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Carol LERATE

MONTAUBAN

En résumé

J’ai une réelle appétence pour le changement et crois fortement à la nécessité de l’accompagner au sein des organisations. L’entreprise est en constante mutation. Parmi les exigences auxquelles les entreprises sont et seront de plus en plus astreintes pour réussir leur projet, il en est une qui demeure vitale : créer du lien entre les différents acteurs de l’entreprise en optimisant leur communication et créer du sens dans le but d’atteindre un double objectif : être à la fois mieux intégrés et donc plus efficaces.

Intuitive, agile, accrocheuse, proche des opérationnelles, sensible à ce qui se trouve derrière « les apparences », reconnue à la fois pour mon énergie, mon sens des responsabilités, ma capacité à fédérer et à créer des relations pérennes, basées sur la confiance, j’ai développé durant mes 16 années d’expérience professionnelle dans les ressources humaines et la communication interne, cinq domaines d’expertise :

- le recrutement
- la responsabilité sociale (handicap, RPS, QVT, diversité)
- la gestion de projets RH et l’animation des Relations Sociales
- la gestion de la communication interne, événementielle et l’image de marque employeur
- l’accompagnement du changement

Contact : 06.11.70.31.05
clerate@free.fr

Mes compétences :
Conduite du changement en entreprise
Gestion sociale
Accompagnement du changement
Communication RH
Communication interne
Communication Interne, Evénementielle & Marque Em
Gestion de projet
Développement projets RH
Management d'équipe
Recrutement
Sensibilisation au Handicap
QVT
SAP

Entreprises

  • CSC Financial Services - Chargée de Ressources Humaines

    MONTAUBAN 2016 - maintenant - Suivi et animation des Relations Sociales (organisation des réunions avec les IRP, NAO).
    - Mise en œuvre d’un Plan de Licenciement pour Motif Economique (accompagnement des salariés).
    - Recrutement (commerciaux, chefs de projet, stagiaires, alternants).
    - Suivi et développement de projets RH (Accord et suivi commission Télétravail, accord de génération, accord égalité professionnelle, …).
  • sous-traitance pour Cabinets recrutement ; en direct pour Agences de Com, Cabinets d'Avocats, dentai - Consultante externe

    2012 - maintenant Recrutement
    - Définition avec le client de la fiche de poste : particularités inhérentes aux besoins (séniorité du profil, qualités humaines, expérience requise, …)
    - Pilotage de la stratégie de recherche des candidatures (sourcing, supports de recherche)
    - Définition et animation des partenariats externes (relations écoles, salons professionnels, réseaux sociaux) et internes (cooptation, parrainage) pour développer un réseau d’experts afin de répondre et d’anticiper aux besoins actuels et futurs,
    - Entretiens téléphoniques, analyse, évaluation et pré-sélection des candidatures en vue de l’élaboration de short-list, rédaction de synthèses d’entretiens

    Développement de projets et de communication RH
    - Rédaction : contenus de sites web, offres de service clients autour du handicap, livre blanc sur la sensibilisation de l’entreprise au handicap
    - Conception d’outils de sensibilisation au handicap à destination des acteurs de l’entreprise
    - Mise en oeuvre d'une procédure de licenciement, rédaction de fiches de synthèse sur des thématiques liées au droit du travail

    Communication événementielle
    - Organisation de petit-déjeuner clients à thèmes, soirée d’inauguration de locaux
  • FERRERO FRANCE - Responsable Relations Internes

    2011 - 2012 (effectif : 1200) : Responsable Relations Internes - Management équipe de 6 pers -
    Contexte : grève, rupture de communication entre les sites. Objectif : recréer le lien social. Dans ce cadre :
    * Diagnostic des relations internes, des supports et outils de communication interne. ;
  • Ferrero France - Responsable Relations Internes

    MONT-SAINT-AIGNAN 2011 - 2012 - Diagnostic des relations internes, des supports et des outils de communication interne
    - Elaboration du plan de communication interne 2012-2013 avec pour objectif de recréer le lien social. Plan validé par la DG
    - Management d’une équipe de 6 personnes

    Contexte : grève, rupture de communication entre deux sites, culture managériale très différente selon les sites avec une forte disparité entre les collaborateurs du siège, de l’usine et de l’entrepôt ne favorisant pas l’évolution des modes de management.
  • TRAIT D'UNION - Consultante Free Lance

    2009 - 2011 - Accompagnement du déploiement de la société : études de faisabilité - Business Plan
    - Repositionnement interne de collaborateurs et reclassement du personnel sortant
    - Recrutement de nouveaux collaborateurs
    - Communication et développement opérationnel

    Contexte : projets d’acquisitions de structures hôtelières et création d’une structure de restauration rapide.
  • TRAIT D'UNION - Consultante RH et Communication

    2009 - 2011 Contexte : Appui/Conseil à l'équipe dirigeante dans son projet d'acquisitions de structures hôtelières et création
    d'une structure de restauration rapide Dans ce cadre :
    * Etudes de faisabilité - Business Plan.
    * Constitution des équipes.
    * Déploiement de la marque.
  • SAP - Responsable Communication Interne, Chargée de Projets RH

    Paris 2007 - 2009 - Accompagnement du changement : enquête climat social, enquêtes de satisfaction, animation focus group, conception d'un module de senbilisation sur le rôle et l'importance de la confiance
    - Elaboration Plan de Communication RH / Création d’événements, d’outils et de supports de communication interne

    Contexte : rachat de Cartesis par Business Objects puis de Business Objects par SAP. Favoriser l’alignement des cultures d’entreprise des différentes entités. Maintenir la mobilisation et la fidélisation des collaborateurs.
  • SAP - Responsable Communication Interne & Chargée de Projets RH

    Paris 2007 - 2009 * Accompagnement du changement : mise en œuvre d'actions diverses dans un contexte de
    fusions/acquisitions pour favoriser l'alignement des cultures d'entreprise des différentes entités et
    maintenir la mobilisation et la fidélisation des collaborateurs.
    * Recrutement et développement des partenariats presse et écoles.
    * Pilotage du plan de communication RH / Création d'événements, d'outils et de supports de
    communication interne.
  • CARTESIS - Responsable Communication Interne & Chargée de Projets RH

    1999 - 2007 Management équipe de 3 pers + stagiaires -
    * Création, déploiement et gestion de la fonction Communication Interne rattachée à la DRH, budget :
    250 K EUR /an.
    * Accompagnement du changement dans le cadre de réorganisations.
    * Conduite de projets RH transversaux (refonte du processus des EAA, projet handicap, création de la
    journée solidarité, GPEC, Formation, ...).
    * Animation du dialogue social : préparation et animation des réunions des IRP, participation à la mise
    en œuvre d'un Plan Social et reclassement de collaborateurs (environ 80 personnes).
    * Recrutement, pilotage des forums étudiants, des relations écoles et du processus d'intégration des
    collaborateurs (environ 120 recrutements par an).
    * Réalisation d'une veille permanente sur les réalisations et les « Best Practices » RH mises en œuvre
    au sein d'autres entreprises.
  • CARTESIS - Responsable Communication Interne, Chargée de Projets RH

    1999 - 2007 2004 - 2007 Chargée de Projets RH
    - Accompagnement du changement dans le cadre de réorganisations
    - Conduite de projets RH transversaux (GPEC, refonte règlement intérieur, rédaction de chartes internes, projet handicap, refonte du processus des EAA, création de la journée de solidarité)
    - Gestion sociale/Projets sociaux : animation des Relations Sociales, participation à la mise en œuvre d’un Plan Social et reclassement de personnes, pilotage du diagnostic social annuel, enquêtes de satisfaction
    - Recrutement : co-gestion du processus du recrutement, organisation et animation des forums étudiants, relations écoles, processus d’intégration des collaborateurs
    - Formation : recensement des besoins et co-élaboration du plan de formation
    - Réalisation d'une veille permanente sur les réalisations et les "Best Practises" RH mises en œuvre au sein d'autres entreprises

    Contexte : mutation de l’actionnariat. Passage d’une organisation en silos à une organisation matricielle. Nouveau rôle de l’équipe RH. Une communication interne qui intervient de plus en plus sur l’implémentation de projets RH.

    1999 - 2004 Responsable Communication Interne
    - Création du département Communication Interne directement rattaché à la DRH
    - Gestion de la communication interne : plan de communication interne, budget, création et organisation d'événements internes en France et à l'International, création d’outils et de supports de communication interne (journal interne, notes, Intranet RH, supports de communication pour animation de réunions internes, création de la journée d'intégration)
    - Management d’une équipe de 3 personnes + stagiaires

    Contexte : Croissance exponentielle du groupe. Fort turnover. Manque de communication et de synergie entre les départements. Absence de culture client interne adaptée aux besoins exprimés. Fierté d'appartenance à la société peu développée.
  • PRICEWATERHOUSECOOPERS - Responsable Marketing

    Neuilly-sur-Seine 1991 - 1999 SV&GM / PRICEWATERHOUSECOOPERS (effectif : 200) :
    * Conception des outils de vente et de communication dans le cadre du lancement d'offres de
    services.
    * Organisation des événements commerciaux et des événements internes.
  • SV&GM / PRICEWATERHOUSECOOPERS - Responsable Marketing

    1991 - 1999 - Conception des outils de vente et de communication dans le cadre de lancement des nouvelles offres de solutions
    - Qualification de fichiers et prise de rendez-vous
    - Organisation des événements commerciaux, et organisation des événements internes
  • ENERGIE ACTIVE - Analyste

    1989 - 1991 * Elaboration de questionnaires d'enquêtes, rédaction des synthèses et proposition de plans
    d'actions.
    * Participation à la réalisation de pré-tests, post-tests, études de concurrence, réalisation de
    documents en collaboration avec le service Edition.
  • ENERGIE ACTIVE - Analyste

    1989 - 1991 - Elaboration de questionnaires d’enquêtes, rédaction des synthèses et proposition de plans d’actions
    - Participation à la réalisation de pré-tests, post-tests, études de concurrence
    - Relation avec le service Edition pour la réalisation de documents (plaquettes, brochures, book Agence, …)

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