Menu

Cabinet - WWW.MESSINA-AND-MESSINA.COM

DOUALA

En résumé

Le CabinetArray est une Entreprise de Conseil en Marketing, Communication, Stratégie et Développement, créée il y a quelques années. Nous bénéficions d’un réseau de Consultants sur le Cameroun et dans les pays francophones. Nous sommes votre doublure, le partenaire qui se met à votre place pour penser comme vous car, les projets de Développement, les campagnes de Communication, de Relations Publiques et de Marketing réussies naissent de bonnes affinités entre le prestataire et son client. De même nous partageons votre business plan pour mieux comprendre votre vision et vous accompagner avec succès dans tous vos Projets d’Entreprises.
Initiatives One-to one Marketing

Grandes tendances d’évolution chez MESSINA AND MESSINA

Diversification et élargissement des canaux de distribution et élaboration de nouveaux modèles de distribution ou de logistique. Renforcement de l'importance et du poids des actions promotionnelles des produits. Accompagnement de l'offre par des prestations d'installation, de formation, d'aide à l'usage, de SAV, de marketing viral... qui vont garantir une meilleure utilisation de vos offres par les clients.

Le noyau dur de notre intervention

- Contribution à l'élaboration du mix marketing de votre entreprise par nos Experts et Masters Consultants
- Définition des actions publicitaires et promotionnelles (édition de brochures, publipostage, conférences de presse, réduction de prix, packaging, merchandising…)
- Analyse et prise en compte des comportements et des usages dans l'élaboration et dans la définition des actions de promotion et, si nécessaire, segmentation fine des consommateurs (exemple des pratiques du « one to few ») (« One to few » : opération de marketing effectuée sur un segment étroit de consommateurs, une niche de marché. Ce concept marketing se trouve à mi-chemin entre l'arrosage de masse des consommateurs (« one to many ») qui revient cher, et la relation individuelle avec un consommateur (« one to one ») qui n'est pas très réaliste)
- Coordination et pilotage de l'ensemble des actions publicitaires et promotionnelles liées à vos produits ou services
- Recherche, analyse et suivi de vos fichiers de prospects
- Négociation avec des partenaires, mise en place et suivi de contrats partenaires
- Coordination de l'ensemble des tiers intervenant aux différentes étapes du process (responsables de communication, logisticiens, assembleurs, distributeurs…) ; accompagnement et formation de distributeurs
- Suivi et contrôle des ventes ; reporting régulier
- Veille / benchmark inter secteurs ; collecte d'informations sur les prix, la concurrence, la clientèle (données informatiques, statistiques, études de marché)
- Analyse des résultats des campagnes de promotion et modification si nécessaire des approches promotionnelles ou de distribution
- Représentation de l'entreprise auprès de clients, partenaires, professionnels du secteur

Mission et Rôle de nos Experts et Masters Consultants

Elaborer et développer des outils visant à favoriser la promotion, la commercialisation et la vente des produits de votre entreprise. Ces activités vont jusqu'aux opérations de communication produits / services, médias exceptés.

Nos connaissances et nos savoirs-faire

1) Savoir-faire méthodologiques

- Organiser et coordonner un projet pour tous les aspects liés à la promotion, la distribution, la logistique
- Analyser les comportements et les usages associés aux produits et services
- Analyser des données chiffrées
- Manier des données informatiques et statistiques ainsi que des études de données complexes
- Utiliser les outils multimédia

2) Savoir-faire commerciaux

- Etablir des contacts fréquents et négocier avec un grand nombre d'interlocuteurs

3) Connaissances associées

- Tiers (internes et externes) intervenant tout au long de la chaîne promotionnelle ou de distribution
- Produits et leurs caractéristiques
- Techniques de marketing
- Techniques relationnelles

Mes compétences :
Audit
COMMERCE
Commerciale
Communication
Formation
Formation des commerciaux
Management
Marketing
Promotion
Promotion des ventes
Représentation commerciale
Vente
ventes
Web
budgets
Sphinx Software
SPSS
Marketing management
Knowledge management

Entreprises

  • Groupe NZUKO (Sorimex, Elmafi, Solina) - Responsable Marketing et Commercial Groupe

    2013 - 2014 Mission : Chargé de définir la politique commerciale et marketing nationale, élaboration des budgets commerciaux et des budgets de fonctionnement, analyse des différents segments de marché et mise en place de la stratégie commerciale adaptée aux objectifs, analyse des résultats mensuels et mise en place de plans correctifs, supervision de 07 chefs d'agences commerciales au Cameroun, et suivi des grands comptes.

    Bilan : Élaboration des plans marketing stratégique et des plans d'actions commerciales, Analyse du portefeuille produits des trois entités du groupe et de leurs positionnements, conduite de projet marketing (lancement des lubrifiants www.blackbulls.com et de www.sunlube.ae; gestion de la performance commerciale, audit de l'entité, de la force de vente, du réseau de distribution, du positionnement et des gammes sur le marché régional, définition des segments opérationnels et marketing, des stratégies et MIX associés, optimisation des outils d'analyses, de la gestion par domaine d'activité stratégique, rédaction des business plan des trois entités du groupe NZUKO. CA mensuel de 400 millions malgré les ruptures de stocks produits en permanence et sur un forecast de 600 millions.
  • Www.messina-and-messina.com - Ceo & Founder

    2011 - maintenant Mission : Concevoir la stratégie générale et la vision de l'entreprise. Création de la culture d'entreprise, mise en place d'une équipe de direction, apprécier les budgets, établir les partenariats et mettre en place une équipe pour cordonner les activités de l'entreprise.

    Bilan : Délégation de 30% de mes activités commerciales actuelles, pérennisation de l'entreprise par la qualité de la planification, de la stratégie, la définition de processus, et la rédaction de gros contrats... organisation et orientation de mon équipe (collaboration) de manière à ce qu'elle s'approprie le succès de notre entreprise, qu'elle ait en face son objectif succès.

    A ce jour, j'ai réussi à faire de mes collaborateurs les partenaires d'une vision commune plutôt que des instruments de travail, car mon rôle n'est pas de gérer une épicerie mais de bâtir une organisation pérenne.
  • Active Marketing Services - Master-Consultant en Dynamique Commerciale

    2007 - 2011 Mission : Chargé de définir la politique commerciale et marketing nationale, élaboration des budgets commerciaux et des budgets de fonctionnement, analyse des différents segments de marché et mise en place de la stratégie commerciale adaptée aux objectifs, analyse des résultats mensuels et mise en place de plans correctifs, accompagnement des vendeurs en clientèle et suivi des grands comptes.

    Bilan : Elaboration du plan marketing stratégique et du plan d'action commerciale, Analyse de l'entreprise et de ses positionnements, conduite de projet marketing et gestion de la performance commerciale, audit de l'entité, de la force de vente, du réseau de distribution, du positionnement et des gammes sur le marché régional, définition des segments opérationnels et marketing, des stratégies et MIX associés, optimisation des outils d'analyses, de la gestion par domaine d'activité stratégique, rédaction des business plan et plans de développement, création d'une base de données clients et prospects de 1000 donneurs d'ordres, recrutement et formation d'une cellule de télémarketing, transfert de 30% de prospects en clients, augmentation importante du chiffre d'affaires et de la marge des produits en portefeuille.
  • GMC Assurances - Cadre Commercial et Marketing

    Hong Kong 2007 - 2007 Mission : Définition de la politique commerciale de l'agence de Yaoundé et participation aux objectifs. Organisation et animation du service commercial (6 sédentaires et 10 représentants), animation d'un réseau d'agents généraux, définition de fonctions, présélection et recrutement du personnel commercial libre.

    Bilan : Augmentation de l'efficacité commerciale de l'agence sur sept des grands comptes, création et mise en place de procédures d'optimisation de la qualité du "service client ", création d'une base de données clients et prospects, recrutement et formation d'une équipe de vendeurs, dynamisation du portefeuille client, développement des ventes et du taux de transformation des appels d'offres, création de tableaux de bord de suivi, augmentation de 2% du CA en 3 mois à marge constante.
  • Auction Store Distribution - Sales & Marketing Manager

    2006 - 2007 Mission : Création de la représentation camerounaise, animation d'un réseau d'agents commerciaux et de producteurs.

    Bilan : Lancement de produits et services, création d'outils d'aides à la vente et élaboration de tableaux de bord commerciaux, réorganisation et informatisation du reporting, des flux d'informations (comptes rendu de visite, historique et suivi clients, prospects...), mise en place d un réseau de partenaires et de prescripteurs, gestion de comptes stratégiques et augmentation du taux de transformation (Réponse directe, A.O)
  • Diageo Guinness Cameroon SA - Research Volunteer

    2006 - 2006 Mission : Réalisation d'une étude consommateur pour la marque de bière Gordon Spark et un bilan de campagne marketing pour Satzenbrau.

    Bilan : Réalisation d'une étude comportementale, d'usage et de pratique, évaluation des campagnes marketing (Satzenbrau & Gordon Spark).
  • ISMA Business school - Consultant-Formateur

    2004 - 2005 Mission : Chargé du cours de communication commerciale et de stratégie.

    Bilan : Forte professionnalisation des travailleurs participants à mon cours de communication commerciale, d'études commerciales et publicitaires.
  • CHOCOCAM (Barry Callbault° - Consultant Sédentaire - Direction Marketing

    2002 - 2003 Mission : Définition du plan marketing (offre produits, communication, stratégie de vente) pour l'activité PAT, barre chocolaté et confiserie. Mise en œuvre de la politique commerciale (tarifs, contrats de vente, actions promotionnelles), création des outils d'aides à la vente, organisation participation à des salons et foires (PROMOTE et YAFE). Suivi et coordination des projets de développement produits.

    Bilan : Réalisation des études organoleptiques, de la veille concurrentielle et économique, du lancement de produits et services, mise en place d'un réseau de prescripteurs, organisation de séminaires, road-show, participation au salons PROMOTE et YAFE ...

Formations

  • Inwent - Internationale Weiterbildung Und Entwicklung GGmbH InWent (Bonn)

    Bonn 2006 - 2007 Certifications en management

    En 2007, j'obtiens cinq certifications dans les domaines ci-dessous :
    - E-learning Developpement and Implementation (ELDI 2007)
    - Conflict Tranformation
    - Competencies in Decision making
    - Consultancy as a Professionnal Option
    - Knowledge Management
  • Groupe INSTEC(Institut Superieur Des Techniques De Commerce Et De Distribution (Abidjan)

    Abidjan 2000 - 2001 Ingénieur commercial, option marketing

    Diplômes : BAC + 4 (plus 5 certifications en management)
  • Groupe INSTEC(Institut Superieur Des Techniques De Commerce Et De Distribution (Abidjan)

    Abidjan 1998 - 2000 Diplôme d’administration et de management

    Diplômes : BAC + 2
  • Groupe Ecole D'Ingenieurs AGITEL-FORMATION (Abidjan)

    Abidjan 1996 - 1998 BTS Communication d’Entreprises et Actions Publicitaires

Réseau

Annuaire des membres :