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Bruno VAILLANT

Paris

En résumé

DAF ("Directeur administratif et financier") de filiales/PME et CFO

Manager de Centres de Services partagés (CSP) dans groupes internationaux en France et à l'étranger.

Ecole de commerce et MBA américain (Texas) spécialité : Finance internationale

+20 ans d'activité professionnelle dans plusieurs secteurs d'activité comme Software, IT Réseaux, Banque/traveler's cheques/Voyage, Sécurité et transports de fonds, Industrie emballages alimentaires, Métallurgie (Aluminium) et composants électroniques.

Acquisition et fusion de filiales étrangères

Spécialiste:
Création de structures financières "from "scratch" en Europe Continentale et dans l'Océan Indien.
Restructuration et optimisation de la profitabilité, culture du changement, culture cash sous LBO
Création Centres de services partagés, mise en place d'ERP, Loi Sarbanes-Oxley et contrôle interne,
FP&A Manager et Contrôleur financier ("Financial controller").

Normes comptables françaises/IFRS/U.S. GAAP et Reporting groupe
Management d'équipes multiculturelles. Anglais courant.

Suis à l'écoute d'opportunités professionnelles sur Idf et grandes métropoles françaises (Lyon, Nantes, PACA).

Mes compétences :
SOX
International
IFRS
Contrôle interne
US GAAP
CSP
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Safran - Sr Manager Responsable opérations CSP Fournisseur

    Paris 2015 - 2015 Pilotage du CSP Fournisseur: 85 personnes
    Gestion de projet, gouvernance, conduite du changement Lean Six Sigma.

  • PROJEVIA/AGIR GRAPHIC GROUPE - DAF Mangement de transition

    2014 - 2015 DAF par Intérim (Management de Transition)

    Groupe familial français leader dans l'Impression offset liée au Numérique
    Juridique, Contrôle de gestion, Clôtures mensuelles, budget annuel, contrôle interne, relations banques, dossier de subvention.

  • Constellium (Alcan) - Responsable Mise en place Centre de Services partagés

    2011 - 2012 Estimation de la faisabilité du CSP dans 2 sites de production majeurs basés en France pour un CA de Eur 2.5 Mards.
    Description et "quantification" des processus Achats, Créances et Comptabilité Générale/Reporting/SI. Mission d'Audit.

  • BRINK's Mauritius Ltd/Filiale de Brink's France - CFO

    2006 - 2010 CFO de l'Océan Indien.- CFO international

    Gestion des filiales de Brink's Corp (Madagascar, La Réunion, Mayotte, Ile Maurice).
    Reporting sous standards US GAAP et IFRS (Maurice) et mise en oeuvre de SOX.
    Comptes sociaux sous normes IFRS. Relations avec Siège EMEA et USA.
    Acquisition de groupes familiaux, Fusion, mise en place d'un système comptable intégré Sud-africain et du contrôle de gestion.
    Expérience multiculturelle, coordination de prestataires extérieurs au sein de pays émergents.

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