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Cambon STEPHAN

COMPS LA GRAND VILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Evoluant depuis 2004 dans la location et la vente de matériels à des postes de responsable de centre de profits puis de direction de filiale.
J'ai crée en 2016 une holding de reprise, pour reprendre la société LOCASUD, sur ALBI.
Cette société est implantée dans le Tarn depuis plus de 25 ans et propose la location de matériels pour vos chantiers , la vente mais aussi l'entretien et le SAV.

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion centre de profit
DYNAMISME COMMERCIAL

Entreprises

  • LOCASUD - Dirigeant

    2016 - maintenant Reprise de la société LOCASUD, dans le département du Tarn.
    L’entreprise familiale Locasud vous propose ses services depuis 1988.
    Une équipe de 8 personnes, spécialistes en BTP à Albi depuis plus de 25 ans, vous assure du conseil , de l’accompagnement et un suivi pour tous vos matériels et votre outillage.

  • FLEXILOC/ECOLOMAT, GROUPE V2V - DIRECTEUR DE FILIALE

    2015 - 2016 Direction des filiales de location du groupe VAN DE VELDE, 15 agences.
    FLEXILOC, agence de location généraliste pour le Bâtiment, les travaux public, le gros oeuvre, l'industrie.
    ECOLOMAT, filiale gros matériels et environnement du groupe V2V. Location de pelles de 14 à 40 T, de compacteurs à déchets, de chargeuses grande capacité, de tombereaux.

  • Loxam - Responsable centre de profit multi sites

    CAUDAN 2004 - 2015 MANAGEMENT ET GESTION QUALITE:
    - Accompagnement des collaborateurs et management d’un groupe d’agences.
    - Animation d’Equipe technique et commerciale (communication et partage de valeurs communes, gestion de réunions, organisation des tâches atelier).
    - Gestion des Ressources Humaines (Recruter, donner envie, motiver, développer les potentiels et piloter la performance).
    - Pilotage de l’activité en respectant les orientations stratégiques de la société (réalisation de diagnostics, de plans d’action, de tableaux de bord et des reportings).
    - Mise en place des actions progrès qualités (amélioration continue, procédures entreprise) certification ISO 9001 versions 2000 et ISO 14001.
    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL :
    - Développer l’esprit de conquête de nouveaux clients sur un marché concurrentiel (favoriser la recommandation, mener une politique « Jeunes » agressive, organiser des actions commerciales innovantes).
    - Asseoir un relationnel client de qualité dans la gestion des portefeuilles existants. Mise en place d’un service optimum.
    - Gestion d’un portefeuille client grand compte.
    - Accompagnement des attachés commerciaux.
    - Organisation commerciale d’un secteur géographique.
    ANALYSE, ELABORATION ET GESTION DES COMPTES D’EXPLOITATION :
    - Elaboration des budgets agences annuels.
    - Détermination et mise en place des investissements parc matériels.
    - Gestion des comptes d’exploitation mensuellement.
    - Optimisation des charges de fonctionnement.
    - Pilotage des ratios risque agence (gestion du recouvrement, contrôle des encours clients) et accompagnement en recouvrement amiable de clients en difficultés.

  • LIDL - Directeur de magasin

    Strasbourg 1998 - 2004 Responsable de magasin.
    - Direction d’un centre de profit réalisant un CA global de 4 millions d’Euros à l’année.
    - Encadrement d’une équipe de 9 personnes, dont 1 chef de magasin adjoint.
    - Mise en place de la politique commerciale et comptable afin d’optimiser les objectifs définis avec la direction régionale (Baziége).
    - Recrutement du personnel et contrôle de la bonne gestion du magasin.
    - Gestion commerciale et logistique du magasin.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Toulouse 1993 - 1996 gestion de centre de profit

    une année dans une université Anglaise, European Buisness, université de Sunderland

Réseau

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