de cessions internes de formation
  • aldis service plus - Responsable filière transport

    2002 - 2008 Harmonisation des processus transport sur un réseau de distribution RHD
    Harmonisation des systèmes d'informations
    mise en oeuvre d'accord de référencement sur les solutions techniques (location poids lourds, achat matériels, achats prestations)
    Accompagnement opérationnel sur les ouvertures de sites (immersion, responsabilité des services transport dans le prolongement de l'ouverture des établissements)
    Elaboration et mise en oeuvre d'un schéma de distribution centralisé (livraison A pour C au départ d'un stock centralisé pour le compte d'un grand groupe hôtelier). succès du projet et déclinaison de la solution pour d'autres clients grands comptes (pétroliers, restauration organisée,...)
  • Aldis - Responsable service transport

    1999 - 2002 Responsabilité d'un service distribution
    70 tournées sur la grande région parisienne
    700/1000 clients livrés par jour (180/300 tonnes de marchandises sous température dirigée)
    Réorganisation de la distribution dans un souci du respect des créneaux horaires de livraison et de la législation transport.
    Mise en oeuvre d'indicateur de performance et déploiement d'un outil de gestion sociale.
    Ajustement des moyens de distribution par la mise en place de prestataire (loueur avec chauffeur) afin de contrer la pression sociale exercé par quelques collaborateurs syndiqués.
    Remise au travial de l'équipe
  • STEF (FRIGOCEAN) - Responsable plate-forme / Responsable exploitation

    1991 - 1999 Transit produits de la mer vers Région, national, Europe
    Plate-forme marée grande distribution
    Centralisation produit de la mer pour Grossiste Allemand, Belge, Irlandais

    Responsable de l'activité de nuit sur une plate-forme marée à Rungis.

Formations

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