Mes compétences :
Marketing opérationnel
Marketing produit
Communication
Entreprises
SERGE FERRARI
- Chef de produit yachting et mobilier
2014 - maintenantdéveloppement de l'offre (politique produits, création des outils commerciaux)
accompagnement de la force de vente y compris dans les filiales (formation, appui des référents métier, analyse des marchés locaux)
Panaget
- Assistante marketing
Bourgbarré2011 - 2011marketing opérationnel, élaboration du tarif 2012 sur le logiciel InDesign
Jeanneau
- Stagiaire marketing produit motonautisme
2011 - 2011études de marché, suivi du développement produit, évènements, intégration dans le développement de nouveaux produits, intégration dans la création d'articles marketing (argumentaires et outils de vente)
NVequipment
- Chef de produit
2011 - 2014- Product
o Développement produit (validation produit, process' développement)
o Etude de marché
o Mise en place de la segmentation produit
o Mise en place de la politique matière
- Price
o Tarification produit
- Promotion
o Opérations commerciales
o Salons nautiques (organisation, conception…)
o Conception des supports commerciaux : mise en place de fiches produit, vidéo produit…
o Conception des supports institutionnels : tarifs, nuanciers…
- Place
o Inventaire des besoins des revendeurs
- Image
o développement de la culture d’entreprise et son image (logo, plaquette, posters…)
o Contrôle de l’homogénéité des documents de l’entreprise (papier en-tête, facture…)
- E – marketing
o Gestion du site internet (actu, photos…)
o Diffusion de communiqués sur des blogs spécialisés
- Veille concurrentielle
Crazy Republic
- Vendeuse
2010 - 2011vendeuse vêtement femme haut de gamme (Ralph Lauren, des petits hauts, Levi's, la fée maraboutée...)
Groupe Beaumanoir
- Projet de fin d'étude
Saint-Malo2010 - 2011réalisation d'une étude de marché (dans le cadre d'un projet tutoré de master 2) pour l'enseigne Cache-Cache du groupe Beaumanoir autour de la problématique: "Dans quelle mesure le positionnement voulu par la marque Cache-Cache est-il en adéquation avec celui perçu par les clientes?"
Objectifs:
- Connaissance de l’image de marque renvoyée par l’enseigne Cache-Cache auprès de ses clientes et non clientes
- Mesure de la congruence entre le positionnement voulu et le positionnement perçu
- Mise en perspective du positionnement de la marque avec celui de la concurrence
- Mesure l’impact des efforts marketing consentis
Démarche:
- ethno-marketing
- étude qualitative (animation de triades autour de diverses concept-board, brainstorming, animation sensorielle...)
- étude quantitative (administration de questionnaires)
